發(fā)電廠勞模事跡材料-黨團(tuán)工會模板-展示頁
2024-08-18 01:48本頁面
【正文】 組啟動(dòng)前的準(zhǔn)備工作?！ ? 其次是加強(qiáng)現(xiàn)場人員培訓(xùn)工作，煤氣化二電廠72名運(yùn)行人員受過簡短的電廠運(yùn)行專業(yè)培訓(xùn)，但是現(xiàn)場操作水平達(dá)不到工作要求，他了解情況后，馬上要求技術(shù)服務(wù)人員加強(qiáng)對煤氣化運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)他們的操作水平。其中也不乏因設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量不過關(guān)造成的重大缺陷?！ ? 首先進(jìn)行的是現(xiàn)場缺陷排查、督促煤氣化進(jìn)行消缺工作?！ ? 他在接到技術(shù)服務(wù)任務(wù)后，從20XX年8月14日立即籌備工作組，組織各火電廠相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員20余人于9月2日進(jìn)駐煤氣化二電廠，并馬上投入到緊張有序的工作中。同時(shí)由于設(shè)計(jì)、施工等原因造成一些系統(tǒng)不能正常運(yùn)行。根據(jù)集團(tuán)公司的安排部署，由發(fā)電公司負(fù)責(zé)對煤氣化二電廠進(jìn)行保運(yùn)技術(shù)服務(wù)工作。1號機(jī)組比原計(jì)劃提前7天投入運(yùn)行，并一次啟動(dòng)成功。今年各廠機(jī)組檢修和脫硫脫硝改造工程較多，他要求各廠合理安排工期，保證項(xiàng)目順利完成。如興能電廠3號爐因高溫硫腐蝕停爐后，他帶領(lǐng)相關(guān)人員對鍋爐腐蝕部位進(jìn)行現(xiàn)場勘查，鍋爐剛具備進(jìn)人條件，就率先鉆入爐膛查看情況，隨后與技術(shù)人員分析原因，并制定相應(yīng)防范措施，有效防止3號爐運(yùn)行中硫腐蝕情況的發(fā)生，保證3機(jī)安全穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行?！ ? 堅(jiān)持深入基層、現(xiàn)場指導(dǎo)，全面掌控各廠安全生產(chǎn)情況。并積極指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督職責(zé)范圍內(nèi)的火電廠，進(jìn)一步使各電廠的生產(chǎn)管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 強(qiáng)化各火電廠安全生產(chǎn)管理，保證各廠圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)。發(fā)電廠勞模事跡材料 他們憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、技術(shù)精湛的精神，一步一個(gè)腳印，積極向上的工作態(tài)度，迎難而上，為電力公司發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。下面本人為大家整理的發(fā)電廠勞模事跡材料，歡迎閱讀借鑒! 發(fā)電廠勞模事跡材料一 安永鋒，男，44歲，1993年畢業(yè)于太原理工大學(xué)熱能工程系，20XX年8月，擔(dān)任發(fā)電公司發(fā)電部部長，幾年來他憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、技術(shù)精湛的精神，一步一個(gè)腳印，積極向上的工作態(tài)度，迎難而上，奮力拼搏，使發(fā)電部成為一個(gè)敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重?fù)?dān)的隊(duì)伍，為發(fā)電公司圓滿完成20XX年度生產(chǎn)目標(biāo)發(fā)揮了重要作用。他組織人員編寫制定了《火電廠生產(chǎn)管理制度匯編》。本年度各火電廠均未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故，設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了零目標(biāo)。加強(qiáng)重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，并制定相應(yīng)措施。 加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理，保證重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程順利推進(jìn)。如武鄉(xiāng)電廠1號機(jī)組大修及脫硫脫硝改造計(jì)劃工期70多天，針對此工程工期較長、涉及系統(tǒng)多、施工隊(duì)伍多、交叉作業(yè)多等特點(diǎn)，他帶領(lǐng)技術(shù)人員對大修技改現(xiàn)場等進(jìn)行多次現(xiàn)場督導(dǎo)，會同現(xiàn)場人員多施工過程中遇到的問題及時(shí)提出了改進(jìn)措施，為該項(xiàng)目的安
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