給水管道工程監(jiān)理規(guī)劃-展示頁
2025-08-12 06:51本頁面
【正文】 編制人：滁州市建設監(jiān)理公司二○○7 年 11月15 日目 錄一、工程概況.................................... 1二、監(jiān)理工程特點.............. ............... 1三、監(jiān)理工作依據(jù)和目標值....... .......... 1四、監(jiān)理工作流程圖............... .............. 4五、監(jiān)理工作方法、要點、措施.................... 4（一）進度控制............... ............ 4（二）造價控制.................................. 5（三）質量控制.................................. 6一、工程概況本工程為滁州市市區(qū)（明光路—花亭路）給水管道，全長5500米，管徑Φ6001000mm，管道為球墨鑄鐵管，接口形式承插式，開工日期2007年11月18日，竣工日期2008年2月28日。建設單位:施工單位:監(jiān)理單位:二、監(jiān)理工程特點1．市政工程建設項目通常是由市政府投資，為了減少工程建設期間對城市的干擾，對工程有十分嚴格的要求，往往開工急、工期短、承包人常常是倒排施工進度，產(chǎn)生片面追求進度與數(shù)量的情況，增加了質量控制的難度，因此市政工程監(jiān)理任務就更重。給排水管道工程一般是在市內的大街小巷進行施工，場地狹窄，并常常影響該工程施工地段的環(huán)境和交通，給居民生活帶來不便，也增加了市政工程建設進度控制、質量控制的難度。3．地下管線復雜。所以在工程開工前，監(jiān)理單位應要求承包人多作調查研究，摸清施工地下管線情況，避免挖斷管線，影響施工進度和造成經(jīng)濟損失。（6）監(jiān)理工程師和承包人圍繞工程實施有關的會議記錄、函電和其他文字記載（含監(jiān)理工程師同意變更、修改的設計圖紙）以及監(jiān)理工程師發(fā)出的所有指令等；（7）市政排水管道工程施工及驗收規(guī)范（DBJ0822096）；給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB5026897）。在此基礎上，根據(jù)合同制定計量與支付程序，在工程計量中，施工單位和監(jiān)理工程師雙方均應在工程監(jiān)理文件上簽字；在費用支付時，監(jiān)理工程師應嚴格執(zhí)行支付程序，按規(guī)定的支付時間、支付范圍、支付方法進行各種款項的支付。施工進度計劃由施工單位根據(jù)承包合同中承諾的工期來編制，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實施，監(jiān)理工程師應根據(jù)施工實際進度定期對照實際值與計劃值的偏差，分析原因，督促施工單位并做出調整措施。五、監(jiān)理工作方法、要點、措施（一）進度控制1．進度控制方法和要點1收集信息(1)了解工程承包合同中有關進度的承諾和獎罰措施。(3)根據(jù)工程項目找出主要工序,確定作業(yè)面和決定是否可以采用流水線平行施工。(5)掌握施工單位的進度計劃和施工組織設計。計劃和機具設備的安排進場計劃審核施工過程中審核。二是施工單位和監(jiān)理每月上報的有關進度的報表。,重要工序的進度控制不嚴,且無相應措施。,現(xiàn)場協(xié)調不力。,變更或報告回復慢。有下列情況時可發(fā)出監(jiān)理停工復工通知單,無措施或施工單位能力不夠。4 監(jiān)理指令和會議有下列情況時監(jiān)理組一般召開專題會。2．監(jiān)理對進度控制所采取的措施組織措施監(jiān)理組對施工單位
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