【正文】 到不違章作業(yè)。鋼筋工安全生產(chǎn)責(zé)任制在指揮部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，主動接受崗位培訓(xùn)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。行車中，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)停車檢查，查出故障原因排除后，方可繼續(xù)行車?；构嘧r，接近坑邊應(yīng)減速慢行必須和坑邊保持一定的距離并在前面設(shè)檔塊。翻斗車不準(zhǔn)違章帶人，在卸料狀態(tài)下不準(zhǔn)行駛，內(nèi)燃機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)或斗內(nèi)有料不準(zhǔn)在車下進(jìn)行違章作業(yè)。司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制司機(jī)必須持證上崗。遵守勞動紀(jì)律，上班時間精力集中，保持良好精神狀態(tài)。經(jīng)常檢查周圍是否有隱患存在，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。主動接受安全操作培訓(xùn)，努力提高安全意識，增強(qiáng)預(yù)防能力?；炷凉ぐ踩a(chǎn)責(zé)任制積極參加上級組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，不斷提高自己的安全意識。負(fù)責(zé)全班人員的安全教育和安全學(xué)習(xí)，搞好每周活動日。堅(jiān)決制止無證人員上崗作業(yè)，嚴(yán)格掌握班內(nèi)出勤人員思想狀況，禁止班內(nèi)施工人員班前飲酒、帶病上崗。帶領(lǐng)全班施工人員按照生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)交底中的安全規(guī)章制度進(jìn)行砼施工，不違章指揮，違章作業(yè)?；炷凉ぐ嚅L安全生產(chǎn)責(zé)任制在安委會及有關(guān)部門的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本班的安全工作。堅(jiān)持持證上崗制度，沒經(jīng)崗前培訓(xùn)人員，禁止上崗。掌握全班工人的思想情況和身體健康情況，以防情緒不佳人員上崗操作機(jī)械發(fā)生機(jī)械事故。參加機(jī)械室組織的檢查，組織機(jī)械保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，防止機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。工作中不違規(guī)章指揮，不讓工人違章作業(yè)，保護(hù)好職工自身安全。組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)安全交底；對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，都要進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方能使用；不違章指揮；組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)；1認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生安全事故立即上報，保護(hù)現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、工藝流程、安全流程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則。對施工生產(chǎn)班組定期不定期的進(jìn)行安全技術(shù)和遵守章紀(jì)教育，監(jiān)督和檢查各項(xiàng)措施的實(shí)施，做到安全生產(chǎn)。領(lǐng)工員安全生產(chǎn)責(zé)任制組織管理指揮施工現(xiàn)場，負(fù)主要安全責(zé)任，負(fù)責(zé)工地施工現(xiàn)場工序的安全，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理，并向分管的領(lǐng)導(dǎo)匯報施工生產(chǎn)情況。合理安排工地運(yùn)輸、掌握道路車輛情況，車況不好，不派司機(jī)上車，確保行車安全。經(jīng)常檢查各經(jīng)理部、工班組、各工序的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。調(diào)度安全生產(chǎn)責(zé)任制在指揮長的直接領(lǐng)導(dǎo)下抓好生產(chǎn)的同時，抓好安全工作，及時、正確掌握天氣變化，反映與生產(chǎn)有關(guān)的信息、通知。及時解決施工中的安全技術(shù)問題。負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的項(xiàng)目和實(shí)施措施，并付諸實(shí)現(xiàn)?？偣こ處煱踩a(chǎn)責(zé)任制對本企業(yè)安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。經(jīng)常對職民工和主管的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行專職業(yè)務(wù)指導(dǎo)和安全法規(guī)教育，定期召開工區(qū)主任、領(lǐng)工員、班組長安全生產(chǎn)分析協(xié)商會議。參加編制或?qū)彶樵路萆a(chǎn)計(jì)劃，明確現(xiàn)場施工設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境及安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)控現(xiàn)場安全施工，努力提高勞動生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。