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正文內(nèi)容

20xx年固定資產(chǎn)管理工作開展情況-展示頁

2024-08-19 18:17本頁面
  

【正文】 展,各科室基本都能按要求明確每一項固定資產(chǎn)的保管責(zé)任人,固定資產(chǎn)的保管責(zé)任意識明顯增強(qiáng),管理責(zé)任得到了層層落實。在實物實地盤點中,凡發(fā)現(xiàn)實物與賬簿不符的,認(rèn)真追查原因,查找責(zé)任人并限期改正。從實踐來看,局領(lǐng)導(dǎo)對固定資產(chǎn)管理工作重視,全體干部職工對固定資產(chǎn)管理的責(zé)任意識明顯提高,固定資產(chǎn)管理意識逐步深入人心,形成了上下合力、齊抓共管的良好工作局面。 。通過實行固定資產(chǎn)的動態(tài)管理,按照“賬賬相符,賬表相符”的要求,將固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬及資產(chǎn)卡片分別進(jìn)行核對,對固定資產(chǎn)使用部門,使用人、存放地點、使用狀況等情況逐一進(jìn)行盤點確認(rèn),確保賬務(wù)、實物數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,使得固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)查詢更加快捷方便。清查人員下到各科室對各科室管理使用的資產(chǎn)分項、逐臺、逐件核對,對未貼條碼的資產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)貼,對遇到的問題作好詳細(xì)記錄,進(jìn)一步完善了資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫。 。建立健全從購置、登記、資產(chǎn)管理、處置等一整套行之有效的固定資產(chǎn)管理辦法。 2. 明確責(zé)任。2018年固定資產(chǎn)管理工作開展情況一、資產(chǎn)管理工作成效及經(jīng)驗(一)、主要做法 。成立了由局長任組長,其他班子成員為副組長的固定資產(chǎn)動態(tài)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在綜合科,具體負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)動態(tài)管理工作的策劃、組織、實施、檢查和落實等。實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的固定資產(chǎn)管理責(zé)任制。進(jìn)一步完善車輛使用管理制度,管理好各項資產(chǎn),做到資產(chǎn)有人管,人人都有責(zé)任感,增強(qiáng)全員參與管理的自覺性,形成工作合力。我們在2018年資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上,又進(jìn)行了全面核對。(二)、取得成效: 1. 固定資產(chǎn)管理水平有所提高。全局的固定資產(chǎn)管理工作也步入了制度化、規(guī)范化、信息化的軌道。建立固定資產(chǎn)清查制度,綜合科每半年對全局固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面清查,并將清理結(jié)果及時與財務(wù)會計進(jìn)行帳實核對。 3. 固定資產(chǎn)管理責(zé)任得到層層落實。對已到報廢期限的資產(chǎn),按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報廢處置。 二、資產(chǎn)管理工作存在的問題及原因分析 (一)資產(chǎn)管理出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。二是綜合科負(fù)責(zé)購入、分配固定資產(chǎn),財務(wù)室負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理和登記,固定資產(chǎn)購入能及時入賬,但分配固定資產(chǎn)時和固定資產(chǎn)管理登
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