醫(yī)院院長(zhǎng)年度考核個(gè)人總結(jié)-展示頁(yè)
2025-08-14 03:56本頁(yè)面
【正文】 一、狠抓管理，嚴(yán)于律己 從我任院長(zhǎng)一職以來(lái)，認(rèn)真按照年初定下的《院長(zhǎng)任期目標(biāo)》來(lái)嚴(yán)格要求自己，做到建章立制序列化、各項(xiàng)管理科學(xué)化、功能設(shè)置合理化、立足管理人性化，同時(shí)把管理活動(dòng)推向轄區(qū)，加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理?！ ∑盒l(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) TOPXXX個(gè)人工作總結(jié) 我自擔(dān)任XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù)以來(lái)，在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全院職工的共同努力和幫助下，我始終堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”和“****”重要思想為指導(dǎo)，忠于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，嚴(yán)格管理，統(tǒng)籌各項(xiàng)工作使之有序有效開(kāi)展，既能以普通醫(yī)務(wù)工作者的角色履行自己的職責(zé)，既千方百計(jì)為患者著想，不斷提高服務(wù)，又不斷地改善醫(yī)院條件；既強(qiáng)化管理，建章立制，又對(duì)職工體貼入微。搬遷到新址后醫(yī)療環(huán)境得到了極大的改善，為提高了綜合服務(wù)能力，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)引進(jìn)來(lái)、送出去、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育等有效途徑提高醫(yī)學(xué)人才綜合素養(yǎng)，使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點(diǎn)帶面，服務(wù)于患者，結(jié)合“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，認(rèn)真加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，杜絕收受“紅包”、“開(kāi)單提成”、“回扣”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)；構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，采用病人的合理化建議，對(duì)病人提出的問(wèn)題給予答復(fù)或解決，我院在服務(wù)上、質(zhì)量上、醫(yī)德上、三方面執(zhí)行全面提升，使“好一滿意”工作得到實(shí)處，病人滿意度大大增加 三、加大人才培養(yǎng)，提升服務(wù)能力。著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)，品牌意識(shí)，以創(chuàng)建“二級(jí)甲等”醫(yī)院為主題，同時(shí)積極開(kāi)展 “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作。醫(yī)院院長(zhǎng)年度考核個(gè)人總結(jié) **縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)年度考核總結(jié) 20XX年，在縣委、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與院班子成員以及全院職工一道，堅(jiān)持以“****”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十*大精神，強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念，建立健全質(zhì)量控制體系，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨，把社會(huì)效益放在首位，提高醫(yī)院管理水平，把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)．不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成上級(jí)黨組安排的各項(xiàng)工作任務(wù) 一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量。鞏固“二甲”創(chuàng)建成果，進(jìn)一步健全院科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)控網(wǎng)，對(duì)醫(yī)護(hù)人員的各項(xiàng)醫(yī)療操作進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)醫(yī)療，護(hù)理病歷，處方等醫(yī)療文書(shū)，進(jìn)行
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