副指揮長（項(xiàng)目副經(jīng)理）安全生產(chǎn)責(zé)任制在組織、管理指揮現(xiàn)場負(fù)責(zé)全面安全責(zé)任，在計(jì)劃布置、檢查總結(jié)評比生產(chǎn)的同時，計(jì)劃、布置、檢查總結(jié)評比安全工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)知識，不斷執(zhí)行學(xué)習(xí)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、新材料、新工藝。建立質(zhì)檢各種技術(shù)臺帳，不隨意簽字驗(yàn)工。按照施工技術(shù)規(guī)范要求，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)臺帳，培訓(xùn)工區(qū)班組安全質(zhì)量檢查人員，搞好專檢，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。用鄧小平理論武裝頭腦，講政治，講正氣，遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。統(tǒng)一指揮現(xiàn)場施工安全操作規(guī)程的實(shí)施。負(fù)責(zé)定期召開安全生產(chǎn)分析會議，對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展預(yù)想、預(yù)測，采取強(qiáng)化監(jiān)控防范措施，確保施工安全。經(jīng)常對全項(xiàng)目職能部門及全職民工進(jìn)行安全生產(chǎn)法制教育，檢查督促各部門各環(huán)節(jié)安全措施和責(zé)任制的實(shí)施。指揮長（項(xiàng)目經(jīng)理）安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹國家及上級的有關(guān)安全生產(chǎn)的政策規(guī)定，決定本項(xiàng)目的安全方針目標(biāo)和月、年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。組織負(fù)責(zé)炊事人員的安全教育和炊管人員安全操作的培訓(xùn)工作，經(jīng)常檢查食堂各種用電設(shè)備，確保安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)搞好食堂、宿舍、文體活動場所等安全設(shè)施，為施工生產(chǎn)安全營造一個良好的生活環(huán)境?？傊?，財務(wù)人員在自己的工作崗位上，加強(qiáng)責(zé)任觀念，保證國家財產(chǎn)萬無一失，要為本單位安全達(dá)標(biāo)努力。財務(wù)室的門窗要加固堅(jiān)實(shí)，每天要有人員住守財務(wù)室，加強(qiáng)防盜、防火工作。出納人員要做到現(xiàn)金帳日清月結(jié)，帳款相符。完成領(lǐng)導(dǎo)布置和吩咐的其它安全方面的工作。參加機(jī)電事故分析會，按“三不放過”的原則認(rèn)真處理。組織和檢查督促修理人員定期對機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)、維修，使機(jī)械不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，組織電工定期對輸電線路和用電設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。負(fù)責(zé)對機(jī)電操作人員進(jìn)行安全教育并定期考核，定期檢查操作人員的持證上崗情況，對違反操作規(guī)程的應(yīng)及時教育處理。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目所有機(jī)械的《安全技術(shù)操作規(guī)程》并指導(dǎo)機(jī)械操作使用人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守。對所屬職工經(jīng)常進(jìn)行安全意識和紀(jì)律教育。提供使用情況。采購的勞動保護(hù)用品,必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查，針對事故原因提出技術(shù)措施。會同勞動教育部門編制安全技術(shù)教育規(guī)劃，向職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。負(fù)責(zé)解決施工中疑難問題，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。對改善勞動條件，減輕笨重體力勞動，消除噪聲，治理塵毒危害等情況，負(fù)責(zé)制定技術(shù)措施。作好本單位因工事故和傷亡人員的上報登記、建檔工作。定期分析安全工作形勢，提出安全監(jiān)察（檢查）工作建議和措施。執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定。推行安全目標(biāo)管理、安全系統(tǒng)工程等現(xiàn)代化管理方法。參加組織對重傷、死亡事故的調(diào)查、處理，上報事故報告。配合人事、教育部門做好職工崗位職責(zé)、特殊工種、新工種崗前的安全培訓(xùn)、教育工作?？偨Y(jié)上報檢查結(jié)果。組織本單位的安全大檢查和各類安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患、塵毒危害，提出整改意見。參加審查施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)會議。根據(jù)存在的問題，該由誰解決的，就由誰解決，限期改正，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中；加大安全措施費(fèi)用的投入，創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件，使員工得到必要的勞動保護(hù)和可靠的安全設(shè)施，讓員工在一個較為良好的條件下勞動生產(chǎn)；認(rèn)真落實(shí)安全獎懲辦法，切實(shí)獎勵安全生產(chǎn)有用人員，懲罰違章、違紀(jì)人員，做好獎金的摘分配、再分配工作，促進(jìn)管理人員和施工人員的責(zé)任心、安全意識及自我保護(hù)意識的不斷提高；堅(jiān)決貫徹、執(zhí)行上級安委會及安全檢查部門的有關(guān)文件規(guī)定、通知，認(rèn)真改進(jìn)安全管理工作，做到信息及時反饋，不斷把安全生產(chǎn)推向新的高度。