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正文內(nèi)容

辦公室主任述職述廉報(bào)告5篇-展示頁(yè)

2024-08-18 01:24本頁(yè)面
  

【正文】 領(lǐng)導(dǎo)帶著一起干。在一些工作上造成了滯后,在一些服務(wù)工作中做的不到位。謝謝了  二、向各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表坦誠(chéng)存在的不足  一是辦公室內(nèi)部員工隊(duì)伍上。.感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)心,讓我們有干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái),有鍛煉提升的機(jī)會(huì);感謝各部門(mén)、各工隊(duì)對(duì)我們的支持、幫助、理解和包容。這一年來(lái)感觸最深的,還有39。酸的是每次順利籌辦的大型會(huì)議、大型活動(dòng)結(jié)束后的落寞,苦的是白天忙于事務(wù)、迎來(lái)送往,只能在晚上撰寫(xiě)重要材料,加班到深夜早已習(xí)以為常,第二天揉揉雙眼照常精神飽滿(mǎn)的上班,辣的是受批評(píng)、受誤解在所難免,正確對(duì)待,主要要從自身找原因。  回顧一年來(lái)的工作,體會(huì)很多。辦公室用車(chē)、領(lǐng)取辦公用品、招待用煙酒都有嚴(yán)格的審批、領(lǐng)用制度?! ∷?、加強(qiáng)廉政建設(shè)。五是開(kāi)展9S管理,在沒(méi)有外聘專(zhuān)家的情況下,辦公室員工利用開(kāi)展過(guò)6S的基礎(chǔ),摸索出了一套使用的工作方法和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)改善工作環(huán)境起到了一定作用。三是在辦事過(guò)程中,盡可能做到少花錢(qián)多辦事,不花錢(qián)也辦事,花小錢(qián)辦大事,努力降低公司行政運(yùn)行成本。注重吃透上情了解下情,從被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。樹(shù)立服務(wù)工作無(wú)小事39。會(huì)議召開(kāi)之后,根據(jù)情況,做好《會(huì)議紀(jì)要》整理,抓好會(huì)議內(nèi)容的督辦落實(shí)等工作,避免會(huì)議內(nèi)容留在紙上、表態(tài)留在會(huì)上、措施留在嘴上的執(zhí)行不力的現(xiàn)象  辦事。每次領(lǐng)導(dǎo)安排組織實(shí)施大型會(huì)議和活動(dòng),都按照求全求細(xì)的標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)把事情考慮的更周全,安排的更細(xì)致,處理的更完善。  辦會(huì)。在公司全體信息員的共同努力下,今年在公司內(nèi)網(wǎng)刊發(fā)信息172篇,在集團(tuán)一報(bào)三刊一網(wǎng)刊發(fā)信息27篇,創(chuàng)歷年最好水平。三是加強(qiáng)檔案管理,今年以來(lái)整理歸檔128卷,文件分類(lèi)清楚,組卷合理,編號(hào)準(zhǔn)確,檔案管理水平明顯提高。堅(jiān)持做好二點(diǎn)。嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,制定、簽發(fā)、傳遞、辦理公文的操作程序。工作,提高辦公室工作服務(wù)質(zhì)量和效率  辦文?! 《?、扎實(shí)做好39。這一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們建立了交班會(huì)事項(xiàng)通知單、會(huì)議通知登記記錄、董事會(huì)任務(wù)分表等工作方法,對(duì)工作進(jìn)程、完成情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和各部室、各工隊(duì)反饋?! ≌J(rèn)真發(fā)揮好督查督辦作用。四是搞好與外來(lái)辦事人員之間的協(xié)調(diào)。經(jīng)常和工隊(duì)進(jìn)行聯(lián)系,發(fā)揮好承上啟下、上傳下達(dá)、信息反饋?zhàn)饔?。能夠在部門(mén)之間解決的問(wèn)題盡力在部門(mén)之間解決,加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作、聚合力量。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分管的工作心中有數(shù),以確保領(lǐng)導(dǎo)集中精力,想大事、議大事、辦大事。四個(gè)協(xié)調(diào)39。因此時(shí)刻要求自己做到,心底無(wú)私,公道正派,堅(jiān)持對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一,原則性與靈活性相統(tǒng)一?! “l(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用?! ∷氖侵苯訁⒄h政,輔助決策?! 《巧钊牖鶎痈愫谜{(diào)研,真實(shí)客觀(guān)地反映情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,客觀(guān)、公正、有針對(duì)性地提出解決問(wèn)題的辦法、措施?! “l(fā)揮好參謀助手作用。參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦39。就我們辦公室的工作而言,其職責(zé)遠(yuǎn)不象老企業(yè)那樣單純,它既是公司的行政辦公室,也是公司黨紀(jì)工團(tuán)宣傳、企業(yè)文化建設(shè)的工作部,委、又是股東會(huì)、董事會(huì)的秘書(shū)處,還兼任第一黨支部的日常工作,同時(shí)還主管理著公司本部的檔案、車(chē)輛、辦公網(wǎng)、電腦維修、對(duì)外接待協(xié)調(diào)、管理提升、固定資產(chǎn)、低值易耗品、領(lǐng)導(dǎo)排班、工隊(duì)包保、考勤等工作,工作量大、業(yè)務(wù)繁雜。.. . . ..