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正文內(nèi)容

北京公司產(chǎn)品研發(fā)部崗位說明書-展示頁

2024-08-18 01:02本頁面
  

【正文】 產(chǎn)品研發(fā)部副經(jīng)理崗位基本信息本崗位名稱產(chǎn)品研發(fā)部副經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門產(chǎn)品研發(fā)部崗位定員工作關(guān)系集團(tuán)外部相關(guān)單位名稱:集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)部門及崗位:直接上級崗位:產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理本崗位直接下級崗位:建筑設(shè)計(jì)師、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師、電氣設(shè)計(jì)師、暖通設(shè)計(jì)師、給排水設(shè)計(jì)師直接下級人數(shù):主要工作職責(zé)職位設(shè)置目的:在產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,確保產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)工作的順利開展。序號(hào)概述內(nèi)容描述1組織制定標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃要求,組織編制集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃,并指導(dǎo)項(xiàng)目公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃2配合項(xiàng)目拓展工作的開展對可研階段的產(chǎn)品定位等工作提供技術(shù)支持、指導(dǎo);參與預(yù)可研、可研報(bào)告的評審,提出專業(yè)意見,為項(xiàng)目拓展提供規(guī)劃可行性意見3項(xiàng)目評估和案例庫建設(shè)組織集團(tuán)各項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程后評估,建立集團(tuán)設(shè)計(jì)、工程案例庫4負(fù)責(zé)組織方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)工作的開展負(fù)責(zé)項(xiàng)目的概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)工作;參加對設(shè)計(jì)任務(wù)書的評審工作5品質(zhì)管理組織進(jìn)行公司內(nèi)部設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)控制管理體系的建立與完善工作,完成公司的技術(shù)積累,有利于公司部品化率的不斷提高和公司的長遠(yuǎn)發(fā)展保證6產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定組織搭建集團(tuán)住宅、商業(yè)產(chǎn)品體系標(biāo)準(zhǔn),保證集團(tuán)技術(shù)管理、創(chuàng)新管理按時(shí)有效進(jìn)行7參與設(shè)計(jì)變更管理負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)之前(重大)設(shè)計(jì)變更的審核、批準(zhǔn);參與涉及重大建安成本變更的評審;協(xié)助項(xiàng)目公司開展對涉及顧客變更的重大技術(shù)和設(shè)計(jì)方案的評審8制度建立建立完善的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督檢查機(jī)制,樹立集團(tuán)各方面的全面質(zhì)量觀9材料選型組織落實(shí)戰(zhàn)略采購中重要材料選型和封樣工作10監(jiān)督檢驗(yàn)加強(qiáng)對施工中遺留的專項(xiàng)工程和實(shí)施過程中重大技術(shù)變更的管理,參與分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收管理監(jiān)督工作11經(jīng)驗(yàn)推廣推廣各項(xiàng)目公司先進(jìn)工程管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)先進(jìn)工藝技術(shù)發(fā)展和科技進(jìn)步12部門內(nèi)部工作1. 組織制訂部門年度工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)對計(jì)劃進(jìn)行分解和組織實(shí)施,確保部門各項(xiàng)工作任務(wù)的完成和目標(biāo)的達(dá)成;2. 編制并組織執(zhí)行部門年度/月度預(yù)算,合理利用部門預(yù)算支出;3. 監(jiān)督和指導(dǎo)下屬完成崗位工作目標(biāo);4. 協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間關(guān)系,以利各項(xiàng)工作順利開展;5. 提出部門崗位設(shè)置和部門人員職位異動(dòng)建議,為人力資源管理部門提供決策參考;6. 與下屬溝通訂立下屬季/年度績效考核指標(biāo),負(fù)責(zé)與下屬員工進(jìn)行績效面談,簽訂績效改善建議書并輔導(dǎo)實(shí)施;7. 組織部門內(nèi)部培訓(xùn),不斷培養(yǎng)下屬,提升下屬工作能力;8. 負(fù)責(zé)溝通和協(xié)調(diào)本部門和各相關(guān)的業(yè)務(wù)合作單位、政府主管部門之間的關(guān)系。