【摘要】完美WORD格式附件7:設(shè)備潤滑管理規(guī)定第一章總則第一條為加強公司設(shè)備潤滑管理,保障裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行,根據(jù)《中國石油化工集團公司設(shè)備管理辦法》(中國石化生〔2010〕698號)和《石油化工設(shè)備潤滑管理制度》(SHS01002-2004),結(jié)合公司實際
2025-04-17 03:57
【摘要】設(shè)備檢修管理規(guī)定一、目的為加強和規(guī)范集團公司設(shè)備檢修管理,保證設(shè)備檢修質(zhì)量,確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行,特制定本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于集團公司生產(chǎn)裝置所有設(shè)備的檢修工作。三、職責(zé)(一)企業(yè)管理部職責(zé):,并逐月分解。,并逐月分解。。(二)審計監(jiān)察部職責(zé):。、使用的合理性、合規(guī)法進行審計和監(jiān)督。、檢修情況及其它事項開展專項審計。
2025-04-21 08:32
【摘要】設(shè)備管理規(guī)定1、目的:規(guī)定設(shè)備的采購、使用、維修和保管的管理,以確保設(shè)備能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的需要。2、適用范圍:適用于公司所有設(shè)備的管理?3、職責(zé)分配:使用部門負責(zé)設(shè)備的使用管理和日常保養(yǎng)工作。設(shè)備部負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的驗收、使用、維護和報廢過程的統(tǒng)籌管理??偨?jīng)理負責(zé)設(shè)備采購申請的批準(zhǔn)。4、作業(yè)程序:設(shè)備的配置使用部門需增加或更新現(xiàn)有設(shè)備
2025-04-21 08:34
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)設(shè)備檢修管理規(guī)定1、目的:為正確檢查和維修設(shè)備,提高設(shè)備維修質(zhì)量,保持和改善設(shè)備技術(shù)狀態(tài),保證產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本規(guī)定。2、適用范圍:本規(guī)定適用于車間維修、保障部門。3、評定設(shè)備完好的標(biāo)準(zhǔn):設(shè)備完好是指設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài),設(shè)備
2024-12-28 21:37
【摘要】設(shè)備安全管理規(guī)定 第一章總則 第一條為規(guī)范施工設(shè)備的安全管理,防止和減少設(shè)備事故,制定本辦法。 第二條本制度所指施工設(shè)備包含特種施工設(shè)備和普通施工設(shè)備兩大類。 一、特種施工設(shè)備主要指施工起重設(shè)...
2024-11-23 04:20
【摘要】設(shè)備前期管理制度1、目的:為加強設(shè)備從開始規(guī)劃采購到投產(chǎn)這一階段的管理,對設(shè)備前期各個環(huán)節(jié)進行有效的管理,為設(shè)備后期的使用和管理創(chuàng)造良好的條件,特制定本制度。2、適用范圍:本規(guī)定適用于裝備部、技術(shù)部、品質(zhì)部、商務(wù)部、各設(shè)備使用部門等。3、前期管理程序、調(diào)研、設(shè)計、自制和采購凡因設(shè)備老化或生產(chǎn)能力的擴大,新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)工藝的改動等原因,需增添設(shè)備
2025-04-16 20:27
【摘要】三、前期工作—182——183—國家計委關(guān)于重申嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序和審批規(guī)定的通知(1999年7月29日計投資[1999]693號)各省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市計委(計經(jīng)委),國務(wù)院各部委、各直屬機構(gòu),各計劃單列企業(yè)集團:近年來,為了防止盲目重復(fù)建設(shè)、保證工程質(zhì)量
2024-12-13 14:48
