【正文】 格執(zhí)行安全施工管理制度，嚴查安全施工中的不安全隱患，對違反安全施工管理的野蠻施工有一票否決的權(quán)力。工地試驗室負責施工過程中的內(nèi)部常規(guī)檢驗、試驗工作，質(zhì)檢人員進行各種取樣、材料化驗的試驗室具有土石料含水量測定、顆粒分析、砼含氣量、砼試塊強度試驗等條件。負責整個工程的質(zhì)量控制，在整個工程施工中及時進行工程的質(zhì)量檢測工作，對工程質(zhì)量全權(quán)負責。負責工程計劃、統(tǒng)計、資料收集及檢查，指導施工過程中的程序、工藝方法和措施等。（5）質(zhì)檢員負責施工過程中的工序質(zhì)量檢測、單元工程質(zhì)量評定、分部工程質(zhì)量評定、單位工程質(zhì)量評定工作，負責質(zhì)量記錄的填寫、保管、整理、裝訂等工作。（4）測量員負責整個工程的經(jīng)緯點、水準網(wǎng)點的控制，施工過程中測量、放樣全面跟蹤整個施工過程網(wǎng)點、高程控制。J、現(xiàn)場管理的總目標為按計劃實施工程質(zhì)量控制、進度控制、投資控制，確保工程順利完工。H、參與分部工程的階段驗收和竣工驗收，指導技術(shù)人員整理竣工資料。F、負責檢測和監(jiān)督工程施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時采取處理措施，確保工程質(zhì)量。D、負責編寫施工進度、成本、和質(zhì)量控制計劃，檢查、監(jiān)督計劃的實施情況。B、負責組織技術(shù)人員進行圖紙會審和參加工程技術(shù)交底。（3）技術(shù)負責人職責負責整個工程的施工技術(shù)和資料整理工作，提供合理的施工方法和施工方案，合理安排施工進度，負責整個工程的前期測量和施工測量工作。H、及時反饋施工現(xiàn)場進度和質(zhì)量信息。F、負責進場設(shè)備和材料的驗收和安全檢查工作。D、負責施工現(xiàn)場人力和設(shè)備的組織、協(xié)調(diào)，確保施工進度計劃的實現(xiàn)。B、負責項目管理實施規(guī)劃中進度計劃的實施。（2）項目副經(jīng)理職責組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)，安排人員組織交叉流水作業(yè)，定期召開施工生產(chǎn)調(diào)度會，合理組織、科學安排各項施工任務。H、處理項目經(jīng)理部的善后工作。F、在授權(quán)范圍內(nèi)負責對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作，解決項目中出現(xiàn)的問題。D、對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。B、執(zhí)行單位制定的各項管理制度，維護單位的利益和信譽，負責履行項目經(jīng)理承包責任制規(guī)定的合同內(nèi)容?，F(xiàn)場管理機構(gòu)框圖如下：二、管理人員及部門的職責管理人員職責（1）項目經(jīng)理職責項目經(jīng)理對本工程施工全權(quán)負責，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)工程施工，并負責對外縱橫關(guān)系的協(xié)調(diào)，落實各科室的職責、權(quán)限，明確本工程的質(zhì)量指標、成本指標和資源的動態(tài)管理及分配，主持工程的施工進度按排和工程施工質(zhì)量的管理。項目經(jīng)理組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)管理，安排、組織施工流水作業(yè)，定期召開施工生產(chǎn)調(diào)度會，合理組織、科學安排各項目的施工。下設(shè)二個工區(qū)，三個施工隊。項目經(jīng)理部將按項目法施工的原則組織本合同工程的施工。在制定方案和措施時，要有專門的安全措施及防噪、防塵、排污等措施，確保安全、文明施工落到實處。三、多專業(yè)、多工種穿插施工本工程能否優(yōu)質(zhì)、快速的建造完成，關(guān)鍵在于總包施工隊伍及項目班子的選擇，其應具有類似工程的施工經(jīng)歷及管理總體協(xié)調(diào)能力，才能有效把握本工程多專業(yè)、多工種同時穿插作業(yè)，滿足質(zhì)量高、工期緊的要求。二、本工程施工重點主要表現(xiàn)在以下幾方面：本標段工程地處六安市金安區(qū)，如何確保施工期間不影響周圍農(nóng)民的生產(chǎn)和生活，施工組織安排尤其重要。從本工程所處的地理位置看，周圍有農(nóng)民居住，應盡量減低噪音，減少粉塵飄揚，控制光污染，搞好環(huán)境、消防及保衛(wèi)等工作，保證現(xiàn)場文明施工。