【摘要】戰(zhàn)略采購協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)范本 戰(zhàn)略采購協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)范本 甲方:乙方:依托標(biāo)識(shí)標(biāo)牌戰(zhàn)略采購招標(biāo)成果,現(xiàn)選擇乙方成為安徽XX公司標(biāo)準(zhǔn)化住宅類的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌供貨合作服務(wù)單位,現(xiàn)甲、乙雙方就具體合作達(dá)成協(xié)議如下:...
2024-12-16 22:22
【摘要】 混凝土購銷戰(zhàn)略合作協(xié)議甲方:深圳航空城(東部)實(shí)業(yè)有限公司乙方:深圳市高新建商品混凝土有限公司甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī),本著平等、互利的原則,經(jīng)充分協(xié)商,訂立本合同。本合同簽訂時(shí)間:二○○三年九月二十五日本合同簽訂地點(diǎn):深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)鎮(zhèn)中華商貿(mào)城第一條戰(zhàn)略合作意義1.1甲方為將投資開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程,需要與具有一
2025-05-23 12:08
【摘要】采購戰(zhàn)略合作協(xié)議范本 采購戰(zhàn)略合作協(xié)議范本 甲方:_______________ 乙方:_______________ 依據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》及其它相關(guān)法律...
2024-12-15 22:51
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 采購戰(zhàn)略合作協(xié)議范本_采購戰(zhàn)略合作協(xié)議書 建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系是萊鋼新時(shí)期市場(chǎng)條件下實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)...
2025-03-15 03:14
【摘要】戰(zhàn)略采購協(xié)議范本3 甲方:;乙方:;依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它相關(guān)法律、法規(guī),遵循自愿、平等、公平和誠實(shí)信用的原則,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議:一、合作內(nèi)容1、...
2025-04-01 03:32
【摘要】HX-集采/集采合作協(xié)議電梯供貨及安裝集采合作框架協(xié)議協(xié)議編號(hào):甲方:乙方:簽訂日期:目錄一、 雙方合作意愿及合作范圍 3二、 合作期限 3三、 合作方式 4四、 合作協(xié)議模式 4五、 甲乙雙方 4六、 合同價(jià)款及付款方式
2025-05-26 13:30
【摘要】編號(hào):(CLSHB)材料(設(shè)備)采購長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議甲方:(注:集團(tuán))乙方:(注:供貨單位)簽訂日期:簽訂地點(diǎn):
2025-06-16 00:33
【摘要】完美WORD格式北京市華遠(yuǎn)置業(yè)有限公司與××公司戰(zhàn)略合作協(xié)議書 戰(zhàn)略合作領(lǐng)域分類:材料設(shè)備類/ 20年月日戰(zhàn)略合作協(xié)議書甲方:北京市華遠(yuǎn)置業(yè)有
2024-08-19 05:18
【摘要】一、戰(zhàn)略采購與采購管理理念隨著全球經(jīng)濟(jì)國際化的加強(qiáng),采購職能也隨之發(fā)生深遠(yuǎn)的變化。1)隨著企業(yè)的兼并、重組的加劇,企業(yè)的規(guī)模向著取長(zhǎng)補(bǔ)短和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方向,向著擴(kuò)大自身市場(chǎng)份額和利益最大化的方向迅速發(fā)展。2)大多數(shù)中小企業(yè)在擴(kuò)張中,從片面追求多元化、多角化的盲目擴(kuò)張,走向?qū)I(yè)化和細(xì)分市場(chǎng)的道路。由于這種專業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從大而全,企業(yè)內(nèi)部/集團(tuán)內(nèi)部自給
2025-04-24 00:04
【摘要】采購管理與戰(zhàn)略采購理念隨著全球經(jīng)濟(jì)國際化的加強(qiáng),采購職能也隨之發(fā)生深遠(yuǎn)的變化。、重組的加劇,企業(yè)的規(guī)模向著取長(zhǎng)補(bǔ)短和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方向,向著擴(kuò)大自身市場(chǎng)份額和利益最大化的方向迅速發(fā)展。,從片面追求多元化、多角化的盲目擴(kuò)張,走向?qū)I(yè)化和細(xì)分市場(chǎng)的道路。由于這種專業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從大而全,企業(yè)內(nèi)部/集團(tuán)內(nèi)部自給自足向著外包、外購的方向發(fā)展。這促進(jìn)了
2025-04-24 00:31
2025-04-27 02:46
2025-04-24 12:19
【摘要】一、戰(zhàn)略采購管理理念隨著全球經(jīng)濟(jì)國際化的加強(qiáng),采購職能也隨之發(fā)生深遠(yuǎn)的變化。1)隨著企業(yè)的兼并、重組的加劇,企業(yè)的規(guī)模向著取長(zhǎng)補(bǔ)短和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方向,向著擴(kuò)大自身市場(chǎng)份額和利益最大化的方向迅速發(fā)展。2)大多數(shù)中小企業(yè)在擴(kuò)張中,從片面追求多元化、多角化的盲目擴(kuò)張,走向?qū)I(yè)化和細(xì)分市場(chǎng)的道路。由于這種專業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從大而全,企業(yè)內(nèi)部/集團(tuán)內(nèi)部自給自足向
2025-04-24 01:51
【摘要】供應(yīng)鏈優(yōu)化—采購環(huán)節(jié)–最終報(bào)告(討論稿)–內(nèi)容頁碼A.項(xiàng)目目標(biāo)和工作總結(jié)3B.關(guān)鍵問題的解決方案建議7.··采購組織機(jī)構(gòu)改革的過渡期方案和目標(biāo)方案8.流程優(yōu)化方案41.供應(yīng)商評(píng)價(jià)和管理體系54.與核心供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
2025-02-27 12:43
【摘要】-1-供應(yīng)鏈優(yōu)化—采購環(huán)節(jié)–最終報(bào)告(討論稿)–-2-內(nèi)容頁碼A.項(xiàng)目目標(biāo)和工作總結(jié)3B.關(guān)鍵問題的解決方案建議7.··采購組織機(jī)構(gòu)改革的過渡期方案和目標(biāo)方案8.流程優(yōu)化方案41.供應(yīng)商評(píng)價(jià)和管理體系54
2025-02-27 12:49