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養(yǎng)殖公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)-展示頁(yè)

2024-08-18 10:05本頁(yè)面
  

【正文】 果:青島地區(qū)沒(méi)有一家成規(guī)模的大型肉牛養(yǎng)殖和加工企業(yè),基本都不具有接受?chē)?guó)際大型訂單的勢(shì)力。但國(guó)內(nèi)很多的大型肉食品企業(yè)對(duì)肉源的需求很大,處于成本的考慮,他們又不愿意自己來(lái)花費(fèi)巨資建設(shè)養(yǎng)殖基地。而中國(guó)作為一個(gè)牛肉產(chǎn)出大國(guó),必然會(huì)成為這些老鄰居的首選對(duì)象。肉牛品種:主要以西門(mén)塔爾、利木贊,德國(guó)黃牛等雜交二代以上的改良牛,選擇健康無(wú)病,牛齡15個(gè)月左右的育成牛。肉牛飼養(yǎng)規(guī)模擬定年出欄2萬(wàn)頭,主要購(gòu)進(jìn)適齡架子牛,進(jìn)行短期育肥。現(xiàn)主要從事良種牛、豬和淡水魚(yú)養(yǎng)殖業(yè)務(wù),佳源本著“以人為本,誠(chéng)信共榮”的理念積極開(kāi)拓發(fā)展,立志短期內(nèi)做成為山東最強(qiáng)的肉類(lèi)加工企業(yè)。目前我國(guó)牛肉產(chǎn)量居世界第3位,國(guó)內(nèi)牛肉商應(yīng)把握好這個(gè)機(jī)會(huì),開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。從權(quán)威統(tǒng)計(jì)看,我國(guó)正成為牛羊肉消費(fèi)大國(guó),預(yù)計(jì)到2005年,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)牛羊肉需求總量將達(dá)990萬(wàn)噸(其中70%多為牛肉),比2003年有150萬(wàn)噸的增長(zhǎng)空間。韓國(guó)有關(guān)部門(mén)表示,在一時(shí)找不到能替代這一進(jìn)口市場(chǎng)的情況下,只有擴(kuò)大羊肉的進(jìn)口量,但這也是相當(dāng)困難的。日本、韓國(guó)等亞洲牛肉進(jìn)口國(guó)家和地區(qū)都在尋求牛肉進(jìn)口的替代市場(chǎng),但短期內(nèi)存在很大困難。目前,日本和韓國(guó)的商場(chǎng)和餐館已停止供應(yīng)美國(guó)產(chǎn)牛肉,使市場(chǎng)上供貨量減少,價(jià)格已開(kāi)始上漲。美國(guó)牛肉在日本進(jìn)口市場(chǎng)上占有份額接近80%,%,在韓整個(gè)牛肉市場(chǎng)上占份額44%。美國(guó)牛一向是澳大利亞最大的競(jìng)爭(zhēng)者,美國(guó)發(fā)生瘋牛病,無(wú)疑給澳大利亞的牛及制品一很好的市場(chǎng)機(jī)遇。目前澳大利亞出口美國(guó)牛肉占當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額的30%,占日本市場(chǎng)份額的40%。美國(guó)牛肉退出后,其它牛肉供應(yīng)國(guó)的產(chǎn)品將很快填補(bǔ)其退出的市場(chǎng),如美國(guó)后面的加拿大、澳大利亞、新西蘭等,同時(shí)中國(guó)國(guó)內(nèi)也必將加大力度,以解決內(nèi)需。市場(chǎng)人士分析,美國(guó)牛及其制品遭到封殺可能使期丟失巨大的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。據(jù)海關(guān)最新統(tǒng)計(jì),2003年1月11月,廣東進(jìn)口牛肉類(lèi)產(chǎn)品的也在2萬(wàn)噸左右。不少牛肉產(chǎn)業(yè)界人士認(rèn)為這必將給非疫區(qū)的業(yè)者更多機(jī)會(huì)。目 錄第一部分 概述 第二部分 公司第三部分 肉牛飼養(yǎng)與深加工第四部分 市場(chǎng)分析第五部分 品牌競(jìng)爭(zhēng)策略第六部分 企業(yè)組織與管理第七部分 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策第八部分 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第九部分 附錄第一部分 概述三大養(yǎng)殖帶已形成,規(guī)模經(jīng)濟(jì)有待提高近幾年在改革開(kāi)放大潮推動(dòng)下,牛及牛產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品異軍突起,不斷從國(guó)外引進(jìn)牛羊優(yōu)良品種,使中國(guó)肉牛生產(chǎn)出現(xiàn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,技術(shù)含量逐年提高,在中國(guó)形成了華南、華中和東北三大肉牛養(yǎng)殖帶,肉牛的集約化,密集型組織形成逐步完善但目前很多的還是以千家萬(wàn)戶(hù)為主的小規(guī)模群體生產(chǎn)方式經(jīng)營(yíng),而大規(guī)模產(chǎn)出化組織形式尚未形成,很難與國(guó)際大市場(chǎng)對(duì)接。