【摘要】《外貿(mào)談判與接單》課程標(biāo)準(zhǔn)課程代碼:建議課時(shí)數(shù):64學(xué)分:4適用專業(yè):2008級(jí)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易先修課程:無開課單位:國際商務(wù)學(xué)院一、前言(一)課程的性質(zhì)該課程是國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的專業(yè)核心課程,目標(biāo)是讓學(xué)生了解國際貿(mào)易業(yè)務(wù)的基本操作環(huán)節(jié),了解有關(guān)的國際貿(mào)易慣例和法規(guī),從而具備從事對(duì)外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)的基本能力,培養(yǎng)學(xué)生從事
2025-07-23 19:31
【摘要】1、目的:明確在此過程中相關(guān)部門及人員的工作責(zé)任,清晰工作流程,達(dá)到按期完成銷售訂單的目的。2、流程:流程責(zé)任人流程說明所用表單
2024-11-07 08:19
【摘要】第六講業(yè)務(wù)跟單模式實(shí)務(wù),本講重點(diǎn):業(yè)務(wù)跟單員如何接單與審單貿(mào)易貨款的支付制作“生產(chǎn)通知單”跟蹤生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)過程進(jìn)度與質(zhì)量跟蹤出貨跟蹤、單證操作與結(jié)算報(bào)價(jià)、日常事務(wù)之處理,,?,一、接單,客戶下單的四種...
2024-10-25 01:29
【摘要】工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)第一條總則為了規(guī)范我公司對(duì)室內(nèi)裝飾裝修施工工藝的技術(shù)要求,確保工程質(zhì)量,保障人體健康、財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù),達(dá)到最佳的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益及良好的公司形象及管理秩序,特制定本規(guī)范。本規(guī)范適用于各類新建、擴(kuò)建和改造的住宅內(nèi)部的裝飾裝修。本規(guī)范不適用于古建筑、保護(hù)性建筑及危房的裝飾裝修。除執(zhí)行本規(guī)范以外,任何施工規(guī)范應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。第二條
2025-07-23 15:44
【摘要】住宅室內(nèi)裝飾裝修工程施工合同發(fā)包方(甲方):承包方(乙方):合同編號(hào):
2024-11-19 15:49
【摘要】第六講業(yè)務(wù)跟單模式實(shí)務(wù)本講重點(diǎn):1.業(yè)務(wù)跟單員如何接單與審單2.貿(mào)易貨款的支付3.制作“生產(chǎn)通知單”4.跟蹤生產(chǎn)準(zhǔn)備5.生產(chǎn)過程進(jìn)度與質(zhì)量跟蹤6.出貨跟蹤、單證操作與結(jié)算7.報(bào)價(jià)、日常事務(wù)之處理?一、接單1.客戶下單的四種方式:?電話(口頭);?
2025-01-26 19:20
【摘要】專業(yè)資料分享裝飾公司工作流程標(biāo)準(zhǔn)?關(guān)鍵詞:A業(yè)務(wù)流程B營銷流程C質(zhì)量流程D服務(wù)流程E全員質(zhì)量服務(wù)營銷意識(shí)1流程內(nèi)容:制定公司整體營銷計(jì)劃方案a、根據(jù)公司年度運(yùn)營目標(biāo)計(jì)劃,制定年度營銷整體工作計(jì)劃;b、參考市場部門的年度房地產(chǎn)開發(fā)情況
2025-07-24 03:23
【摘要】農(nóng)產(chǎn)品訂單融資模式及典型案例分析農(nóng)產(chǎn)品訂單融資業(yè)務(wù)相關(guān)概念及發(fā)展現(xiàn)狀訂單農(nóng)業(yè)是指農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,按照與農(nóng)產(chǎn)品購買者簽訂的契約組織安排生產(chǎn)的一種農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷模式。從理論上講,訂單農(nóng)業(yè)是一種生產(chǎn)組織方式的創(chuàng)新,符合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求,有助于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中土地、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)更好適應(yīng)市場需求變化,促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。從實(shí)踐意
