大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書-展示頁
2025-08-12 02:36本頁面
【正文】 對受限較少，其藥品的安全性受到消費者信賴，具有自身的發(fā)展優(yōu)勢。雖然近年來網(wǎng)上藥店發(fā)展迅速，但受限于牌照、物流配送、用戶消費習慣等問題，醫(yī)藥電商行業(yè)仍存在著一些桎梏。在醫(yī)藥領域，電子商務平臺也成為眾多制藥企業(yè)的新目標。（3）現(xiàn)代商業(yè)背景下電子商務介入藥品零售市場伴隨互聯(lián)網(wǎng)的普及，近年來淘寶、天貓、京東、蘇寧易購等各類電商網(wǎng)站來勢兇猛。較單體藥店，連鎖藥店具有以下優(yōu)勢：制度、品種、裝潢、價格等統(tǒng)一，品牌優(yōu)勢明顯；員工受過正規(guī)培訓，素質較高；藥品統(tǒng)一采購，進貨量大，降低了進貨價格，節(jié)約了成本，具有低價優(yōu)勢。據(jù)統(tǒng)計，中國零售藥店數(shù)量為433873家，較2013的432659家上升1214家，%。零售藥店經(jīng)營的品種很多屬于基本藥物，其曾憑借比醫(yī)療機構低20％～30％的價格優(yōu)勢而成為重要的藥品零售終端，但實施“零差率”使得其在基本藥物銷售中的價格優(yōu)勢蕩然無存，患者進一步向基層醫(yī)療機構轉移，零售藥品市場的更多份額被轉移到醫(yī)療機構，嚴重威脅到了零售藥店的生存與發(fā)展空間。而我國未實行醫(yī)藥分業(yè)，醫(yī)療機構及零售藥店都是重要的藥品零售終端，其中醫(yī)療機構因能提供更為優(yōu)質的藥學服務而成為藥品零售市場的主渠道和主導方，其藥品銷售金額約占全國藥品市場銷售總金額的79％（其中綜合性醫(yī)療機構占比約為64％，社區(qū)醫(yī)院和診所約為15％），而零售藥店的藥品零售額僅占21％左右。目前，我國傳統(tǒng)的直接面向消費者的藥品零售終端主要包括醫(yī)療機構及零售藥店。基于實體藥店的APP主要提供給外出務工家中有老人的上班族和宅一族等。根據(jù)市場調研分析，現(xiàn)市面上的APP大多是電商銷售模式，幾乎沒有實體藥店通過APP給客戶提供醫(yī)療服務。在前期的基礎上，擴大銷售規(guī)模，開辦連鎖藥店，進一步加強和藥品供應商的合作力度，降低藥品成本；同時建立與快遞服務公司的合作關系。在藥店開辦的初期常常會遇到競爭激烈、缺乏信任、第一年暫停醫(yī)保服務和經(jīng)營管理經(jīng)驗不足等問題。在這個時期，主要考慮的問題是如何將藥店運行起來。該零售藥店具有以下特征：（1）聘請家庭醫(yī)生提供門診診療服務和在線診療服務；（2）藥師提供在線咨詢，指導在線購買藥物，并提供送貨上門服務；（3）提供養(yǎng)生藥品使用相關知識。在全球面臨新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革形勢下，互聯(lián)網(wǎng)在促進創(chuàng)新發(fā)展、帶動產(chǎn)業(yè)轉型升級和提高醫(yī)療服務等方面具有獨特地位。 “互聯(lián)網(wǎng)+”政策2015年7月4日，《國務院關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》正式發(fā)布。根據(jù)最新發(fā)布的藥店行業(yè)發(fā)展報告，藥店面對的消費者群體正在向年輕化、高收入化、高學歷化的方向變化。 消費人群由于市場競爭激烈、毛利率持續(xù)下降，網(wǎng)上藥店沖擊和成本上升等因素，目前實體藥店的經(jīng)營陷入艱難的境地。因此，應積極探索以社會零售藥店為載體，以家庭醫(yī)生、醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)制度為保證的基層醫(yī)療服務體系建設。盡管社區(qū)衛(wèi)生服務中心和服務站近年來作為我國社會衛(wèi)生醫(yī)療體系的重要補充，已獲得了長足的發(fā)展，并成為向居民提供基礎診療服務的重要基層醫(yī)療機構之一，但我國的社會基礎醫(yī)療仍有大量的基礎就醫(yī)需求尚未得到滿足?！皠?chuàng)青春”全國大學生創(chuàng)業(yè)大賽（江蘇）“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽商業(yè)計劃書項目負責人：周帥康所 在 單 位：蘇州健雄職業(yè)技術學院聯(lián) 系電 話：18860883536項目計劃書第一章 執(zhí)行總結 醫(yī)療改革近年來，醫(yī)療改革一直是關注熱點。其中，社會基層醫(yī)療服務體系的建設是醫(yī)療領域重點建設項目之一。值得注意的是，社會零售藥店作為覆蓋范圍更廣的醫(yī)療相關機構，其軟、硬件乃至專業(yè)人才等資源在提供基本醫(yī)療服務方面的潛力還沒有被充分消化利用。經(jīng)過審核的零售藥店能夠充分利用現(xiàn)有資源、吸納社會資源來提供門診診療服務，分擔常見病、多發(fā)病的簡單診療社會職能。當藥店在積極面對并購擴張、資源對接，經(jīng)營困難的問題時，卻很少有藥店從消費者群體這個層面來思考。如果藥店未來能夠滿足這一群體的需求，就能突破當前行業(yè)面臨的增長乏力的困境?！吨笇б庖姟肪屯苿印盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的國家行動計劃鎖定了十一大重點發(fā)展領域。基于以上三點，本項目將開辦基于互聯(lián)網(wǎng)建立一種集銷售和醫(yī)療為一體的便民型基層零售藥店。便民型基層零售藥店發(fā)展規(guī)劃分為四個部分：新生期，成長期，發(fā)展期，穩(wěn)定期。需要做的主要工作為：店址選取、營業(yè)場所倉儲設施和設備等購置；《藥品經(jīng)營許可證》等相關證件的辦理。根據(jù)這些問題，需充分利用基于手機APP的營銷特色解決上述問題，實現(xiàn)快速發(fā)展；同時，加大藥店及APP宣傳、推廣力度，搶先搶占市場，樹立店鋪形象，快速建立與顧客之間的信任。維持一定的藥品銷售規(guī)模和銷量，完善和擴展手機APP功能，基于互聯(lián)網(wǎng)進一步提高藥品銷售和醫(yī)療診斷服務的質量。據(jù)此，結合我國目前的政策和醫(yī)療環(huán)境開辦便民智能基層零售藥店，同時開發(fā)相應的手機APP。市面上的APP一般只有一些單一性的功能，而這款基于實體藥店的APP能夠打破實體藥店的常規(guī)銷售模式，提供藥品的訂購、送貨上門和家庭醫(yī)生診斷等服務，這將給實體藥店帶來穩(wěn)定的客源和更多的收入。由于世界上大多數(shù)國家和地區(qū)實行了醫(yī)藥分業(yè)制度，因此藥品零售終端以藥店為主，醫(yī)療機構的藥品銷量和銷售金額相對較低。（1）新醫(yī)改后零售藥店的市
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