首例美國(guó)瘋牛病出現(xiàn),美國(guó)牛肉遭封殺?。?!首例美國(guó)瘋牛病的出現(xiàn),引起各國(guó)牛肉供應(yīng)商和采購(gòu)商的熱切關(guān)注。美國(guó)牛肉是我國(guó)最主要的進(jìn)口牛肉,廣東省則是全國(guó)最大的牛肉進(jìn)口地。而這些美國(guó)牛肉已在去年12月25日被禁止進(jìn)入中國(guó)等市場(chǎng)。如今,按照程序,美國(guó)牛肉將和歐洲、加拿大、日本牛肉一起被阻隔在很多國(guó)家門(mén)外,直到這些國(guó)家疫區(qū)警告解除為止。澳大利亞后來(lái)居上,日韓苦尋代替國(guó)家在歐洲、加拿大、日本、美國(guó)的牛肉及制品先后被禁止進(jìn)口后,作為全球最大的牛肉出口國(guó)和我國(guó)第三大牛產(chǎn)品出口國(guó)的澳大利亞產(chǎn)業(yè)界嗅到商機(jī)。另外去年5月份加拿大瘋牛病出現(xiàn)后,其與廣東的牛肉貿(mào)易中,一直保持著44%的高速增長(zhǎng)。澳大利亞業(yè)界都希望中澳雙方能盡快達(dá)成協(xié)議,讓澳更多的牛制品進(jìn)入中國(guó),為中國(guó)牛肉制品帶來(lái)更多的好東西。日本和韓國(guó)在新年前有“送新會(huì)”和“忘年會(huì)”的聚餐傳統(tǒng)習(xí)慣,燒烤牛肉是必備的主菜,因此在新年前后市場(chǎng)上牛肉的消費(fèi)量一般比平時(shí)增加15%-20%。韓國(guó)農(nóng)林部分析認(rèn)為,中止自美國(guó)進(jìn)口牛肉,使得市場(chǎng)供貨量大幅下降,因此牛肉的價(jià)格將會(huì)大幅上漲,現(xiàn)在韓國(guó)國(guó)產(chǎn)牛肉的價(jià)格比進(jìn)口貨已貴3倍左右,因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)進(jìn)口牛肉仍持懷疑態(tài)度。韓國(guó)現(xiàn)在又遇上了禽流感疫情,使肉類(lèi)供貨市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)一步縮小。國(guó)內(nèi)牛商要抓住機(jī)遇趁機(jī)而上由于加拿大和美國(guó)的牛制品進(jìn)口大約占到我國(guó)同類(lèi)產(chǎn)品的9成,因此加拿大和美國(guó)的牛產(chǎn)品被封鎖必將給國(guó)內(nèi)牛羊飼養(yǎng)商和銷(xiāo)售商帶來(lái)很多機(jī)會(huì)。另外我國(guó)既是牛肉的消費(fèi)大國(guó),也是牛肉生產(chǎn)大國(guó)。青島市佳源養(yǎng)殖公司屬股份制集體企業(yè),成立與1997年5月,為政府綜合高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。佳源發(fā)展目標(biāo):只要在合理且足夠的資金支持下,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,佳源人會(huì)用實(shí)力證明我們將會(huì)成為一家具有國(guó)際競(jìng)力的知名肉類(lèi)食品加工企業(yè)。除滿(mǎn)足客戶(hù)需求外,同時(shí)屠宰深加工。市場(chǎng)分析(1)現(xiàn)今國(guó)際市場(chǎng)對(duì)牛及制品需求巨大,特別是中國(guó)相臨的日、韓、新加坡等亞洲國(guó)家更是積極尋求新的市場(chǎng)以代替老牌的美澳壟斷格式,同時(shí)解決因近期疫病所帶來(lái)的國(guó)內(nèi)牛制品不足的問(wèn)題。(2)國(guó)內(nèi)雖肉類(lèi)養(yǎng)殖加工企業(yè)頗多,但多數(shù)還是屬于小規(guī)模小產(chǎn)出的自然人企業(yè),效率低下,很難滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)與國(guó)際上牛肉需求。因此迫切需要有勢(shì)力雄厚的穩(wěn)定的供貨商來(lái)提供給他們足夠的肉源。因此有關(guān)政府部門(mén)一直在大力提倡與支持以建成青島地區(qū)乃至全國(guó)內(nèi)具有影響力的肉類(lèi)養(yǎng)殖和深加工于一體的大型基地企業(yè)。是整個(gè)膠州市最大的最具規(guī)模的大型養(yǎng)殖基地。(2)便捷性:同時(shí)我們與新加坡、韓國(guó)和日本客商都密切的業(yè)務(wù)往來(lái),可以準(zhǔn)確的獲得新日韓等國(guó)家的肉制品市場(chǎng)信息并獲得大型訂單。