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保險公司工作計劃范文兩篇精選模板-展示頁

2024-08-18 00:00本頁面
  

【正文】 優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,20XX年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現車險業(yè)務更上一個新的臺階?! 「鶕?0XX年中支保費收入XXXX萬元為依據,其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%?! ≡赬X年6月之前完成XX營銷部、yy營銷部兩個機構的下延工作,至此,全區(qū)的點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后?! 〖訌娙藛T培訓,提高人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質、高效”的宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。經過XX年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,工作的重要性將尤其突出,因此,XX公司在20XX年里將嚴格規(guī)范工作,把一流的管理平臺運用、落實到位。好盡在易  二、提高客戶工作質量,建設一流的客戶平臺?! 〗⒔∪卮髽说臉I(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險?! 〖訌娦畔⒓夹g部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統,建立完善的承?;A數據庫,并繕制相關報表和承保分析?! Τ斜I(yè)務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。  承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。保險公司工作計劃范文兩篇  保險公司工作計劃范文兩篇  以下是小編為大家整理的保險公司工作計劃范文,請大家參閱?! 》段囊弧 X年,XX公司在省分公司各級領導及全體同仁的關心支持下,完成了籌建工作并順利開業(yè),在業(yè)務的發(fā)展上也取得了較好的成績,占領了一定的市場份額,圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標,在此基礎上,公司總結20XX年的工作經驗并結合地區(qū)的實際情況,制定如下工作計劃:  一、加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質、規(guī)范的承保體系。因此,在XX年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業(yè)務計劃?! 娀斜?、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務系統的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質,為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障?! ‰S著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的,因此,建設一個優(yōu)質的平臺顯得極為重要,當已經成為核心內容納入保險的價值觀,成為核心競爭時,工作就成為一種具有獨特理念的一種文化?! 〗⒔∪Z音系統,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音系統強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意最大化?! ∫灾行闹Ч緸橹行?,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。  三、加快業(yè)務發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。20XX年度,中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃計劃為實現全年保費收入XXXX萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成?! ≌J真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型,對效益好,風險低的要重點公關,與建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在XX年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。XX年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協議,XX年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新突破,實現險種結構調整的戰(zhàn)略目標,為公司實現效益最大化奠定良好的基礎?! 》段亩 ?*年上半年,我市個險業(yè)務工作在省公司的正確指引下、在分公司黨委、總經理室的正確領導和大力支持下,認真貫徹落實分公司全保會議精神,圍繞“抓隊伍、促發(fā)展,優(yōu)結構、增效益,嚴管控、防風險”這條主線,和個險業(yè)務工作“擴充人力、提高產能、強化管理”的總體要求,強化營銷基礎管理建設,緊緊圍繞“攜手創(chuàng)富”這一主題,大力發(fā)展10年期及以上期交業(yè)務,進一步加大市場開拓力度,優(yōu)化險種結構,各項業(yè)務指標較上年同期相比均取得了一定的成績。新單期交保費收入2,**萬元,同比增長**。股份續(xù)期保費收入7,**萬元??偟膩碇v,上半年我市個險業(yè)務工作與去年同期相比均處于穩(wěn)步增長的態(tài)勢?! ?*年以來,按照省公司業(yè)務發(fā)展的指導思想,在歷次業(yè)務競賽活動中突出銷售人員創(chuàng)富主題,圍繞這一主題分季度策劃了**次全市范圍內的大型業(yè)務企劃工作:一季度,為了實現09年首季,特別是首月業(yè)務開門紅,我們于**年月1113日在延安窯洞賓館以**年攜手創(chuàng)富幫扶團總結表彰大會的召開為契機,邀請?zhí)锓祭蠋煘槿?*余名銷售
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