辦公室主任述職報(bào)告5篇   辦公室主任述職報(bào)告(一)  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:  在一個(gè)企業(yè)中辦公室雖然僅僅是一個(gè)普通的部室,但由于其處于企業(yè)溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的焦點(diǎn)部位,因而,自然而然就成了企業(yè)的窗口、橋梁和紐帶。其工作成效對(duì)企業(yè)的影響也自然至關(guān)重要,公司機(jī)制能否協(xié)調(diào)、有序地運(yùn)轉(zhuǎn)與辦公室職能發(fā)揮的好壞有直接的關(guān)系。  現(xiàn)我將14年的主要工作,存在的不足和下一步努力方向述職如下:  一、充分發(fā)揮39。職能作用。一是廣泛收集信息情報(bào),篩選處理,去偽存真,為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確、可靠、有價(jià)值的信息,并提出自己獨(dú)立的建議?! ∪钦_領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,并及時(shí)總結(jié)、整理成文,歸納成條,通過(guò)會(huì)議、文件、內(nèi)部信息和刊物,積極向職工宣傳,把員工的思想統(tǒng)一到領(lǐng)導(dǎo)的觀(guān)念、目標(biāo)上來(lái),形成統(tǒng)一的意志。在總經(jīng)理辦公會(huì)議上,提出獨(dú)立的意見(jiàn)和建議。由于辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門(mén),接觸的范圍大、人員多。一年來(lái),努力做好39。:一是搞好與領(lǐng)導(dǎo)工作之間的協(xié)調(diào)。二是搞好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)。三是搞好與基層的協(xié)調(diào)。通過(guò)辦公室的工作,讓廣大員工能及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)的決策,以便于把領(lǐng)導(dǎo)的決策變成員工自覺(jué)行動(dòng)。辦公室做為對(duì)外形象的窗口,從一點(diǎn)一滴的小事和一言一行的舉動(dòng)中,維護(hù)辦公室的整體形象,維護(hù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的威信。督查督辦是辦公室的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。注重把每一件事都落到實(shí)處,把每一項(xiàng)工作都盡力做好,起到督查督辦的作用。辦文、辦會(huì)、辦事39。一是一年來(lái)接收發(fā)承辦各類(lèi)文件655件。確保文件不積壓、不丟失,始終保持暢通、高效的運(yùn)行狀態(tài)。二是在擬制文稿起草上精益求精,多方征求意見(jiàn),認(rèn)真修改,力求文稿體現(xiàn)上級(jí)精神和工作實(shí)際需要,全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、清晰地反映公司的決策和工作部署。四是加大宣傳報(bào)道力度,樹(shù)立公司良好形象。五是加快推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),形成了10條企業(yè)核心理念,并在落地方面逐漸推進(jìn)。一年來(lái)共籌辦董事會(huì)、七一黨員大會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、年度工作會(huì)等綜合性會(huì)議20個(gè),組織開(kāi)展企業(yè)文化、新聞宣傳、同心共筑中國(guó)夢(mèng)、十八三中全會(huì)宣貫等講座9次,參與舉辦青工辯論賽、演講比賽、攝影展等文體活動(dòng)15次。特別是大型重要會(huì)議,充分考慮好各個(gè)環(huán)節(jié),分工負(fù)責(zé),層層把關(guān),做到會(huì)場(chǎng)布臵整潔得體、服務(wù)細(xì)致、材料齊備無(wú)差錯(cuò)。一是抓重點(diǎn),注意輕重緩急,始終39。的觀(guān)念,做到不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為。二是想領(lǐng)導(dǎo)所想,急公司所急,幫企業(yè)之所需,解員工之所盼,滿(mǎn)腔熱忱,全心全意為公司服務(wù),為職工服務(wù)。四是加強(qiáng)安全管理,截至目前車(chē)輛累計(jì)安全行駛75萬(wàn)多公里,確保了安全無(wú)事故?! ∪?、大力開(kāi)展制度建設(shè)  制度建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)十分重視的基礎(chǔ)性工作,一年來(lái)制定了《信息化管理辦法》、《輿情管理辦法》、修訂了《新聞宣傳管理辦法》、《車(chē)輛使用管理辦法》,起草了《印章管理辦法》、《合同管理辦法》?! ⊥ㄟ^(guò)制度的建設(shè)和執(zhí)行確保廉政建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)自身廉政學(xué)習(xí)和修養(yǎng),保障廉潔從業(yè),私人應(yīng)酬從沒(méi)用過(guò)公司一瓶酒、一包煙。有酸、有甜、有苦、也有辣,更有一份深深的感謝。甜的是心理和果實(shí),一條信息把上級(jí)媒體刊用,一篇材料被領(lǐng)導(dǎo)審閱通過(guò),一次會(huì)議經(jīng)過(guò)精細(xì)籌劃圓滿(mǎn)召開(kāi),一條建議被上級(jí)采納還收到了不錯(cuò)的效果,一箱蘋(píng)果順利送到幾百里外的一線(xiàn)員工手里,都讓辦公室全體職工感到了付出的價(jià)值。感謝39。在此,我代表辦公室全體職工真誠(chéng)地說(shuō)一聲39。人員年齡、學(xué)歷、工作態(tài)度包括身體健康情況,還存在很多問(wèn)題。這些問(wèn)題主
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