煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案-展示頁(yè)
2025-08-14 09:24本頁(yè)面
【正文】 全生產(chǎn)各類記錄完善情況，檢查安全隱患排查治理的開(kāi)展情況，檢查井巷工程質(zhì)量的驗(yàn)收記錄情況。完善調(diào)度室規(guī)定的資料和各種臺(tái)賬。楊正兵負(fù)責(zé)采掘作業(yè)規(guī)程、安全措施、預(yù)案的編制、圖紙的制作，技術(shù)管理臺(tái)賬的建立。檢查各類儀器儀表的檢校證明的情況。四、 工作內(nèi)容1. 通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理2. 地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理3. 綜采綜放采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理4. 掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理5. 機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理6. 運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理7. 安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理8. 職業(yè)衛(wèi)生安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理9. 應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理10. 調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理1地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理五、 工作目標(biāo)2016年通過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)驗(yàn)收。5. 各小組長(zhǎng)是各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展的直接責(zé)任者，必須為本職工作負(fù)責(zé)。3. 副組長(zhǎng)要根據(jù)山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法分頭落實(shí)工作任務(wù)，根據(jù)分管的工作逐項(xiàng)進(jìn)行布置、落實(shí)、檢查、驗(yàn)收。三、 工作方式1. 由組長(zhǎng)全面落實(shí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的機(jī)構(gòu)組織和各職責(zé)人員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)各專業(yè)項(xiàng)目小組，具體負(fù)責(zé)抓好本專業(yè)項(xiàng)目日常的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。副組長(zhǎng)具體抓好井上下各系統(tǒng)的硬件工作、地面設(shè)施建設(shè)，軟件資料的收集、分類整理等工作，承擔(dān)分管范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。二、各職人員主要責(zé)任：組長(zhǎng)是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，提供安全投入，設(shè)備設(shè)施資金保障。以宣傳貫徹《新辦法》為契機(jī)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦建設(shè)為抓手，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化在上臺(tái)階，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，通過(guò)推進(jìn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，實(shí)際效果等進(jìn)行總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)煤礦更好開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，增強(qiáng)底線思維。新《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》建設(shè)實(shí)施方案為確實(shí)做好《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法（試行）》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法（試行）》（煤安監(jiān)行管〔2017〕5號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《新辦法》）全面推進(jìn)工作，結(jié)合郭村煤礦實(shí)際，制定《新辦法》推進(jìn)工作實(shí)施方案。一、總體要求深入貫徹學(xué)習(xí)省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示、批示精神。夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保推進(jìn)工作順利開(kāi)展，決定成立郭村煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：礦 長(zhǎng) 黨總支書(shū)記 副組長(zhǎng)：安全副礦長(zhǎng) 總工程師 生產(chǎn)副礦長(zhǎng) 機(jī)電副礦長(zhǎng) 副總工程師 成 員：安監(jiān)科負(fù)責(zé)人 調(diào)度室負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人 機(jī)電科負(fù)責(zé)人 通風(fēng)科負(fù)責(zé)人 企管科負(fù)責(zé)人 綜合辦負(fù)責(zé)人 各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室（以下簡(jiǎn)稱辦公室），辦公室設(shè)在安監(jiān)科，安監(jiān)科長(zhǎng)兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體實(shí)施和檢查考核工作。 副組長(zhǎng)是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的直接責(zé)任人，主持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組各職人員的履職情況，制定實(shí)施計(jì)劃及考核獎(jiǎng)懲辦法。各成員在領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)抓實(shí)施計(jì)劃中所規(guī)定的本職工作，并具體組織實(shí)施，再分專業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查、督促、驗(yàn)收、考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲等工作。設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，辦公室主任由張日軍擔(dān)任，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作日常資料管理。2. 由副組長(zhǎng)實(shí)施具體工作，組織人員制定具體的工作內(nèi)容，完善責(zé)任目標(biāo)、規(guī)章制度、計(jì)劃需要的物資材料和設(shè)施設(shè)備、規(guī)定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（一級(jí)達(dá)標(biāo)），限定完善時(shí)間，進(jìn)行量化考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度嚴(yán)格兌現(xiàn)，確定本礦初驗(yàn)時(shí)間和方式。4. 結(jié)合每旬安全隱患自查工作，逐項(xiàng)根據(jù)計(jì)劃規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行查對(duì)，檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的開(kāi)展情況。各小組要經(jīng)常開(kāi)展活動(dòng)，查漏補(bǔ)缺，隨時(shí)接受組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的工作檢查。六、 各專業(yè)項(xiàng)目小組工作任務(wù)(一) 安全管理安全質(zhì)量管理 小組長(zhǎng)： 葛建平成 員： 陳新宙 苗 成 張瑞華 李 鵬 白 潔 李 鑫 李 剛 薛金磊 工作任務(wù)：苗成負(fù)責(zé)檢查、補(bǔ)充完善上級(jí)下發(fā)的文件的貫徹落實(shí)情況，檢查本礦文件的貫徹落實(shí)情況，檢查煤礦有效證件、特種作業(yè)人員至礦長(zhǎng)的有效證件，檢查特種作業(yè)操作資格證的復(fù)訓(xùn)情況，檢查煤礦安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的建立和完善情況，檢查安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的完善情況和落實(shí)情況，檢查安全培訓(xùn)情況，檢查開(kāi)工復(fù)工方案措施和上級(jí)驗(yàn)收的依據(jù)，檢查各類方案、專篇、預(yù)案、鑒定報(bào)告的批復(fù)，檢查三違處理記錄情況，檢查救護(hù)協(xié)議的簽定情況，檢查工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)、團(tuán)體保險(xiǎn)的辦理情況，檢查勞動(dòng)用工合同的簽定情況，檢查特種作業(yè)人員的聘任書(shū)的簽定情況，檢查職工勞保用品的發(fā)放情況（要有臺(tái)賬），檢查安全責(zé)任書(shū)（各職能管理負(fù)責(zé)人）的簽定情況，檢查安全辦公會(huì)記錄情況，檢查安全經(jīng)費(fèi)的存儲(chǔ)和使用情況（要有臺(tái)賬），檢查安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)組織的任命文件及管理網(wǎng)絡(luò)組織圖情況。苗成負(fù)責(zé)基礎(chǔ)管理工作組織、落實(shí)、檢查、協(xié)調(diào)。李剛負(fù)責(zé)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)資料的管理和收集，督促相關(guān)人員進(jìn)行簽字處理，特別是瓦斯超限要督促有關(guān)人員及時(shí)填寫(xiě)處理意見(jiàn)，保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。李鑫檢查井口檢身記錄情況，檢查礦燈的發(fā)放和出入井人員登記情況，檢查井口50米內(nèi)的清潔衛(wèi)生情況。檢查安全設(shè)施的設(shè)備的說(shuō)明書(shū)、合格證的歸檔情況。檢查并完善通風(fēng)設(shè)施管理臺(tái)賬，檢查每旬測(cè)風(fēng)表并報(bào)工程師審查。檢查瓦斯儀器換藥、檢校情況，并要有相關(guān)記錄。及時(shí)安排人員進(jìn)行井下監(jiān)控系統(tǒng)和正常維護(hù)，落實(shí)專人管理瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，要有維護(hù)記錄。檢查井下路標(biāo)路牌的
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