五礦集團(tuán)原材料板塊戰(zhàn)略回顧報(bào)告-展示頁(yè)
2025-08-12 08:07本頁(yè)面
【正文】 性組合商品業(yè)務(wù)；建立電子商務(wù)系統(tǒng)；? 業(yè)務(wù)方面，除了組合式商品經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)方式——來(lái)料加工、進(jìn)料加工之外，還應(yīng)采用多種業(yè)務(wù)方式促使閉環(huán)業(yè)務(wù)不斷壯大，建立并完善內(nèi)貿(mào)分銷網(wǎng)絡(luò)，積極參與國(guó)內(nèi)大型工程項(xiàng)目的原材料采購(gòu)?fù)稑?biāo)，采用補(bǔ)償貿(mào)易、易貨貿(mào)易等方式。1. 大商品戰(zhàn)略：對(duì)礦砂、廢鋼、鋼坯、生鐵和不銹鋼等商品，目標(biāo)客戶（鋼廠）的需求有較強(qiáng)的共性，將其發(fā)展成為規(guī)?；拇笊唐?。b） 組合式商品對(duì)組合式商品的閉環(huán)模式本身，確立多元化閉環(huán)模式的發(fā)展戰(zhàn)略，由供應(yīng)單一原料、銷售產(chǎn)品向全方位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、多渠道銷售各種不同類型的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。第三類商品：包括鎂砂等商品。第二類商品：包括焦炭、重晶石、氟石、礬土、碳化硅和貝氏鋼球等商品。a） 一般性商品第一類商品：包括煤炭、耐火材料和鐵合金。1 / 16五礦集團(tuán)原材料板塊戰(zhàn)略回顧報(bào)告（修訂稿）2022 年 8 月i / 16目 錄1. 原材料板塊的原有戰(zhàn)略描述 .............................................................................................................................11) 戰(zhàn)略定位與目標(biāo) .............................................................................................................................................12) 戰(zhàn)略規(guī)劃 .........................................................................................................................................................12. 2022 年度和 2022 年上半年業(yè)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措完成情況 ..........................................................................31) 2022 年原材料板塊業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成情況 ....................................................................................................32) 原材料板塊主要措施的執(zhí)行及完成情況 .....................................................................................................33. 戰(zhàn)略制定與實(shí)施中的問題 .................................................................................................................................44. 戰(zhàn)略修訂 .............................................................................................................................................................61) 戰(zhàn)略定位的調(diào)整 .............................................................................................................................................72) 關(guān)鍵戰(zhàn)略要點(diǎn)與實(shí)施舉措 .............................................................................................................................83) 核心商品發(fā)展策略 .......................................................................................................................................115. 初步的資源需求匡算（待討論） ...................................................................................................................141 / 161. 原材料板塊的原有戰(zhàn)略描述1) 戰(zhàn)略定位與目標(biāo)“從傳統(tǒng)的貿(mào)易商發(fā)展成為世界上最重要的原材料綜合服務(wù)商之一”——《五礦公司原材料板塊發(fā)展戰(zhàn)略（2022 年 10 月） 》在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，具體目標(biāo)為：1. 完成一般性商品的縱向一體化：實(shí)業(yè)、加工、分銷；2. 形成組合式商品的大閉環(huán)業(yè)務(wù)模式；3. 完善支撐系統(tǒng)：組織、信息、物流。2) 戰(zhàn)略規(guī)劃A. 商品戰(zhàn)略根據(jù)貨款回收方式的不同，原材料板塊將各商品分為一般性商品和組合式商品兩大類，分別制定戰(zhàn)略。總體上暫不考慮建立自己的生產(chǎn)加工基地，而以發(fā)展綜合服務(wù)為重點(diǎn)，主要完善其倉(cāng)儲(chǔ)、加工、運(yùn)輸和客戶網(wǎng)絡(luò)，使五礦公司（原材料板塊）在該類商品經(jīng)營(yíng)上成為綜合貿(mào)易服務(wù)商。以發(fā)展縱向一體化為重點(diǎn)。需要建立國(guó)外貨源基地。以閉環(huán)為主線，實(shí)行五大商品戰(zhàn)略。2. 多元化戰(zhàn)略：? 產(chǎn)品方面，保持和發(fā)展經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的多樣性，一方面為客戶提供全套服務(wù)，另一方面增加五礦公司的盈利點(diǎn)。3. 縱向一體化戰(zhàn)略：采用投資、參股、換股、資產(chǎn)劃撥等方式與鋼廠建立資產(chǎn)紐帶，以加強(qiáng)同客戶的聯(lián)系。5. 發(fā)展增值服務(wù)戰(zhàn)略：根據(jù)目前業(yè)務(wù)狀況，可以建立板坯、方坯及廢鋼的加工分揀中心，同船廠合資成立加工中心從事船板的加工增值服務(wù)。C. 物流管理戰(zhàn)略原材料板塊物流管理戰(zhàn)略包括配船業(yè)務(wù)、海外分銷中心建設(shè)和國(guó)內(nèi)分銷中心建設(shè)
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