保潔服務(wù)協(xié)議模板合同范本-展示頁(yè)
2025-08-11 23:41本頁(yè)面
【正文】 如遇有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢查，乙方必須保證環(huán)境衛(wèi)生能達(dá)標(biāo)，如因乙方原因未能通過(guò)有關(guān)檢查，乙方將負(fù)責(zé)全部違約責(zé)任，甲方有權(quán)視具體情況對(duì)乙方采取相應(yīng)處罰。乙方現(xiàn)場(chǎng)主管應(yīng)與甲方進(jìn)行每日聯(lián)檢及月度評(píng)審，每月至少指派一名高層管理人員到甲方檢查承包范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生情況，并積極征詢(xún)甲方意見(jiàn)，加強(qiáng)溝通，不斷提高服務(wù)品質(zhì)。因乙方員工發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議而影響或有可能影響到本合同的履行，乙方應(yīng)及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整以保證本合同項(xiàng)下清潔服務(wù)質(zhì)量。如舉行銷(xiāo)售活動(dòng)、水浸、火災(zāi)等緊急突發(fā)事件，有義務(wù)配合甲方的工作。1乙方承諾自行辦理公共責(zé)任保險(xiǎn)。乙方保證從XXXX年九月十二日起總即安排5人進(jìn)入XXXX現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清潔服務(wù)；并設(shè)置相關(guān)管理崗位。除非雙方另行約定，乙方派駐甲方工作現(xiàn)場(chǎng)的清潔服務(wù)人員不得向甲方以外的任何單位和個(gè)人提供清潔服務(wù)。在清潔用水用電管理方面，乙方承諾采取措施以盡可能節(jié)約用水用電以維護(hù)甲方合法權(quán)益：A、不使用破損的水管；B、在沖洗作業(yè)時(shí)使用高壓水槍?zhuān)籆、教育培養(yǎng)員工節(jié)水意識(shí)；D、及時(shí)提交月度用水計(jì)劃；E、其它節(jié)水措施。人結(jié)算。開(kāi)戶單位：開(kāi)戶銀行：銀行賬戶：十、協(xié)議履行保證金：乙方需向甲方交納協(xié)議履行保證壹萬(wàn)元整（RMB：10000元），在本協(xié)議到期后的一周內(nèi)，返還協(xié)議履行保證金。乙方未履行本協(xié)議約定的義務(wù)；因乙方原因給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失。不合格項(xiàng)分為一般不合格項(xiàng)和嚴(yán)重不合格項(xiàng)兩類(lèi)。B、在同一天的檢查中，發(fā)現(xiàn)三處或以上區(qū)域出現(xiàn)相同項(xiàng)目的不合格。D、在規(guī)定的整改時(shí)間內(nèi)未完成整改項(xiàng)目（因不可抗力原因而無(wú)法完成的除外）。F、其他有違職業(yè)操守或顧客意見(jiàn)較大，經(jīng)查證屬實(shí)的行為或結(jié)果等。在檢查中發(fā)現(xiàn)的一般不合格項(xiàng)，并記錄在甲方《巡視檢查記錄表》中。日考核分達(dá)到95分者，不扣減協(xié)議款；日考核分低于95分者，%；周考核分低于95分者，%；月考核分低于95分者，%。在檢查中每發(fā)現(xiàn)一處嚴(yán)重不合格項(xiàng)，%，但不計(jì)入一般不合格項(xiàng)的總數(shù)中。工作期內(nèi)如有清潔服務(wù)人員短缺，甲方有權(quán)按協(xié)議約定酬金之平均每人每日費(fèi)用的兩倍扣除作為違約金。如乙方服務(wù)質(zhì)量下降，甲方以書(shū)面形式通知后十二小時(shí)仍未改善，甲方有權(quán)雇傭任何所需人員進(jìn)行上述改善，而所需一切費(fèi)用則從合同款中扣除。因甲方未能如期付款而影響乙方開(kāi)展工作，甲方不得在未付款期間對(duì)乙方給予有關(guān)罰款。1合同履行有效期內(nèi)，由乙方原因造成的終止合同履行，須提前一個(gè)月以書(shū)面形式告知甲方，協(xié)商終止事宜，給甲方造成損失的，承擔(dān)違約責(zé)任。如果乙方在合同期服務(wù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，或配合不好影響甲方年度滿意度調(diào)查，甲方有權(quán)終止此協(xié)議。甲方（蓋章）：代表簽名：乙方（蓋章）：代表簽名：年月日附件一清潔外包質(zhì)量監(jiān)控要求清潔公司的員工上下班必須在管理處打卡/簽到，作為結(jié)算費(fèi)用時(shí)的依據(jù)之一，沒(méi)有打卡/簽到的視為缺崗；現(xiàn)場(chǎng)主管或經(jīng)理的任職，及員工的辭退須征詢(xún)甲方意見(jiàn)，違約一次罰款200元；節(jié)假日，現(xiàn)場(chǎng)保潔員的數(shù)量保證在70%以上應(yīng)正常上崗，否則視為缺崗；派往甲方現(xiàn)場(chǎng)的管理人員，五官端正，形象好；乙方保潔員年流動(dòng)率不超過(guò)30%；乙方員工培訓(xùn)，其培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)甲方公司/管理處備查，甲方公司/管理處有權(quán)提出培訓(xùn)計(jì)劃修改建議，已方無(wú)條件執(zhí)行；拒絕執(zhí)行一次扣款100元；甲方有權(quán)按培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)乙方員工進(jìn)行培訓(xùn)抽查，不合格扣款50元/人/次。乙方在甲方小區(qū)服務(wù)的員工工資表應(yīng)報(bào)甲方相應(yīng)的管理處備查，工資表上還應(yīng)有員工聯(lián)系電話，供甲方抽查核實(shí)，如抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)發(fā)工資少于表上工資的，處以差額3倍的罰款；乙方員工應(yīng)主動(dòng)有禮貌與甲方客戶打招呼；乙方應(yīng)統(tǒng)一為員工在甲方服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)附近安排住宿；1甲方所管理區(qū)域客戶對(duì)乙方清潔服務(wù)進(jìn)行
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