公司行政文員的年度工作計劃-展示頁
2025-08-12 00:22本頁面
【正文】 果反饋與改進情況進行跟蹤，保證績效考核工作良性運行。(三)具體實施方案繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件。二是，一種管理習慣的形成，養(yǎng)成行為習慣，關鍵在于堅持和制度保障。做好各項準備工作：與用人部門溝通，及時準確了解需求: 進行招聘宣傳：制作招聘海報。 (四)、實施目標注意事項 招聘渠道拓展：競爭對手挖人。 網絡招聘：繼續(xù)和前程無憂招聘網站合作。(二)、目標概述公司目前屬于發(fā)展期，20XX年總體目標首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備，實現梯隊建設。利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補充和培養(yǎng)儲備。年度工作計劃(二)為配合公司20XX年度目標的達成，加強人力資源管理和行政管理的計劃性，行政人事部現制訂20XX年度工作計劃，并遵照計劃開展具體工作，更好的協(xié)調各部門的運作及支持公司的決策，協(xié)助各部門達成公司20XX年的工作目標。相信自己會完成新的任務，能迎接20XX年新的挑戰(zhàn)?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。對主管交待的工作努力完成并做好， 增強責任感、增強團隊意識。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養(yǎng)。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。在這里工作已過3個年頭了，在此，我訂立了20XX年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。年度工作計劃(一)在公司工作了已經有三個年頭了，雖然我還是一個公司最普通的文員，但是我已經完全的掌握了我的工作方向。公司行政文員的年度工作計劃一份好的工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面是我整理的關于，歡迎閱讀參考。相信只要我再接再厲，在接下來的一年中，我會做的更加的出色!新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。3)當好助手。積極主動地把工作做到點上、落到實處。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。以上，是我對20XX年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正。展望 20XX年，我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。憑借我自己的不斷努力，加上領導和同事的幫助，我在新的一年工作就會更加的出色。第一部分 人力資源工作計劃一、 人員招聘(一)、思路分析20XX年是公司成立的第四年，也將是快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。實行內部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內部員工。(三)、具體實施方案熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作，且技術熟練程度較高，已通過努力實現個人工資目標，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎勵。 海報招聘：主要面向基層人員招聘。 調查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。二、績效考核(一)思路分析績效考核有兩個關鍵問題：一是，考核指標的科學性。 (二)目標概述績效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進工作成果達成。補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標 。推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作，行政
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