2025-07-04 12:59
【摘要】裝飾公司管理流程工作標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)流程管理一、了解流程管理的基本概念(一)流程的概念所謂流程,就是為特定的顧客或特定的市場提供特定的產(chǎn)品或服務(wù)所精心設(shè)計(jì)的一系列活動(dòng),它是對(duì)某項(xiàng)工作的若干個(gè)作業(yè)項(xiàng)目或者若干個(gè)環(huán)節(jié),以及相關(guān)的責(zé)任人之間的相互關(guān)系的描述。它既解決了某項(xiàng)工作先做什么、后做什么的問題,又解決了每個(gè)具體工作由誰來做等諸多問題。流程可以從不同角度進(jìn)行分
2025-07-24 03:17
【摘要】裝飾公司管理流程工作標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)流程設(shè)計(jì)一、流程設(shè)計(jì)的原則裝飾公司在流程設(shè)計(jì)上,一般遵循以下五項(xiàng)原則,如表10-1所示。表10-1裝飾公司流程設(shè)計(jì)的原則流程設(shè)計(jì)原則原則內(nèi)容解析以客戶需求為導(dǎo)向、終于客戶需求,因此,以客戶需求為導(dǎo)向成為公司流程設(shè)計(jì)的最基本原則,增強(qiáng)公司產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶需要的能力以流程為中心即將公司的管理方式從以任務(wù)為中心的管
2025-07-24 02:59
【摘要】專業(yè)資料分享住宅室內(nèi)裝飾裝修工程施工合同發(fā)包方(甲方):承包方(乙方):合同編
2025-07-24 03:05
【摘要】1基于新《規(guī)范》的招標(biāo)文件擬定的幾項(xiàng)建議新《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施后招標(biāo)文件關(guān)鍵內(nèi)容的擬定比以往任何時(shí)候都重要:(1)應(yīng)將分包范圍及界面劃分清楚;(2)招標(biāo)文件應(yīng)將投標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其范圍(幅度)給予明確。(3)應(yīng)對(duì)清單錯(cuò)漏問題在招標(biāo)答疑會(huì)上的解決方法給予必要的說明;(4)應(yīng)對(duì)投標(biāo)人的不平衡報(bào)價(jià)做出必要
2025-01-27 09:59
【摘要】DesignPatterns裝飾模式劉偉(Sunny)大綱?裝飾模式概述?裝飾模式的結(jié)構(gòu)與實(shí)現(xiàn)?裝飾模式的應(yīng)用實(shí)例?透明裝飾模式與半透明裝飾模式?裝飾模式的優(yōu)缺點(diǎn)與適用環(huán)境裝修前裝修后裝飾模式概述?現(xiàn)實(shí)生活中的“裝飾”實(shí)例裝
2025-01-21 17:15
【摘要】TheDecoratorPattern(裝飾模式)問題…?有這么一家咖啡連鎖店,可以這樣來形容其發(fā)展速度:如果今天在你吃午餐的小店邊上有一家,明天在它的對(duì)面就會(huì)看到另一家。?由于生意如此之好,他們便急于升級(jí)它的點(diǎn)單系統(tǒng)以滿足需要?開始時(shí)他們?cè)O(shè)計(jì)的類圖如下:關(guān)于咖啡的知識(shí):ser1/6507/archives/2020
2024-10-11 19:54
【摘要】1、了解流程管理的基本概念(一)流程的概念所謂流程,就是為特定的顧客或特定的市場提供特定的產(chǎn)品或服務(wù)所精心設(shè)計(jì)的一系列活動(dòng),它是對(duì)某項(xiàng)工作的若干個(gè)作業(yè)項(xiàng)目或者若干個(gè)環(huán)節(jié),以及相關(guān)的責(zé)任人之間的相互關(guān)系的描述。它既解決了某項(xiàng)工作先做什么、后做什么的問題,又解決了每個(gè)具體工作由誰來做等諸多問題。流程可以從不同角度進(jìn)行分類(1)根據(jù)流程
2025-05-26 03:42