企業(yè)用品進(jìn)、出貨月報(bào)-展示頁

【摘要】________類用品進(jìn)/出貨月報(bào)表公司：部門：科室：年月編號(hào)品名規(guī)格、顏色單位、尺寸1234567891011121

2025-06-29 08:18

某公司出貨管理手冊(cè)-展示頁

【摘要】、序?yàn)榱诉M(jìn)一步加強(qiáng)配送中心、各分店的進(jìn)出貨管理，使配送中心、各分店的進(jìn)出貨管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化。公司配送中心編寫了這本進(jìn)出貨管理手冊(cè)，幫助大家提高進(jìn)出貨管理水平，使公司進(jìn)出貨管理真正實(shí)現(xiàn)“四化”要求。二、部門介紹大新商貿(mào)有限公司配送中心成立于2000年4月，是由總經(jīng)理直接管理轄的部門，其下轄各分店收貨部總經(jīng)理

2025-04-18 00:23

oqc出貨檢驗(yàn)規(guī)范-展示頁

【摘要】東莞光景光電科技有限公司DONGGUANSUNVIEWPHOTOELECTRICITYTECHNOLOGYCo；Ltd文件類別作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào)SV-M-3Q-0006檔案名稱模切事業(yè)OQC檢驗(yàn)規(guī)範(fàn)版本版次A0頁次1/2發(fā)行章:---文件制修訂記錄---N

2024-09-02 00:13

成品倉出貨流程-展示頁

【摘要】工作指引XX有色金屬制品有限公司文件編號(hào)XX-CK-WI-001版本號(hào)A/0發(fā)出部門倉庫頁次/頁碼第1頁，共2頁成品倉出貨流程.本文件為廠機(jī)密文件，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得復(fù)印2020年11月5日發(fā)布成品入倉作業(yè)

2024-11-10 22:44

停止出貨作業(yè)管理規(guī)范-展示頁

【摘要】有限公司文件編號(hào)QEH-3-Q-019文件名稱版本/次E/00制定單位品保處停止出貨管理規(guī)範(fàn)頁次7/7分發(fā)對(duì)象管制編號(hào)分發(fā)對(duì)象管制編號(hào)總經(jīng)理1行政部7管理代表2工程部8品保處3生技部9代管部4文管中心10資材部5采購課11製造部6IE課1

2024-08-31 18:59

出貨檢驗(yàn)規(guī)范方案-展示頁

【摘要】完美WORD格式一、目的：為了規(guī)范LED的出貨檢驗(yàn)規(guī)范，特制定本標(biāo)準(zhǔn)；二、范圍：適用于本公司SMDLED，所有規(guī)格產(chǎn)品的出貨檢驗(yàn)；三、檢驗(yàn)前的準(zhǔn)備:1、檢驗(yàn)條件：室內(nèi)照明測試物距離光源為1M下，必要時(shí)以30倍(含)以上顯微鏡檢驗(yàn)確認(rèn)。

2025-05-01 22:55

物流與出貨-展示頁

【摘要】CompanyLogo物流與出貨CompanyLogo2問題：中國一年物流費(fèi)用多少？12348000億25000億116000億54000億CompanyLogo3物流與資金周轉(zhuǎn)123中國日本美國:，海爾15倍:15

2025-01-13 22:34

出貨檢驗(yàn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)[詳]-展示頁

【摘要】......一、目的：為了規(guī)范LED的出貨檢驗(yàn)規(guī)范，特制定本標(biāo)準(zhǔn)；二、范圍：適用于本公司SMDLED，所有規(guī)格產(chǎn)品的出貨檢驗(yàn)；三、檢驗(yàn)前的準(zhǔn)備:1、檢驗(yàn)條件：室內(nèi)照明測試物距離光源為1M下，必要時(shí)以30倍(

2025-04-16 20:35

出貨檢驗(yàn)管理程序-展示頁

【摘要】文件名稱出貨檢驗(yàn)管理程序制定日期頁次1/5制定部門品保部版本版次A1修訂日期文件編號(hào)QP011文件名稱:出貨檢驗(yàn)管理程序分發(fā)單位:總經(jīng)理室業(yè)務(wù)部生產(chǎn)部資材部工程部品保部管理部1份1份1份1份1份1份1份修

2024-09-19 04:16

搬運(yùn)、包裝、出貨控制程序-展示頁

【摘要】搬運(yùn)、包裝、出貨控制程序版本修訂變更內(nèi)容制訂審核核準(zhǔn)日期次數(shù)頁次章節(jié)B第一次發(fā)行

2025-07-16 16:33

手機(jī)產(chǎn)品出貨檢驗(yàn)規(guī)范-展示頁

【摘要】1.目的規(guī)范并明確公司生產(chǎn)成品手機(jī)的檢驗(yàn)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)。2.適用范圍本規(guī)范適用于所有制式手機(jī)的現(xiàn)場測試控制和成品出貨檢驗(yàn)。3.定義A類缺陷：即嚴(yán)重缺陷；對(duì)人身安全會(huì)造成傷害或存在的安全隱患項(xiàng)。B類缺陷：即主要缺陷；導(dǎo)致手機(jī)功能無法實(shí)現(xiàn)或雖然可以實(shí)現(xiàn)但不能被接受/與BOM不符或與整機(jī)包裝、裝箱不符錯(cuò)料、漏料項(xiàng)/嚴(yán)重的外觀不良項(xiàng)。C類缺陷：即次要缺陷；對(duì)功能實(shí)現(xiàn)

2025-04-16 23:09

散件出貨控制程序-展示頁

【摘要】文件名稱文件編號(hào)版次A/0二級(jí)文件□機(jī)密■內(nèi)部□公開文件名稱：《散件出貨控制程序》文件編號(hào)：文件版次：A/0生效日期：2013-11-11 受控狀態(tài)：　　　　　　發(fā)行方式：　　　　　　保管部門 擬制尹秀檢審核批準(zhǔn)會(huì)審部門綜合管理部銷售中心產(chǎn)

2025-07-16 14:13

成品入庫及出貨管理程序-展示頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321.目的定義成品入庫及出貨作業(yè)流程，根據(jù)客戶的定單要求準(zhǔn)確，及時(shí)，完好交付貨物。2.范圍所有入庫和出貨之成品皆屬之。.3.職責(zé)生管計(jì)劃員負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部生產(chǎn)通知單的要求準(zhǔn)確及時(shí)把貨交給銷售部。。生產(chǎn)線及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃結(jié)速工單。負(fù)責(zé)對(duì)品檢

2024-09-06 23:25

成品入庫出貨裝柜管理規(guī)定-展示頁

【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)成品入庫、出貨、裝柜管理規(guī)定:制定從成品入庫、出貨到裝柜整個(gè)過程的管控，明確各部門的責(zé)任，確保成品交付于客戶時(shí)裝柜方法正確，數(shù)量準(zhǔn)確，能滿足客戶的要求。:適用于本公司產(chǎn)品從入庫、出貨到裝柜的控制。:生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)照《包裝操作指引》進(jìn)行點(diǎn)數(shù)、包裝、寫

2024-09-21 15:25

成品出貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)[詳-展示頁

【摘要】......成品出貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)一、目的產(chǎn)品出成品倉前,實(shí)施保證檢查以便確認(rèn)產(chǎn)品的質(zhì)量狀況,及是否合乎客戶和公司的質(zhì)量要求；產(chǎn)品出廠后能滿足客戶的標(biāo)準(zhǔn)及使用者的愛好,提高市場的競爭力。二、適用范圍凡本司生產(chǎn)的

2025-07-23 21:33

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