(4)地利性:佳源公司位于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、地理位置優(yōu)越,氣候宜人的膠州灣西北岸的膠東鎮(zhèn)工業(yè)園南側(cè),公司占地574畝,向南1KM為膠濟(jì)鐵路,距膠州市區(qū)10KM,距青島市區(qū)50KM,海港碼頭40KM,空港25KM,距膠濟(jì)鐵路青島西站3KM,與膠州市境內(nèi)的204國(guó)道,濟(jì)青島高速公路和膠州灣高速公路、同三高速公路青島西站均有公路相通。競(jìng)爭(zhēng)策略堅(jiān)持“以人為本,誠(chéng)信共榮”的經(jīng)營(yíng)管理理念。堅(jiān)持“本地化-全國(guó)化-國(guó)際化”的產(chǎn)品發(fā)展道路堅(jiān)持“真誠(chéng)合作,勇于創(chuàng)新”科研開(kāi)發(fā)方向。我們從五方面開(kāi)拓我們的市場(chǎng):(1) 我們已經(jīng)與多家良種牛養(yǎng)殖培育廠家結(jié)成“貿(mào)易伙伴”關(guān)系,大力提倡后向一體化戰(zhàn)略,獲得供應(yīng)商的支持與信任,保持了充足的初期良種牛的供應(yīng);(2) 佳源公司主要以日、韓、新為主要的貨品銷(xiāo)往地,我們與在青島地區(qū)信譽(yù)極佳的外商簽立訂單,按訂單數(shù)額生產(chǎn)銷(xiāo)售貨品,從而防止太多的過(guò)量生產(chǎn),增加不必要的各方面費(fèi)用。(4) 佳源公司會(huì)與有關(guān)的科研技術(shù)單位建立長(zhǎng)期的“合作伙伴”關(guān)系,相互支持,吸納他們新的科研成果來(lái)培育更棒的良種產(chǎn)品。(1)企業(yè)實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,新建項(xiàng)目行政上設(shè)經(jīng)理4人,設(shè)生產(chǎn),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),財(cái)務(wù),儲(chǔ)運(yùn)和人力資源5個(gè)部門(mén)。財(cái)務(wù)部經(jīng)理-主要負(fù)責(zé)公司有關(guān)財(cái)務(wù)。(3)我們將積極弘揚(yáng)企業(yè)文化來(lái)全面提高公司員工素質(zhì),培養(yǎng)每一個(gè)職工的企業(yè)榮譽(yù)感,同時(shí)引進(jìn)企業(yè)CIS(企業(yè)形象系統(tǒng))(4)不斷學(xué)習(xí)新的管理思想,減少錯(cuò)誤的管理理念,逐步建立從生產(chǎn)到銷(xiāo)售的企業(yè)核心程序,努力創(chuàng)建一支高水平的管理團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展。經(jīng)營(yíng)成本的不斷提高。人們飲食消費(fèi)觀念的影響。(3)對(duì)策我們?cè)诜€(wěn)固原有的產(chǎn)供銷(xiāo)的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮本公司在生產(chǎn)技術(shù),管理水平,當(dāng)?shù)赜绊懥Φ确矫娴膬?yōu)勢(shì),加快新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,增大市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),追求更多的供銷(xiāo)渠道。我們將與關(guān)有養(yǎng)殖科研單位結(jié)成合作“伙伴”關(guān)系,對(duì)本公司專(zhuān)業(yè)人員定期進(jìn)行培訓(xùn),以發(fā)展壯大自己的研發(fā)隊(duì)伍,為公司儲(chǔ)備人才。在人才利用上佳源會(huì)不拘一格,以“德能”慮人,以“功”賞人,以塑造佳源的“伯樂(lè)”形象。實(shí)行創(chuàng)名牌戰(zhàn)略,以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,穩(wěn)定的價(jià)格,消除市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)佳源產(chǎn)品價(jià)格的影響。在資金的使用上,共分為四大類(lèi):第一:,其中土建工程費(fèi):;配套設(shè)施:;第二:屠宰加工廠(含冷凍廠)投資為258萬(wàn)美元,其中:土建工程費(fèi):52萬(wàn)美元;設(shè)備:206萬(wàn)美元;第三:廠部及生活區(qū)投資為17萬(wàn)美元。銷(xiāo)售總收入為1280萬(wàn)美元,減去總成本1168萬(wàn)美元,凈剩為
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