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)齊抓共管和對事故“三不放過”的原則；堅(jiān)持執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作的會商制度，每月組織有關(guān)成員對施工現(xiàn)場和駐地存在的不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，責(zé)任到人，限期整改，以確保施工生產(chǎn)，機(jī)械設(shè)備及駐地處在可控狀態(tài)；加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。安全生產(chǎn)責(zé)任制全套資料（一）隨著施工生產(chǎn)進(jìn)度、工藝要求、地質(zhì)條件等因素的不斷變化，及時補(bǔ)充、完善施工安全措施，給施工生產(chǎn)營造一個良好的環(huán)境，以保證生產(chǎn)任務(wù)的全面完成；安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員執(zhí)行包保工段，承擔(dān)安全責(zé)任，聽取員工的意見和建議，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報情況。安質(zhì)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)督本單位各部門及職工認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面的方針、政策、法令、規(guī)章、制度、監(jiān)督檢查崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)，預(yù)防事故發(fā)生。協(xié)助有關(guān)部門編制安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。視問題嚴(yán)重程度，可分別填發(fā)安全監(jiān)察通知書、黃牌警告書、紅牌命令書。認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司安全監(jiān)察工作實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)下屬單位安監(jiān)人員業(yè)務(wù)工作。監(jiān)督檢查主要工種持證上崗情況。組織開展“百日安全無事故”“安全生產(chǎn)周”等安全活動，掌握活動情況，提出總結(jié)報告。掌握各單位安全生產(chǎn)情況、動態(tài)，總結(jié)上報取得的經(jīng)驗(yàn)。掌握本單位施工生產(chǎn)情況，對重點(diǎn)工程或項(xiàng)目采取重點(diǎn)監(jiān)控措施。負(fù)責(zé)執(zhí)行事故報告及安全快報、月報和年報制度。技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制對施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。以安全生產(chǎn)全面觀點(diǎn)編制審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工藝，使安全措施貫穿在施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工藝的內(nèi)容里。對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新的施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。參加安全檢查，對查出的隱患因素，提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。材料部門安全生產(chǎn)責(zé)任制供施工生產(chǎn)用的一切機(jī)具和附件等,在購入時,必須有出廠合格證明,發(fā)放時,必須符合安全要求,回收后必須檢修。負(fù)責(zé)采購、保管、發(fā)放和回收勞動保護(hù),并向本單位勞動部門。對批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計(jì)劃,及時供應(yīng)。機(jī)械部門安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行指揮部規(guī)定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目工程的安全用電與機(jī)械設(shè)備有關(guān)的安全管理工作，保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。參加指揮部組織的安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的機(jī)電安全問題及時匯總，并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。經(jīng)常深入現(xiàn)場，嚴(yán)格掌握本項(xiàng)目機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，了解檢查機(jī)電設(shè)備的安全狀況。參加機(jī)電班每周一次的安全生產(chǎn)討論會，強(qiáng)調(diào)有關(guān)安全生產(chǎn)的注意事項(xiàng)。做好機(jī)電設(shè)備各種安全記錄臺帳，填報機(jī)械事故報告單。財務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制財務(wù)部門是本單位的金融部門，要嚴(yán)格按財務(wù)制度進(jìn)行日常事務(wù)。每次提款要有專車，有二人以上并有保安人員隨從，嚴(yán)格財務(wù)的保密制度。