書店項(xiàng)目策劃書-展示頁(yè)
2024-08-18 08:19本頁(yè)面
【正文】 ，所以無法和我們書店競(jìng)爭(zhēng)。2. 許多學(xué)生的休閑觀念發(fā)生改變，他們不在沉迷于網(wǎng)絡(luò)，戀愛，不在滿足于吃穿，他們更講究精神層次的滿足和個(gè)人能力的提升，這種觀念的轉(zhuǎn)變逐漸體現(xiàn)到尋找安靜的讀書場(chǎng)所中。學(xué)校將給我們的地段比較“偏僻”，它不是同學(xué)們每天的“必經(jīng)之路”，就李嘉誠(chéng)的“地段論”來說，這不是一個(gè)很好的地理選擇。因?yàn)閷W(xué)校只有圖書館和校外有一個(gè)書報(bào)亭，所以同學(xué)們對(duì)我的書店不是很熟，所以我的書店缺乏足夠的人氣。管理者都是學(xué)生，從未管理過店面，所以我們?nèi)狈σ恍┕芾淼慕?jīng)驗(yàn)。我們將加入網(wǎng)上售書，做到集實(shí)體，網(wǎng)絡(luò)為一體的書店。在書店中我們會(huì)出售一些文化創(chuàng)意產(chǎn)品和文化交流享受產(chǎn)品。這個(gè)主要需要感謝學(xué)校的政策。還有二手書籍的價(jià)格也很便宜。首先因?yàn)閷W(xué)校支持同學(xué)創(chuàng)業(yè)，免去水電的費(fèi)用，這使我們書店的成本比較低。書店的地點(diǎn)是在學(xué)校內(nèi)，類型主要以集消費(fèi)，享受，收藏愛好，學(xué)術(shù)交流為一體的新式復(fù)合型書店。.. .. .. .. 書店策劃書 新式復(fù)合型書店 目錄1． 前言2． 店鋪介紹3． SWOT分析4． 發(fā)展戰(zhàn)略5． 貨源渠道6． 營(yíng)銷策略7． 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析8． 投資與收益9． 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃10． 宣傳工作11． 人員管理12． 項(xiàng)目總結(jié)一．前言在這個(gè)日益浮躁的社會(huì)，書籍受到人們的喜愛，在這個(gè)時(shí)代中，書業(yè)本該很紅火，但卻因網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，閱讀方式的改變，實(shí)體書店存在已受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，實(shí)體書店的數(shù)量也在不斷減少，但因?yàn)閷?shí)體書店的減少，我也從中看到了商機(jī)，但諸多的實(shí)體書店倒閉的經(jīng)歷告訴我們傳統(tǒng)書店已經(jīng)不行了，所以我打算開的是一個(gè)新式復(fù)合型書店。二．店鋪介紹我們的店鋪名是“半日浮生”，這個(gè)名字取自“偷的浮生半日閑”，在現(xiàn)代的社會(huì)，無論是上班的工作人員還是學(xué)生，每日都因各種各樣的事情而忙碌，所以我認(rèn)為人們需要書店來平息自己的浮躁的內(nèi)心。3． SWOT分析（1） 優(yōu)勢(shì) 。還有我們一次進(jìn)貨多，在價(jià)格上比較便宜。2. 沒有店面租金成本。3. 產(chǎn)品種類多樣化。4. 銷售方式多樣化。（2） 劣勢(shì)1. 管
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