第三章 工程特點、重點和難點一、工程的重要性及影響本工程質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會影響（尤其是質(zhì)量方面）。場區(qū)內(nèi)有溝、植物土等需進行處理。業(yè)主及監(jiān)理指示的其他工程。三、施工前期準備工作清除場區(qū)施工水渠、田間道路范圍內(nèi)的植物土、淤泥、積水。二、工期目標本工程招標要求工期175個日歷天。主要施工內(nèi)容為對大壩進行加固處理，壩頂加高至設(shè)計高程，迎水坡采用砼預制塊護坡，背水坡修建壩坡及岸坡排水溝，坡面種植草皮，防治坡面表土流失；重建溢洪道 、進水閘、放水涵、水庫清淤等。三、選用的規(guī)范規(guī)程國家頒布的現(xiàn)行工程施工驗收規(guī)范，工程安裝工程質(zhì)量評定標準，工程安裝施工工藝操作規(guī)程，工程施工安全規(guī)程及省市對基本建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，包括但不僅限于：國家有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標準；地方有關(guān)的行業(yè)管理要求；強制性標準條文。在本工程施工中，我公司力爭積極、主動、高效為業(yè)主服務，秉承“急業(yè)主所爭，想業(yè)主所想”的指導思想，努力拓展為業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務范圍，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個團結(jié)、協(xié)作，高效、和諧、健康的有機整體，共同促進項目綜合目標的實現(xiàn)。同時我們結(jié)合本工程的特點，進行了認真細致的方案設(shè)計和比選，制定了專項施工方案和保證措施，為本工程的園滿完成奠定了基礎(chǔ)。我公司在現(xiàn)場進行踏勘實測實量后，獲得了寶貴的第一手數(shù)據(jù)，對場地、周邊環(huán)境、地形地貌、圍擋情況、施工供水、排水、供電情況等有了一定的了解，這對施工組織設(shè)計的制定起著重要作用。二、編制范圍及內(nèi)容本工程施工組織設(shè)計是嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施工組織設(shè)計的要求進行質(zhì)量策劃后編制的。我公司自身的技術(shù)力量、機械裝備情況及各項企業(yè)管理制度。國家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗收的標準、規(guī)范、規(guī)程、圖集。附件一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表附件二：擬投入本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附件三：擬投入本標段的勞動力計劃表附件四：計劃開工日期、完工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附件五：施工總平面圖附件六：臨時用地表目 錄第一章 編制依據(jù)及原則 1第二章 工程概況 1第三章 工程特點、重點和難點 2第四章 施工管理組織機構(gòu)及職責 2第五章 質(zhì)量保證體系與保證措施 6第六章 施工方案和技術(shù)措施 9第七章 擬投入的主要施工機械、設(shè)備計劃 26第八章 安全管理體系及措施 28第九章 確保各工期的技術(shù)組織措施及進度計劃 29第十章 水土保持及環(huán)境保護措施 30第十一章 文明施工體系及措施 32第十二章 施工導流、度汛安全保證措施 34第十三章 冬雨季施工措施 3645 / 48第一章 編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù)業(yè)主提供的《金安區(qū)2016年度21座小（2）型水庫除險加固工程施工標》招標文件。施工組織設(shè)計應附的文字說明及附圖見下表（不限于，僅供參考）：序號名　 稱備注1　施工圍堰設(shè)計說明書及附圖（包括加高、維護、拆除）2　