會計(jì)主管要經(jīng)常檢查財務(wù)的安全工作，有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，保管好會計(jì)的各種檔案、材料，使各種檔案保存完整無缺?？倓?wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)后勤保障管理工作，建立健全管理制度并督促、檢查、執(zhí)行。采購質(zhì)量合格的、有安全資質(zhì)的辦公用品、勞保用品、飲食及炊具用品，并建帳、保管。加強(qiáng)庫房安全防火工作，做好防火防盜，做好室內(nèi)現(xiàn)金的管理，經(jīng)常組織會議征求員工對生活后勤等方面的意見，不斷改進(jìn)工作。組織健全本項(xiàng)目的安全保證體系，指定本項(xiàng)目安全管理細(xì)則，并有權(quán)修訂完善細(xì)則中的條款，主持召開安全生產(chǎn)工作會議，決定本項(xiàng)目的安全獎懲辦法。因地制宜改善勞動條件，減輕笨重體力勞動，消除噪音、加強(qiáng)危險化學(xué)品管理，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。支持（負(fù)責(zé)）對傷亡事故、工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理工作。書記安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹、執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策。正確履行本部門職責(zé)，不以權(quán)謀私，不搞不正之風(fēng)，廉潔奉公。根據(jù)工程進(jìn)度，按規(guī)范要求搞好自檢，配合監(jiān)理搞好專檢，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把征地拆遷關(guān)，嚴(yán)格審查，嚴(yán)禁弄虛作假，內(nèi)外勾結(jié)，侵占國有資產(chǎn)的問題發(fā)生。團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好本部門工作及組織領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。協(xié)助指揮長（項(xiàng)目經(jīng)理）建立健全安全保證體系，適度改善現(xiàn)場文化、生活衛(wèi)生條件，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，及時向指揮長（項(xiàng)目經(jīng)理）匯報安全生產(chǎn)及工程進(jìn)程情況。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，對查出的問題，責(zé)成責(zé)任部門限期整改解決。參加傷亡事故的調(diào)查分析處理工作。在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)及施工方案和采取新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。給指揮部安委會提出安全方面的合理化建議。監(jiān)督各部門做好生產(chǎn)安全工作。若發(fā)生傷亡和工程質(zhì)量事故，要及時向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報，向上級調(diào)度匯報。按照工程設(shè)計(jì)圖紙及施工組織的措施要求，結(jié)合工程實(shí)際情況，對工班長進(jìn)行安全生產(chǎn)的詳細(xì)交底，組織班組按操作規(guī)程進(jìn)行施工。施工現(xiàn)場做到地面清潔、道路平整、排水流暢、管線通順、標(biāo)志明顯，清除“臟、亂、差”，減少噪音，危險處所要設(shè)置警示標(biāo)志。研究當(dāng)班安全情況，杜絕違章情況，并參加當(dāng)班傷亡事故的調(diào)查，分析工作。機(jī)械班長安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行指揮部制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，帶領(lǐng)機(jī)械操作人員嚴(yán)格按照《安全技術(shù)操作規(guī)程》操作使用機(jī)械。組織班里每周一次的安全討論會，對提出的問題要提出整改措施，認(rèn)真抓落實(shí)。堅(jiān)持班前安全講話，隨時隨地檢查機(jī)械操作使用人員的安全操作情況，有違反操作規(guī)程的要及時處理。教育全班用好勞保設(shè)施，掛好警示牌，管理好易燃易爆物品，管好火源，教育全班工人安全工作要預(yù)防為主。用好安全獎，做好獎罰分明。熟練掌握混凝土施工技術(shù)規(guī)范和砼施工安全技術(shù)規(guī)則，掌握混凝土施工中各種機(jī)械和工具的安全使用情況。遵守項(xiàng)目制定的安全條例，做好班前安全講話，班中落實(shí)，班后安全總結(jié)，做好班內(nèi)施工交接班工作和記錄。檢查本班的勞動保護(hù)的發(fā)放情況和佩戴使用情況，施工中勤巡檢，發(fā)現(xiàn)不安全的因素應(yīng)及時處理解決，無法解決的應(yīng)及時上報，把不安全事故消滅在萌芽中。完成領(lǐng)導(dǎo)布置的與安全有關(guān)的各項(xiàng)工作?；炷凉嘧⑶埃仨毥?jīng)技術(shù)人員認(rèn)真檢查驗(yàn)收，并對模型支撐是否安全可靠確認(rèn)合格后，方能進(jìn)行混凝土灌注作業(yè)。每次向模型內(nèi)進(jìn)灰前，模型內(nèi)的施工人員應(yīng)遷至安全處，搗固器等各種使用工具應(yīng)放穩(wěn)，嚴(yán)防掉落傷人。搗固時，必須穿絕緣鞋、絕緣手套，以免觸電傷人。增強(qiáng)自我保護(hù)能力，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。出車前應(yīng)檢查，車輛各個部分，特別是制動器，轉(zhuǎn)向器等，確認(rèn)無誤方可開車，禁止車輛不正常情況下出車確保行車安全?？讟豆嘧⒒炷辽吓榔碌罆r，應(yīng)提前換入低速檔，不準(zhǔn)加速猛沖不準(zhǔn)在爬坡道上換檔，下坡時不準(zhǔn)熄火滑行。上班前不準(zhǔn)喝酒，運(yùn)行中不違章駕駛