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正文內(nèi)容

文明施工及施工環(huán)保措施計(jì)劃-展示頁(yè)

2024-08-19 00:31本頁(yè)面
  

【正文】 程的管理和監(jiān)督。安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。(二)管理措施建立項(xiàng)目安全管理監(jiān)督保證體系,施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃應(yīng)設(shè)安全管理專篇,安全管理應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性。獎(jiǎng)罰制度采取多種形式的競(jìng)賽;對(duì)文明施工做出貢獻(xiàn)的人員、單位給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反文明施工規(guī)定,給項(xiàng)目造成損失或損害集團(tuán)公司聲譽(yù)的人員、單位給予處罰;獎(jiǎng)勵(lì)、處罰由項(xiàng)目額定、實(shí)施。責(zé)任區(qū)制度把現(xiàn)場(chǎng)劃分為若干責(zé)任區(qū)進(jìn)行管理,明確責(zé)任單位、總包和勞務(wù)單位責(zé)任人,并掛牌明示。6綜合辦負(fù)責(zé)文明施工目標(biāo)、制度制定和衛(wèi)生文明達(dá)標(biāo)管理。4物資部負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料管理,保證材料總平面布置的定位存放、碼放整齊、標(biāo)識(shí)齊全。2生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)工作,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)文明施工按項(xiàng)目經(jīng)理部的要求實(shí)施。組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng):生產(chǎn)經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理、技術(shù)總工、書記、商務(wù)經(jīng)理組員:物資部經(jīng)理、安全總監(jiān)、安全員以及各勞務(wù)單位。目標(biāo)本工程安全文明施工管理目標(biāo):全面加強(qiáng)文明施工管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定,全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,使施工現(xiàn)場(chǎng)成為干凈、整潔、安全和環(huán)保的文明工地。一流的施工企業(yè),除了要有一流的質(zhì)量、一流的安全外,還必須具有一流的文明施工現(xiàn)場(chǎng)。文明施工及施工環(huán)保措施計(jì)劃一、五化管理目標(biāo)、體系文明施工是施工單位保持施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生的一項(xiàng)施工活動(dòng)。文明施工管理包括:安全管理、綠色施工、施工生活和辦公區(qū)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)等。搞好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工對(duì)于提升企業(yè)形象有重要意義。體系(1)成立以項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員為主的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。(2)明確職責(zé)分工文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)序號(hào)崗位名稱管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理是項(xiàng)目文明施工第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)工作,確定階段文明施工管理目標(biāo)。3技術(shù)總工負(fù)責(zé)文明施工技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,編制的施工方案要有文明施工內(nèi)容。5安全部配合工程部進(jìn)行檢查,消除安全隱患。二、建立健全管理制度教育制度深入廣泛開展文明施工管理、創(chuàng)建文明工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)的教育,提高全員文明施工積極性、主動(dòng)性,使職工養(yǎng)成保護(hù)建筑物品、愛護(hù)建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。定期檢查制度定期(每周一次)、不定期(階段性抽查)由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和總承包管理經(jīng)理組織相關(guān)部門參加文明施工檢查,并評(píng)定、匯總、建檔,查出的問題立項(xiàng)、整改,落實(shí)責(zé)任人、限定整改期限。三、文明施工保證措施(一)組織體系
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