施工排水設(shè)計說明書及附圖（包括降水方案、場地排水等）3材料采購（黃砂、碎石、塊石的產(chǎn)地、礦名等均應明示，鋼材、水泥的生產(chǎn)廠家，轉(zhuǎn)運方案：卸料、短駁、運輸、道路維護等）4土方工程施工說明書及附圖（施工工藝及質(zhì)量保證措施和有關(guān)試驗要求，施工進度工期計劃等）5基坑支護、地基加固工程施工說明書及附圖（施工工藝及質(zhì)量保證措施和有關(guān)試驗要求，施工進度工期計劃等）6主體建筑物工程施工說明書及附圖（施工工藝及質(zhì)量保證措施和有關(guān)試驗要求，施工進度工期計劃等）7金屬結(jié)構(gòu)設(shè)計、制造和安裝計劃、措施及附圖8機電設(shè)備安裝、調(diào)試方案、施工進度計劃說明書9建筑與裝修工程施工說明書（施工工藝及質(zhì)量保證措施，施工進度工期計劃等）10工程質(zhì)量管理方案11安全生產(chǎn)保證方案12防汛渡汛13文明工地建設(shè)措施，為其它承包人提供方便的措施等14水土保持、環(huán)境保護管理方案15其它有關(guān)工程的施工工藝及進度計劃16有關(guān)施工建議注：安全生產(chǎn)保證方案至少應包括以下三部分內(nèi)容：（1）建立以安全生產(chǎn)責任制為核心的保證體系，包括組織體系、制度體系和安全生產(chǎn)目標等；（2）明確工程安全生產(chǎn)重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出有針對性安全技術(shù)措施；（3）施工現(xiàn)場實體防護投入，包括費用和主要防護設(shè)施等。施工組織設(shè)計１．投標人編制施工組織設(shè)計時應采用文字并結(jié)合圖表形式說明工程的施工組織、施工方法、技術(shù)組織措施，同時應對關(guān)鍵工序、復雜環(huán)節(jié)重點提出相應技術(shù)措施等，如冬雨季施工技術(shù)、減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護加固措施等。施工組織設(shè)計還應結(jié)合工程特點提出切實可行的工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)、防汛度汛、文明施工、水土保持、環(huán)境保護管理方案。２． 施工組織設(shè)計除采用文字表述外應附下列圖表，圖表及格式要求附后?！督鸢矃^(qū)2016年度21座?。?）型水庫除險加固工程施工標1標段》工程量清單。安徽省現(xiàn)行的施工和驗收規(guī)范、規(guī)程、標準和關(guān)于工程施工管理等方面的技術(shù)文件、圖集以及相關(guān)的法律法規(guī)?，F(xiàn)場踏堪的實際情況。我公司為能接到本工程的公開招標，倍感榮幸，但同時也深感責任重大，所以在接到招標文件和設(shè)計圖紙后，公司組織工程技術(shù)人員對招標文件和圖紙進行仔細認真的研究，反復閱看，召開了投標預備會，針對本工程的重、難點進行研究，方案論證對比，力求編制的施工組織設(shè)計科學、合理、詳盡，具有很強的可針對性和操作性。我公司經(jīng)過多年的運作，積累了豐富的施工經(jīng)驗，形成了一套成熟先進的施工技術(shù)和管理模式，特別是總承包管理和協(xié)調(diào)、與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和政府部門的配合、協(xié)作等都有經(jīng)驗可尋。本著對業(yè)主負責和資金的合理使用，對工程質(zhì)量的高度責任感，針對本工程設(shè)計特點和使用功能要求，我們編制的原則是：確保工程質(zhì)量優(yōu)良、速度快、可操作性強，同時保證在施工現(xiàn)場創(chuàng)建“綠色環(huán)?！惫さ?。本施工組織設(shè)計凡未注明計量單位均按國家標準計量單位。第二章 工程概況一、工程范圍及規(guī)模六安市金安區(qū)青年塘、更生、新塘崗、王莊、雙塘、五口塘、蘇大壩、紅星、八里廟 、王大塘、均塘、夏大塘、縣塘、韓大塘、黃堰、堰墩、衛(wèi)大塘、三口塘、楊巖、油廠、藕塘21座?。?）型水庫除險加固工程，水庫位于金安區(qū)橫塘崗鄉(xiāng)、雙河鎮(zhèn)、東橋鎮(zhèn)、施橋鎮(zhèn)、先生店鄉(xiāng)、中店鄉(xiāng)、孫崗鎮(zhèn)、東河口鎮(zhèn)、張店鎮(zhèn)。施工1標段：六安市金安區(qū)2016年度青年塘、更生、新塘崗、王莊、雙塘、五口塘、蘇大壩7座?。?）型水庫除險加固工程。為了把本工程早日交付給業(yè)主，我公司采用先進的網(wǎng)絡(luò)進度計劃，先進的施工方法和技術(shù)措施，精心對工期進行了安排，保證在175個日歷天完成業(yè)主要求的本工程整個施工任務。進行施工范圍內(nèi)地質(zhì)處理。本工程場地寬闊，剝離耕作層、溝渠、田間道路縱橫交錯、工程量大，工期緊。施工場地大，開挖、回填、砌筑、筑路等項目相互交叉施工，工程測量復雜，難度較大，需精心施工。也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽、綜合實力等方面的舞臺，我公司將倍加珍惜這次機會，派出強有力的項目班子，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗、先進的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識完成此工程，揚我公司之雄風。