【摘要】/人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)(模板)崗位名稱(chēng)人力資源部經(jīng)理崗位編號(hào)LY-HRM-001直屬上級(jí)總裁所屬部門(mén)人力資源部工資級(jí)別直接管理人數(shù)3崗位目的確保公司發(fā)展所需的人力資源,健全人力資源管理體系工作內(nèi)容:(1)草擬公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;(2)建立健全公司人力資源管理制度;(3)定期組織對(duì)員工進(jìn)行考核
2025-04-16 21:15
【摘要】/安全員每日巡檢記錄CNCEC-()安全17巡視日期:巡視人:序號(hào)作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)班組檢查項(xiàng)目檢查情況處理情況1234567
2025-06-28 18:03
【摘要】專(zhuān)題七:聲現(xiàn)象一.聲音的產(chǎn)生:聲音是由物體的振動(dòng)產(chǎn)生的。(聲帶的振動(dòng)、鼓面的振動(dòng));振動(dòng)停止,發(fā)聲也停止。二.聲音的傳播(一)介質(zhì):簡(jiǎn)單的說(shuō),介質(zhì)是指能夠傳播媒體的載體。(二)聲速:1.定義:聲音傳播的快慢。2.大小:它的大小等于聲在每秒內(nèi)傳播的距離。3.影響因素:介質(zhì)的種類(lèi)、介質(zhì)的溫度(三)聲音的傳播需要介質(zhì)
2025-04-13 02:17
【摘要】××有限公司崗位工作說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱(chēng):工程主管隸屬部門(mén):制造部崗位編碼:直接上級(jí):制造部經(jīng)理工資等級(jí):直接下級(jí):CAD工程師、工藝工程師、暗室工藝、資料審核工程師、編程工程師、可輪換崗位:無(wú)分析日期:二、崗位工作概述負(fù)
2025-06-25 02:25
【摘要】1.0目的職工代表大會(huì)閉會(huì)期間,為解決臨時(shí)需要職工代表大會(huì)討論的某些重要問(wèn)題。2.0適用范圍適用于新疆航空公司及建立職工代表大會(huì)制度的單位。3.0管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始擬召大會(huì)F由公司工會(huì)委員會(huì)擬定。-公司工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)籌劃。F做好會(huì)議
2025-04-26 03:26
【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時(shí)加班時(shí)間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn),以及為提高工作績(jī)效的發(fā)揮水平,激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/
2025-08-13 05:53
【摘要】家電制造業(yè)績(jī)效獎(jiǎng)金制度□總則 第一條目的 為加強(qiáng)各部門(mén)達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目的,特頒布各部門(mén)別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。 第二條適用資格 下列各部門(mén)人員皆適用本資格規(guī)則: (一)生產(chǎn)部門(mén) (二)營(yíng)業(yè)部門(mén) (三)開(kāi)發(fā)部門(mén) (四)管理部門(mén) 第三條計(jì)算期間 各部
2025-04-17 03:54
【摘要】 馬拉松式的談判 ?。保梗梗茨辏对拢常叭赵谥鞴懿块T(mén)組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)下,由A公司作為項(xiàng)目談判牽頭公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織國(guó)家外貿(mào)公司及6家生產(chǎn)企業(yè)積極配合,統(tǒng)一歸口聯(lián)合對(duì)外,長(zhǎng)達(dá)10個(gè)月由多次談判組成的進(jìn)口弧焊機(jī)器人的大型談判終于圓滿(mǎn)地畫(huà)上了句號(hào)。談判的結(jié)果是外商接受了中方提出的所有條件,并且成交價(jià)格比最初報(bào)價(jià)低30%-50%,比1992年底和1993年上半年未統(tǒng)一歸口聯(lián)合對(duì)
2025-04-27 08:33
【摘要】第一篇:薪酬福利[大全] 薪酬福利管理實(shí)施細(xì)則 第1章總則 第1條目的為了把員工個(gè)人業(yè)績(jī)和公司業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來(lái),制定適合市場(chǎng)運(yùn)作的薪酬體系,激發(fā)員工潛能,形成留住人才和吸引人才的機(jī)制與氛圍,特制...
2024-10-16 15:29
【摘要】云南春城財(cái)富物業(yè)有限公司物業(yè)安保部管理制度文號(hào)類(lèi)型新制定類(lèi)別安保類(lèi)發(fā)文企業(yè)云南春城財(cái)富物業(yè)服務(wù)有限公司發(fā)文日期執(zhí)行日期擬文單位云南春城財(cái)富物業(yè)服務(wù)有限公司安保部發(fā)文范圍集團(tuán)董事局名譽(yù)主席、主席、副主席;集團(tuán)財(cái)務(wù)部、集團(tuán)審計(jì)部、集團(tuán)行政運(yùn)營(yíng)中心、集團(tuán)資產(chǎn)監(jiān)控和紀(jì)檢部、集團(tuán)人力資源中心、集團(tuán)酒店餐飲事業(yè)部;云南春城財(cái)富物業(yè)
2025-04-25 13:28
【摘要】酒店餐廳管理制度79-----------------------作者:-----------------------日期:餐飲操作安全制度,掌握正確的安全常識(shí)。,以避免事故的發(fā)生。。。
2025-04-18 08:44
【摘要】目錄客戶(hù)促銷(xiāo)管理作業(yè)流程(一) 2客戶(hù)促銷(xiāo)管理作業(yè)流程(二) 4正常銷(xiāo)售管理作業(yè)流程 5指送銷(xiāo)售管理作業(yè)流程 7異地開(kāi)票銷(xiāo)售管理作業(yè)流程(A開(kāi)票單位B出貨單位) 8正常銷(xiāo)售退貨作業(yè)流程 10指送銷(xiāo)售退貨作業(yè)流程 12異地開(kāi)票銷(xiāo)售退貨作業(yè)流程(A開(kāi)票單位B出貨單位) 13銷(xiāo)售換貨作業(yè)流程 15銷(xiāo)售借貨作業(yè)流程
2025-04-17 11:15
【摘要】飯店、旅館及餐飲業(yè)薪資制度一、總則第一條目的本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章之規(guī)定,制定有關(guān)員工薪資事宜。第二條薪資結(jié)構(gòu)基準(zhǔn)內(nèi)工資基準(zhǔn)外工資薪資基本薪金責(zé)任薪金現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)津貼工作績(jī)效津貼撫養(yǎng)津貼房屋津貼特殊作業(yè)津貼調(diào)駐津貼時(shí)間外工作津貼假日工作津貼深夜工作津貼交通津貼本薪加給
2025-08-13 05:19
【摘要】津貼及獎(jiǎng)金制度一、公司津貼制度□住宅津貼第一條領(lǐng)取資格在公司住宅、宿舍及其他公司設(shè)施以外居住的公司職工,自_______年_______月起,按下列標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取住宅津貼。第二條津貼額住宅津貼按下列分類(lèi)分別確定其津貼額。(一)本人是戶(hù)主,共同居住(1)租借房屋每月津貼_______元(2)自有房屋每月津貼_
2025-08-13 05:48
【摘要】機(jī)械制造業(yè)薪資制度一、總則第一條目的本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,對(duì)于員工薪資、獎(jiǎng)金、津貼等事項(xiàng)制定。第二條薪資給付原則薪資在給付原則上,應(yīng)與公司委派的工作成正比。因此,非規(guī)定的休假及非公司委派的勤務(wù),不支付薪資。二、薪資的分類(lèi)、給付第三條薪資的分類(lèi)薪資包括兩大部分:(一)基準(zhǔn)內(nèi)
2025-08-13 05:27