煤礦瓦斯零超限目標(biāo)管理制度-展示頁
2024-08-20 09:42本頁面
【正文】 瓦斯超限。在“通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理到位”三方面下功夫。一是建立“通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理到位”十二字工作體系，著力解決通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控、現(xiàn)場管理等方面存在的重大問題和突出問題；二是強化煤礦瓦斯治理，嚴(yán)格瓦斯超限分析處理制度，有效控制和減少瓦斯超限次數(shù)，杜絕煤礦瓦斯事故的發(fā)生。哈拉溝煤礦瓦斯零超限目標(biāo)管理制度為了認(rèn)真落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令82號“強化煤礦瓦斯防治十條規(guī)定”相關(guān)文件精神，加強我礦“一通三防”管理，控制瓦斯超限，以實現(xiàn)瓦斯零超限為目標(biāo)，我礦對2016年度煤礦“一通三防”安全管理和嚴(yán)厲查處瓦斯超限事故做出如下安排部署。一、指導(dǎo)思想從兩個方面落實安全生產(chǎn)年工作要求。二、工作目標(biāo)（一）建立健全瓦斯治理工作體系。通風(fēng)管理達(dá)到系統(tǒng)合理、可靠、風(fēng)量配置滿足安全生產(chǎn)要求；瓦斯管理做到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)瓦斯管理符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；監(jiān)控系統(tǒng)達(dá)到在線運行率100%、監(jiān)控覆蓋率100%、迅速處置率100%；管理方面形成責(zé)任明確、制度健全、獎罰嚴(yán)明、督查到位的長效機制。三、組織機構(gòu)為了加強我礦“一通三防”管理和將嚴(yán)厲查處瓦斯超限事故工作措施落到實處，我礦成立2015年度“一通三防、瓦斯零超限”管理組織機構(gòu)：組 長：礦長副組長：總工程師、安全礦長、通風(fēng)副總成員：通風(fēng)組、安管辦、生產(chǎn)辦、采掘隊長、調(diào)度室、通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室于通風(fēng)組，主任由通風(fēng)組長王曉榮擔(dān)任。必須設(shè)立專門的通風(fēng)組，配備足夠的通風(fēng)專業(yè)技術(shù)人員；同時瓦斯檢查員、測風(fēng)員納入通風(fēng)通風(fēng)隊實行統(tǒng)一管理。二要建立健全“一通三防”管理和瓦斯治理工作規(guī)劃、目標(biāo)、任務(wù)、措施及完成情況處罰制度。四要建立健全重大隱患問題督辦制度。責(zé)任到人，瓦斯治理工作人人有責(zé)。所有采區(qū)和工作面必須具備獨立完善、可靠穩(wěn)定的通風(fēng)系統(tǒng)，嚴(yán)禁無風(fēng)、微
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