常見公文寫作模板格式及其實例-展示頁
2025-08-12 04:19本頁面
【正文】 組組長； 杜 明任集團總部總裁室副主任職務(wù)，兼任財務(wù)管理組組長； 李術(shù)東任集團總部總裁室副主任職務(wù)，兼任人事管理組組長，兼任撫順新鋼鐵人事行政副總經(jīng)理；劉昆華任集團總裁助理兼任集團總部總裁室主任職務(wù)； 負責(zé)建龍重工集團各項管理制度制、修訂并信息化；推動管理制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)稽核；負責(zé)向總裁呈核案件的專業(yè)審核；負責(zé)集團經(jīng)營狀態(tài)分析，并協(xié)助各單位管理改善；負責(zé)推動管理活動、管理工具運用；負責(zé)規(guī)劃辦理集團共通性教育訓(xùn)練；負責(zé)企業(yè)舉報案件受理、調(diào)研。根據(jù)建龍重工集團總部集團化管理推進的需要，經(jīng)集團高層決策會議決定：聯(lián)系人：宋翊敏13810726051房國軍13366731715建龍鋼鐵控股有限公司二○○四年十二月二十七日【文件名稱】【文件編號】【發(fā)文日期】【起草部門】【簽發(fā)人】關(guān)于建龍重工集團總部成立總裁室及主管任命的通知集團各子公司、總部各部門：外埠子公司領(lǐng)導(dǎo)請于12月30日報到，請各子公司辦公室人員及時將領(lǐng)導(dǎo)來京時間告知會議聯(lián)系人。五、其他事項此次相關(guān)會議資料已以電子版形式已發(fā)至各子公司、各部門負責(zé)人及相關(guān)聯(lián)絡(luò)人員處，會議材料中材料六《控股公司2005年度資金平衡計劃》暫缺，將在例會上通報，請各位參會領(lǐng)導(dǎo)攜帶筆記本電腦參加會議。其它特殊事項補充說明。如“各單位”。一般寫成“關(guān)于xxx的通知”。 人事行政部 二〇〇六年元月十三日三、通知【文種說明】通知是上級向下級傳達指示、批轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)發(fā)公文、布置工作與周知事項時所用的一種下行公文，常見有會議通知、工作通知及任免通知。各重點工作項目具體完成情況請見附表（略）。三、未完成重點工作項目有：黑龍江建龍鋼鐵煉鋼、軋鋼項目投產(chǎn)及化工公司扭虧為盈工作。財務(wù)部11月及12月資金平衡及安排工作。唐山建龍冷軋項目，預(yù)計2月份投產(chǎn)。從11月15日至2006年元月10日，人事行政部累計開展了四次報告，分階段向董事長報告了各重點工作的進展情況?？捎谩皩４藞蟾妗薄緟⒖紝嵗筷P(guān)于控股公司2005年底九項重點工作進展的報告董事長：2005年10月21日，控股公司下發(fā)了《關(guān)于安排部署控股公司2005年底九項重點工作任務(wù)的通知》，安排部署了至2005年底的九項重點工作任務(wù)，工作任務(wù)涉及到的各子公司及控股公司各部門領(lǐng)導(dǎo)都給予了高度重視，狠抓落實，有序推進，力爭完成既定的工作任務(wù)目標。報告事項。一般寫成“關(guān)于xxx的報告”報告對象。妥否，請批示 人事行政部二００Ⅹ年Ⅹ日二、報告【文種說明】報告是向上級匯報工作，反映情況，提出意見和建議，或答復(fù)上級機關(guān)詢問的公文。人事行政部二○○Ⅹ年Ⅹ月Ⅹ日關(guān)于對２００６年度宣傳報道工作先進組織單位及優(yōu)秀通訊報道員進行表彰的請 示公司領(lǐng)導(dǎo)：ⅩⅩ年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，礦業(yè)公司宣傳報道各方面工作較之往年均取得了較大進步，為更好的總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，并且在今年里把宣傳工作推上新臺階，我部門擬召開2006年度宣傳報道工作會議。因此為提高會議效果，擬請信息化于3月底前購進一套無線擴音設(shè)備（無線麥克和相關(guān)擴音設(shè)備）投入使用，費用約500元。一般寫成“以上請示妥否，請批示”【參考實例】關(guān)于購置無線麥克及擴音設(shè)備的請示信息化部：控股公司總部10樓會議室是總部最大的會議室，主要用于召開人員較多的培訓(xùn)和相關(guān)會議。請示的事項。只能寫一個，忌多頭請示，如“人力資源處”?！灸０甯袷健繕祟}。常見公文寫作模板格式及實例一、請示 1二、報告 2三、通知 3四、公告 4五、通報 5六、簡報 7七、工作聯(lián)系函 8八、會議紀要 9九、賀信／詞 11一、請示【文種說明】請示是下級向上級請求決斷、指示、批示或批準事項所使用的呈批性公文。請示屬于上行公文，應(yīng)用范圍較廣泛。一般寫成“關(guān)于xxx的請示”主送機關(guān)。請示的原因。結(jié)語。最近一段時間通過使用發(fā)現(xiàn)，10樓會議室因較為空曠，若不使用擴音設(shè)備，講課或發(fā)言人聲音顯得較小，會議效果難以保證，不能適應(yīng)工作需要。以上建議妥否，請批示。同時，為樹學(xué)習(xí)典型、立效仿標桿，我部門研究擬對在宣傳報道工作中取得優(yōu)異成績的組織單位及個人進行獎勵，具體標準詳見附件。【模板格式】標題。如“張總”報告原由。結(jié)語。同時人事行政部為督促做好九項重點工作，開展了定期督辦工作，各責(zé)任單位每半個月將工作任務(wù)推進情況及資源落實情況以書面形式匯總到控股公司人事行政部，由控股公司人事行政部整理整理后向董事長報告。本次是最后匯總報告，結(jié)合各子公司的實際工作情況，九個重點工作完成情況評價如下：一、完成的重點工作有：唐山建龍鋼管項目；撫順新鋼鐵扭虧為盈工作；財務(wù)部全面預(yù)算工作；二、基本完成的重點工作項目有：承德軋鋼項目，預(yù)計元月15日投產(chǎn)。企劃部方針管理工作，預(yù)計近期將完成。吉林建龍與通鋼合作工作，參股協(xié)議已簽署。寧波項目核準及啟動、資金協(xié)調(diào)工作。特此報告。【模板格式】標題。通知對象。通知內(nèi)容，如“會議名稱、目的、時間、地點、出席人及會議內(nèi)容”等?！緟⒖紝嵗靠毓晒?2月份工作例會通知各子公司、控股公司各部門：按照公司工作計劃，現(xiàn)將控股公司12月份工作例會事宜通知如下：一、會議時間：2004年12月31日8：00二、
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