企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖模板-展示頁
2024-08-18 09:23本頁面
【正文】 車間 車間 車間班組 班組 班組某生產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本（二）二、銷售企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本某銷售企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本如下圖所示。總之，要以最有效的完成企業(yè)目標(biāo)為依據(jù)來選擇具體的生產(chǎn)組織形式，并設(shè)置相應(yīng)的生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。各類型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模板一、生產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本生產(chǎn)企業(yè)選擇哪一種組織結(jié)構(gòu)形式，或具體按哪一種方式來組織生產(chǎn)經(jīng)營，一定要結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，例如企業(yè)規(guī)模大小、人員素質(zhì)高低、生產(chǎn)工藝復(fù)雜程度、所處環(huán)境等。下面給出了兩家生產(chǎn)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)范本。行政辦公室人力資源部財(cái)務(wù)科四審計(jì)部財(cái)務(wù)科三財(cái)務(wù)科二客戶服務(wù)部財(cái)務(wù)科一技術(shù)質(zhì)量部銷售分公司四企劃部銷售管理部銷售分公司三采購部企業(yè)管理部銷售分公司二銷售分公司一信息部招標(biāo)部投標(biāo)部財(cái)務(wù)部董事會(huì)監(jiān)事會(huì)總經(jīng)理市場(chǎng)總監(jiān)運(yùn)營總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)某銷售企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本三、地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本董事會(huì)總經(jīng)理設(shè)計(jì)部 財(cái)務(wù)部 行政、后勤部 綜合辦公室地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本董事會(huì)總經(jīng)理營銷策劃中心工程管理中心運(yùn)營中心財(cái)務(wù)中心行政人力資源中心中心策銷項(xiàng)設(shè)工總裝預(yù)采戰(zhàn)法計(jì)融審人行信目結(jié)略律劃計(jì)力息劃部售部開發(fā)計(jì)部程部工室修部算部購部投資事務(wù)財(cái)務(wù)資部監(jiān)
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