施工車輛進出，交通繁忙。施工工期較緊，如何合理安排尤其重要。四、高標準的安全施工要求本工程所處的地理位置、設(shè)計特點、質(zhì)量、工期要求及工程重要性等方面都要求總包施工單位的現(xiàn)場管理必須規(guī)范化、標準化，確保安全生產(chǎn)、文明施工，以較好的場容場貌、優(yōu)良的施工環(huán)境保障，才能創(chuàng)造出精品工程。第四章 施工管理組織機構(gòu)及職責為保證完成工程的施工任務，我們將建立一個組織健全、運作高效、管理規(guī)范的項目經(jīng)理部作為施工生產(chǎn)管理機構(gòu)，直接承擔本工程的施工組織管理工作；抽調(diào)有豐富施工和管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人，按專業(yè)組建施工隊伍承擔本合同工程項目的施工任務。一、施工現(xiàn)場組織機構(gòu)現(xiàn)場組織機構(gòu)本工程施工實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1名，副經(jīng)理1名，技術(shù)負責人1名，并配置負責施工技術(shù)管理、財務管理、物資、后勤保障、生產(chǎn)安全等施工管理人員，對本工程施工負全責。管理程序 工程施工由項目經(jīng)理統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、并負責對外縱橫關(guān)系的協(xié)調(diào)，落實施工各部門職責、權(quán)限。技術(shù)負責人負責工程施工技術(shù)的指導，制定施工技術(shù)措施，組織搞好技術(shù)研討會，做好工程統(tǒng)計、計劃、質(zhì)檢、結(jié)算、各種報表與質(zhì)量體系的運行工作，組織施工過程中及竣工資料整理工作。A、經(jīng)企業(yè)法人授權(quán)委托代表企業(yè)實施施工項目管理，是項目的第一責任人，工作重點為組織和管理，對工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、財務管理、經(jīng)營管理負全面責任。C、組織編制項目管理實施規(guī)劃。E、建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施。G、參與工程竣工驗收，積極回收工程欠款，準備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計檢查。I、參與工程承攬工作，積極收集擬建工程信息，及時向單位里反饋。A、協(xié)助項目經(jīng)理實施項目管理工作，側(cè)重于施工現(xiàn)場的實施、控制。C、負責施工現(xiàn)場的文明施工管理和安全生產(chǎn)管理。E、監(jiān)督、檢查各班組崗位責任制執(zhí)行情況。G、督促和配合技術(shù)負責人及時填寫和申報工程有關(guān)資料。I、根據(jù)項目經(jīng)理部分工安排開展內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。A、協(xié)助項目經(jīng)理實施項目管理工作，全權(quán)負責組織實施工程技術(shù)指導和工程質(zhì)量管理．工作重點為計劃管理、工程資料和施工質(zhì)量控制。C、負責組織編寫施工組織設(shè)計，確定主體工程施工方案和技術(shù)措施。E、負責工程資料管理，組織技術(shù)人員及時填寫、呈報工程報驗資料并進行整理、歸檔。G、負責組織技術(shù)人員完成工程計量、簽證和結(jié)算工作。I、參與協(xié)調(diào)施工過程中與監(jiān)理工程師和業(yè)主的關(guān)系。施工現(xiàn)場管理明確崗位分工和職責，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，加強工作的計劃指導，進一步提高工程管理水平。并對測量資料進行整理。各職能部門的責任：（1）工程組: 負責整個工程的施工技術(shù)和資料整理工作，提供合理的施工方法和施工方案，合理安排施工進度，負責整個工程的前期測量和施工測量工作，并對施工全過程進行管理。（2）質(zhì)檢組：負責制施工過程中的質(zhì)量控制的關(guān)鍵部門，對各工序、單項工程按程序、規(guī)定做質(zhì)量檢測，一道工序檢測不合格、不簽字，施工隊無權(quán)進行下道工序施工。負責質(zhì)量計劃的編制工作。如有必須外檢項目，委托業(yè)主指定的質(zhì)量檢測中心進行檢測，并隨時接受安徽省水利水電工程質(zhì)量站的質(zhì)量檢驗和各項驗收監(jiān)督工作。對作好周圍環(huán)境的保