目 錄產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理崗位 2產(chǎn)品研發(fā)部副經(jīng)理崗位 6產(chǎn)品研發(fā)部產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)主管崗位 9產(chǎn)品研發(fā)部建筑設(shè)計(jì)師崗位 11產(chǎn)品研發(fā)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師崗位 14產(chǎn)品研發(fā)部暖通設(shè)計(jì)師崗位 17產(chǎn)品研發(fā)部電氣設(shè)計(jì)師崗位 20產(chǎn)品研發(fā)部給排水設(shè)計(jì)師崗位 23產(chǎn)品研發(fā)部品控工程師崗位 26 產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理崗位基本信息本崗位名稱 產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門產(chǎn)品研發(fā)部崗位定員工作關(guān)系集團(tuán)外部相關(guān)單位名稱:設(shè)計(jì)單位(設(shè)計(jì)院)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研究部門、行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)、規(guī)范編制單位、咨詢或顧問公司、材料生產(chǎn)商或供應(yīng)商直接上級崗位:總經(jīng)理助理直接下級崗位:產(chǎn)品研發(fā)部副經(jīng)理、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)主管、建筑設(shè)計(jì)師、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師、電氣設(shè)計(jì)師、暖通設(shè)計(jì)師、給排水設(shè)計(jì)師、品控工程師直接下級人數(shù):本崗位集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)部門及崗位:營銷策劃部、物控部、成本管理部;項(xiàng)目公司規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)部、項(xiàng)目管理部主要工作職責(zé)職位設(shè)置目的:結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,通過產(chǎn)品研究,確定公司總體產(chǎn)品策略,樹立產(chǎn)品品牌,擬定和編制產(chǎn)品規(guī)范、產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),完成個(gè)案產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)過程??刂飘a(chǎn)品設(shè)計(jì)品質(zhì),樹立完整的產(chǎn)品品牌形象。13其他完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)工作職權(quán)業(yè)務(wù)類1. 對標(biāo)準(zhǔn)及制度的科學(xué)性、可行性有建議權(quán);2. 對標(biāo)準(zhǔn)方案的編制有提案權(quán);3. 對內(nèi)部編制標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、可行性有審核權(quán);4. 對標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程有監(jiān)控權(quán);5. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行結(jié)果,對項(xiàng)目公司工程部門進(jìn)行考核的權(quán)力費(fèi)用審批類1. 對本部門年度預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有審批權(quán)2. 對授權(quán)范圍內(nèi)的預(yù)算有審批權(quán)人事類1. 對部門員工績效情況有考核權(quán)1. 對部門員工崗位調(diào)整、人事任免有審核權(quán)任職資格教育程度本科或本科以上學(xué)歷專業(yè)建筑類、管理類及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)6年以上房地產(chǎn)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)和產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)經(jīng)驗(yàn);3年以上管理工作經(jīng)驗(yàn);有設(shè)計(jì)院規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。序號(hào)概述內(nèi)容描述1參與產(chǎn)品定位進(jìn)行項(xiàng)目分析和產(chǎn)品定位當(dāng)中與設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)工作2組織設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)組織編制項(xiàng)目任務(wù)書、確定交工標(biāo)準(zhǔn)、制定設(shè)計(jì)計(jì)劃、委托設(shè)計(jì),協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)過程中規(guī)劃、建筑、景觀、室內(nèi)外工程等專業(yè)之間的設(shè)計(jì)工作3進(jìn)行部分方案設(shè)計(jì)并組織設(shè)計(jì)審查1. 組織項(xiàng)目規(guī)劃、建筑及其他設(shè)計(jì)方案的論證,從而對規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、環(huán)境和室內(nèi)方案的設(shè)計(jì)方向進(jìn)行確認(rèn)。審定初步設(shè)計(jì)、施工圖。
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