內(nèi)科工作計(jì)劃-展示頁(yè)
2024-08-20 03:28本頁(yè)面
【正文】 院進(jìn)修學(xué)習(xí)重癥監(jiān)護(hù)、?？谱o(hù)理、新技術(shù)、新項(xiàng)目配合等?！ ⒓幼o(hù)理部每季度組織的全院護(hù)理業(yè)務(wù)查房，學(xué)習(xí)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：醫(yī)院概況、醫(yī)院及護(hù)理有關(guān)制度、護(hù)士素質(zhì)要求、護(hù)士禮儀、崗位職責(zé)、護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理安全教育、護(hù)理文書書寫要求、相關(guān)法律法規(guī)、院感知識(shí)及21項(xiàng)常用護(hù)理技術(shù)操作等?！ 】剖夷甓葍?nèi)完成2項(xiàng)?？谱o(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)、考核。(方法為護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)、主管護(hù)師進(jìn)行培訓(xùn)及考核，再由護(hù)士長(zhǎng)組織培訓(xùn)本科護(hù)理人員并考核?！ ?duì)全體護(hù)理人員將17項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范在20XX年12月至20XX年3月培訓(xùn)并考核。 加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，要求護(hù)理人員自學(xué)《護(hù)理人員“三基”實(shí)用指導(dǎo)手冊(cè)》，科室通過(guò)筆試及床頭提問(wèn)等方式進(jìn)行考核，護(hù)理部全年組織護(hù)理基礎(chǔ)理論、?？评碚?、護(hù)理工作規(guī)范考試2次，力求使護(hù)理人員做到理論結(jié)合實(shí)際。 圍繞臨床常用知識(shí)、技能，“缺什么，學(xué)什么”為學(xué)習(xí)原則，制定各級(jí)各類護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)，對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行分層次培訓(xùn)及考核?！ 】剖曳e極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)小組”“微笑天使”評(píng)選活動(dòng)，通過(guò)比、學(xué)、趕、幫、超，掀起優(yōu)質(zhì)服務(wù)高潮。 參加醫(yī)院對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行的護(hù)士日常禮儀培訓(xùn)，如電話禮儀、敲門禮儀等，進(jìn)一步規(guī)范床頭交接班，提高護(hù)理人員服務(wù)素質(zhì)?！ 、邔?duì)監(jiān)護(hù)患者做到服藥到口?！ 、芨鶕?jù)患者情況床頭懸掛溫馨提示 ?、轂榛颊咛峁┐采线M(jìn)餐的小餐桌。 ?、谠谧o(hù)士站備愛(ài)心便民袋(箱)?！ ≡诳剖依^續(xù)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”活動(dòng)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，進(jìn)而提高患者滿意度?！ ±^續(xù)堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房和節(jié)前安全檢查及節(jié)假日巡查。 進(jìn)一步完善CCU各項(xiàng)規(guī)章制度并實(shí)施，護(hù)士長(zhǎng)每日對(duì)科室的質(zhì)量與護(hù)理安全管理進(jìn)行檢查，并對(duì)科室檢查及護(hù)理部檢查結(jié)果在科務(wù)會(huì)上反饋，提出整改意見(jiàn)，要求限期整改，由護(hù)士長(zhǎng)追蹤整改情況，以達(dá)到科室的質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?！ “粗贫入S時(shí)進(jìn)行護(hù)理不良事件、護(hù)理缺陷、護(hù)理會(huì)診的上報(bào)工作?！ ±^續(xù)使用“患者入院評(píng)估單及告知單”“患者護(hù)理安全告知同意書”，對(duì)住院患者進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估及安全告知。 配合科室開(kāi)展臨床路徑工作，做好臨床護(hù)理路徑管理。將科室質(zhì)量檢查記錄在《護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)》中。按護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量全面檢查，每天抽項(xiàng)查，每周不定期對(duì)本科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，護(hù)士長(zhǎng)每月將科室護(hù)理質(zhì)量檢查及整改情況在科務(wù)會(huì)上反饋，提出整改措施，責(zé)任到人，限期整改，持續(xù)追蹤。加強(qiáng)在職人員培訓(xùn)及繼續(xù)教育，切實(shí)提高科室 護(hù)理人員整體素質(zhì)，現(xiàn)制定計(jì)劃如下： 20XX年12月護(hù)理質(zhì)量管理規(guī)范、護(hù)理管理制度及職責(zé)、護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等護(hù)理工作規(guī)范，保證質(zhì)量管理的規(guī)范性、持續(xù)性。改進(jìn)護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。2018年內(nèi)科工作計(jì)劃 歡迎來(lái)到聘才網(wǎng)，下面是小編為大家搜集整理的2018內(nèi)科工作計(jì)劃，歡迎大家閱讀與借鑒，希望能夠給你帶來(lái)幫助。 2018年內(nèi)科工作計(jì)劃篇一： 2018年心內(nèi)四組護(hù)理工作，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)、科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為目標(biāo)，突出“以病人為中心”，“以質(zhì)量為核心”，緊緊圍繞醫(yī)院及護(hù)理部工作方針和工作計(jì)劃，認(rèn)真履行職責(zé)，重點(diǎn)抓好科室護(hù)理質(zhì)量管理工作，提高護(hù)理質(zhì)量，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)護(hù)理安全 管理，保障病人安全?！ ∽裱o(hù)理質(zhì)量三級(jí)管理：護(hù)理部→科系護(hù)士長(zhǎng)→科內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)。對(duì)整改較差的個(gè)人，予以相應(yīng)的處罰。每月底將《護(hù)士長(zhǎng)月工作手冊(cè)》上交護(hù)理部?！ 〗M織學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量管理規(guī)范、護(hù)理管理制度及職責(zé)、護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等護(hù)理工作規(guī)范。將安全管理切實(shí)落實(shí)在護(hù)理工作中，保障患者安全。科室每月組織護(hù)理安全會(huì)議，對(duì)發(fā)生的護(hù)理不良事件及安全隱患提出防范措施并組織實(shí)施，在質(zhì)量考核中監(jiān)督實(shí)施效果?！ ⒓釉焊修k組織的院感相關(guān)知識(shí)的講座，切實(shí)落實(shí)院內(nèi)感染的各項(xiàng)制度，保證醫(yī)務(wù)人員安全防范，保障患者安全?！ f(xié)助科室成立高血壓病區(qū)，并安排護(hù)士進(jìn)修，進(jìn)一步完善科室相關(guān)工作規(guī)程。 在科室繼續(xù)開(kāi)展特色服務(wù)，如： ①患者入院遞上一杯熱水?！ 、蹅湮⒉t提供免
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