人力行政部職能、職位說明書-展示頁
2024-08-18 08:52本頁面
【正文】 息查詢服務(wù)。人員配置根據(jù)公司經(jīng)營情況和需求，科學(xué)、合理的設(shè)置各崗人員編制，對各崗位人員組織招聘、選拔、淘汰等管理；并嚴(yán)格監(jiān)督各部人員在編狀況。薪酬福利根據(jù)企業(yè)與市場的實(shí)際狀況，建立適合企業(yè)的薪酬管理并負(fù)責(zé)實(shí)施，負(fù)責(zé)落實(shí)員工基本福利，負(fù)責(zé)保護(hù)公司和員工的合法權(quán)益并協(xié)調(diào)兩者之間的正常關(guān)系，根據(jù)經(jīng)營狀況控制人力成本。監(jiān)督管理負(fù)責(zé)公司管理制度的執(zhí)行檢查與監(jiān)督，對公司各部門和各分店執(zhí)行制度情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和獎(jiǎng)懲。制度建設(shè)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，組織擬訂和修改公司統(tǒng)一的人力資源和行政管理制度、稽核制度及其實(shí)施細(xì)則和操作流程，并負(fù)責(zé)制度的相應(yīng)解釋和貫徹落實(shí)。行政工作是通過公司日常行政事務(wù)處理，對全公司的內(nèi)部行政監(jiān)察管理、對外行政工作的溝通、企業(yè)文化建設(shè)、行政后勤管理等各項(xiàng)管理工作，有效保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度及流程的執(zhí)行，確保公司日常事務(wù)的管理流暢性，充分展現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵，最終達(dá)到提高公司管理水平的目的。人力行政部職能、職位說明書第一章 部門職能說明書總論部門名稱 人力行政部直接上級總經(jīng)理下屬部門薪酬招聘部、行政部、績效稽核部、培訓(xùn)部、工程部協(xié)作部門總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、營運(yùn)部、各分店部門本職負(fù)責(zé)公司的人力資源及行政管理和對各分店的人力行政監(jiān)督部門宗旨強(qiáng)化內(nèi)部管理和控制部門概述人力行政部的工作是圍繞公司的經(jīng)營和管理這個(gè)中心展開的。人力資源工作是通過招聘、錄用、培訓(xùn)、選撥、調(diào)配、調(diào)整、流動(dòng)、考核、獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)爭議處理等各項(xiàng)管理活動(dòng)，謀求人與事的科學(xué)結(jié)合和人與人之間的緊密配合，實(shí)現(xiàn)因事?lián)袢?，事得其人，人適其事，人盡其才，事竟其功的目標(biāo)，并不斷提高員工整體素質(zhì)，有效地組織員工，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，最終實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。職能描述組織管理根據(jù)企業(yè)階段發(fā)展的需要，協(xié)助總經(jīng)理對公司組織架構(gòu)進(jìn)行研究、設(shè)計(jì)和優(yōu)化；組織編寫公司各部職能，各崗職責(zé)。計(jì)劃制訂參與公司年度工作計(jì)劃的擬訂，并根據(jù)公司年度工作計(jì)劃，組織擬訂年度、季度和月度人力成本計(jì)劃、人力資源配置計(jì)劃、企業(yè)文化推廣計(jì)劃、行政后勤管理計(jì)劃等。定期檢查分析公司年度工作計(jì)劃完成情況和季度、月度計(jì)劃的執(zhí)行情況，并提出相關(guān)建議及獎(jiǎng)懲?？冃Э己素?fù)責(zé)公司全員的晉級、晉升、崗位職責(zé)履行等各項(xiàng)考核工作，對不符合任職要求或有嚴(yán)重失職行為的員工提出罷免的建議，并對公司各分店各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，實(shí)施績效。文化建設(shè)負(fù)責(zé)公司文化理念的提煉與提升、公司與公司人行為規(guī)范體系的設(shè)計(jì)、公司視覺識別體系設(shè)計(jì)、企業(yè)文化推進(jìn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)、公司最高領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人品牌建設(shè)；負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、落實(shí)、安排各種大型慶典活動(dòng)和各種員工活動(dòng)。檔案管理根據(jù)公司統(tǒng)一的管理制度，負(fù)責(zé)員工檔案、各類文件、通知通告、外聯(lián)信息等檔案的整理、裝訂和歸檔，對公司各項(xiàng)辦理過的重大事項(xiàng)建立檔案和進(jìn)行相應(yīng)的檔案管理。溝通協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)做好公司與各分店及勞動(dòng)、工商、消防等政府部門之間的行政溝通協(xié)調(diào)工作。部門權(quán)力根據(jù)工作需要，對本部門人員增減和設(shè)施投放要求的權(quán)力；根據(jù)公司制度規(guī)定，對各部人員增減需求、晉升晉級考核和崗位稽查的權(quán)力；依據(jù)公司績效考核相關(guān)制度規(guī)定，對全員任職的人事建議權(quán)；根據(jù)人力行政監(jiān)察工作需要，向有關(guān)部門和人員進(jìn)行調(diào)查、索取證明材料的權(quán)力和根據(jù)監(jiān)察結(jié)果對有關(guān)責(zé)任人員提出處罰建議的權(quán)力；對阻撓破壞人力行政監(jiān)察工作的部門、各分店或工作人員按有提出懲罰建議的權(quán)力；對違反公司各項(xiàng)管理制度、損害公司利益的行為以及有可能造成重大損失的行為予以制止并向上級匯報(bào)的權(quán)力；根據(jù)公司制度，對公司各分店的人力行政工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和獎(jiǎng)懲的權(quán)力；對違反公司制度規(guī)定的要求，有拒絕辦理并向上級報(bào)告的權(quán)力；依據(jù)公司的相關(guān)制度，要求公司其他部門對本部門工作予以合理配合的權(quán)力；從人力行政角度出發(fā)針對公司各種重大決策提出本部門意見和建議的權(quán)力；依據(jù)公司各項(xiàng)制度享有的其他權(quán)力；第二章 組織構(gòu)架 人力行政總監(jiān)行政主管工程主管培訓(xùn)主管薪酬招聘主管績效稽核主管行政文員分店工程員分店人力行政專員說明：人力行政部設(shè)總監(jiān)一名、各二級部主管一名、行政文員一名、各分店人力行政專員一名、各分店工程員一名； 此構(gòu)架及配置適合800名員工管理需求；第三章 職位說明書第一節(jié) 人力行政總監(jiān)職位說明書一、 基本情況職位名稱人力行政總監(jiān)職位編號03001直屬上級總經(jīng)理直接下級薪酬招聘主管、行政主管、績效稽核主管、培訓(xùn)主管、工程主管、分店人力行政專員外部工作關(guān)系人才交流中心、人事局、勞動(dòng)和社會保障局、相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、相關(guān)企業(yè)及協(xié)會、招聘代理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)、營運(yùn)總監(jiān)、分店總經(jīng)理職位使命在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營
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