【摘要】□原則,使引進工作正?;?、規(guī)范化,特制定本規(guī)定。、嚴(yán)肅的工作,各級人員必須高度重視,以嚴(yán)肅的態(tài)度進行此項工作。。,秉公辦事,維護公司的利益。堅持綜合考慮“質(zhì)量、價格、交貨期、售后服務(wù)”四個方面,要競爭,擇優(yōu)選取。,結(jié)合公司實際,有計劃地進行。規(guī)定主要適用于引進較大的項目,其他小項目的引進購置,可參照本規(guī)定執(zhí)行?!鯔C構(gòu)
2025-05-06 10:07
【摘要】-設(shè)備制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門l目的規(guī)范設(shè)備安全操作管理,保證設(shè)備生產(chǎn)安全。2范圍設(shè)備安全操作。3責(zé)任設(shè)備科負責(zé)制定設(shè)備安全操作管理規(guī)定。設(shè)備操作人員和設(shè)備維修人員嚴(yán)格執(zhí)行此規(guī)
2025-05-05 05:42
【摘要】更多免費資料下載請進:、報廢及處理辦法第五章設(shè)備檔案管理規(guī)定第六章附則更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)第一章總則第一條為正確使用設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,消除隱患,防止事故發(fā)生;減少設(shè)備磨損,延長設(shè)備使用壽命,降低能耗,保證設(shè)備的正常運行,保證安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。第二條本
2025-05-06 10:08
【摘要】設(shè)備前期管理概述設(shè)備前期管理的制度設(shè)計設(shè)備的選型設(shè)備的安裝、調(diào)試及驗收進口設(shè)備的管理第一章設(shè)備前期管理設(shè)備前期管理的概念又稱設(shè)備規(guī)劃工程;?定義之一——從制定設(shè)備規(guī)劃方案起到設(shè)備投產(chǎn)止這一階段的全部活動的管理工作。四個環(huán)節(jié)——設(shè)備的規(guī)劃決策;外購設(shè)備的選型采購和自制
2025-02-22 13:40
【摘要】管理規(guī)定物業(yè)管理前期介入管理規(guī)定文件編號:LS/版本狀態(tài):A/0頁碼:1/21目的通過制定物業(yè)管理前期介入工作流程,明確前期介入中的工作內(nèi)容和服務(wù)流程,保證前期介入的工作質(zhì)量。2適用范圍適用于公司承接物業(yè)從前期物業(yè)管理合同簽訂(或以其它形式明確管理意向)到正式接管驗收期間的前期介入工作。3
2025-05-25 22:37
【摘要】設(shè)備管理規(guī)定第一章總則第一條:為貫徹國家及集團總部關(guān)于設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定,加強公司設(shè)備管理工作,使設(shè)備工作處于有序的管理之中,特制定本規(guī)定。第二條:設(shè)備管理范圍公司內(nèi)所包含的全部設(shè)備,重點為列于固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)備等均為設(shè)備的管理范圍。
2025-07-04 01:57
【摘要】儀表設(shè)備變更管理制度 1目的 為規(guī)范儀表設(shè)備變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,避免由于變更失控而引發(fā)各類事故的發(fā)生,使儀表設(shè)備變更符合SHE管理規(guī)定,特制定本制度。 2范圍本制度適用于公司所屬各部門(車間)在工藝、技術(shù)等方面涉及儀表設(shè)備方面永久性或臨時性的變化。3職責(zé) ?。回撠?zé)工藝、技術(shù)等相關(guān)儀表設(shè)備的變更管理。4程序儀表
2025-07-09 17:51
【摘要】設(shè)備管理規(guī)定第一章總則第一條為正確使用設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,消除隱患,防止事故發(fā)生;減少設(shè)備磨損,延長設(shè)備使用壽命,降低能耗,保證設(shè)備的正常運行,保證安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于生產(chǎn)公司的機械、電器設(shè)備及有關(guān)容器、計量器具的管理。集團公司機關(guān)及其它公司的機械、電器設(shè)備參照本制度有關(guān)條款執(zhí)行。第二章設(shè)備使用規(guī)定第三條
2025-04-21 01:33