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碼頭工程質(zhì)量計劃書范本-展示頁

2024-08-17 21:24本頁面
  

【正文】 檢查,做好交接檢查,嚴(yán)格控制工序質(zhì)量; 對因自己違章施工、盲目蠻干甚至偷工減料而造成的質(zhì)量問題或事故負(fù)直接責(zé)任; 加強(qiáng)技術(shù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。 組織全工班(組)人員經(jīng)常學(xué)習(xí)規(guī)范、驗標(biāo)和施工工藝,不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)質(zhì)量意識。 做到文明施工,作業(yè)現(xiàn)場整潔,材料標(biāo)識齊全,擺放有序,施工記錄有可追溯性?!? 工班(組)長質(zhì)量職責(zé): 嚴(yán)格按施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工。 負(fù)責(zé)組織班組之間的自檢、互檢、專檢工作,上道工序沒有驗收合格不允許進(jìn)入下道工序施工,嚴(yán)格控制各工序施工質(zhì)量。當(dāng)施工人員不聽指導(dǎo)時,要及時向項目總工、項目經(jīng)理逐級反映,必要時可越級向上級反映。 認(rèn)真編寫各分部分項工程的施工組織設(shè)計實施細(xì)則及技術(shù)交底通知單,向施工班組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時,明確提出質(zhì)量要求,并在施工中督促執(zhí)行。 嚴(yán)格監(jiān)督和指導(dǎo)施工現(xiàn)場必須按設(shè)計圖施工,施工質(zhì)量必須滿足設(shè)計和規(guī)范要求。 秉公辦事、堅持原則,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。 總結(jié)施工質(zhì)量及其管理工作的經(jīng)驗,按規(guī)定及時報送質(zhì)量統(tǒng)計報表及質(zhì)量總結(jié)報告。必要時有權(quán)越級向上級反映工程質(zhì)量情況。 參加工程質(zhì)量檢查、竣工預(yù)驗、最終檢驗及驗收交接工作。 按項目部要求編制年度(項目)質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量改進(jìn)措施,定期審核質(zhì)量體系運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出糾正措施,并監(jiān)督落實。 物資人員應(yīng)對物資材料的采購、保管、養(yǎng)護(hù)、發(fā)放失誤造成工程(產(chǎn)品)質(zhì)量問題或事故負(fù)直接責(zé)任。 對因機(jī)械設(shè)備管理和使用不當(dāng)造成工程質(zhì)量問題或事故負(fù)直接責(zé)任?!? 物資設(shè)備部門 嚴(yán)格把好進(jìn)貨驗收關(guān)。配合技術(shù)部門、質(zhì)檢部門做好過程檢測和現(xiàn)場驗收工作。施工過程中對控制點要進(jìn)行保護(hù)。 根據(jù)施工組織設(shè)計和施工工藝,負(fù)責(zé)編制項目施工測量方案、計算放樣數(shù)據(jù),并報監(jiān)理審批通過后才能組織現(xiàn)場測量放樣工作。 對試驗檢測設(shè)備定期檢查和維護(hù),保證設(shè)備完好,并配合有關(guān)部門做好儀器、設(shè)備的檢定工作。 做好工程項目的各項試驗、檢測工作,出具真實、準(zhǔn)確、完整的檢測試驗數(shù)據(jù),保證檢測試驗報告的合法性和質(zhì)量。1 參加項目的交、竣工驗收,并監(jiān)督檢查項目部做好竣工交付后的質(zhì)量回訪、顧客投訴和服務(wù)工作。 及時做好項目的各種質(zhì)量報表、質(zhì)量信息的收集、整理和上報工作,并督促和收集優(yōu)質(zhì)工程申報所需資料。 參加項目質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理和結(jié)案工作,并及時上報有關(guān)資料。嚴(yán)格工序管理和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。 負(fù)責(zé)項目按規(guī)定做好計量器具和檢測試驗儀器的使用、保管、維修和定期送檢、自檢工作,確保檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性。 按照業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的施工方案、設(shè)計要求、各類規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)對施工過程質(zhì)量進(jìn)行全方位的監(jiān)督和控制,負(fù)責(zé)項目施工工序的檢查和驗收、質(zhì)量評定,并完成質(zhì)檢資料的簽認(rèn)手續(xù)?!? 項目部質(zhì)檢部門質(zhì)量職責(zé): 對項目施工質(zhì)量依法進(jìn)行監(jiān)督管理,行使工程質(zhì)量監(jiān)督(檢查)權(quán)和質(zhì)量一票否決權(quán),對工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量獎懲事宜。對協(xié)作隊人力資源管理進(jìn)行監(jiān)督。◆ 綜合辦公室 對各種文件、稿件的審核、校對、打印、復(fù)印、裝訂、發(fā)送質(zhì)量負(fù)責(zé)。 組織項目部的工程施工技術(shù)攻關(guān),解決工程質(zhì)量的技術(shù)問題; 組織項目部的工程質(zhì)量檢查和分項、分部工程質(zhì)量評定,以及項目的交工、竣工驗收。 組織項目技術(shù)交底,主持編制實施性施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量管理策劃和質(zhì)量保證措施。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對本項目的質(zhì)量管理工作負(fù)具體組織和指導(dǎo)的責(zé)任,并負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理的日常工作。 履行《管理手冊》、《程序文件》中規(guī)定的其他職責(zé)。 組織項目質(zhì)量大檢查,對質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場落實和整改。 協(xié)助項目總工抓好“QC”小組工作,組織開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動?!? 項目副經(jīng)理 負(fù)責(zé)將項目的管理方針、質(zhì)量目標(biāo)貫徹到施工生產(chǎn)的全過程,組織實施項目重大的工程質(zhì)量技術(shù)保證措施,對整個項目的施工過程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。組織對質(zhì)量問題、嚴(yán)重質(zhì)量缺陷的形成原因分析,制定、落實糾正措施。 嚴(yán)格按施工程序辦事,文明施工,隨時掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量情況。 組織項目經(jīng)常性的質(zhì)量檢查,抓好過程控制,消除質(zhì)量隱患,落實質(zhì)量獎懲規(guī)定,保證相關(guān)技術(shù)方案和施工組織設(shè)計的有效實施。 負(fù)責(zé)貫徹上級有關(guān)的管理方針、政策、規(guī)定及管理辦法,負(fù)責(zé)建立和健全本項目部的工程質(zhì)量管理體系,確定項目的質(zhì)量目標(biāo)。項目常務(wù)副經(jīng)理試驗室、測量組水上結(jié)構(gòu)施工段陸域擋墻施工段綜合辦公室合約部物資設(shè)備部質(zhì) 檢 部工程技術(shù)部一工區(qū)三工區(qū)副經(jīng)理二工區(qū)四工區(qū)項目經(jīng)理總工程師副總工XX集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部邊坡防護(hù)施工段領(lǐng)導(dǎo)層管理層 操作層 圖1 質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)框圖 管理職責(zé)、權(quán)限與溝通◆ 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任人。3、項目經(jīng)理部要建立健全質(zhì)量管理各項制度。項目部各級質(zhì)量管理職責(zé)、權(quán)限按中鐵建港航局有關(guān)要求,由項目經(jīng)理具體安排、分配。1、項目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)采用矩陣式組織管理形式(見下圖1)。2 項目經(jīng)理部按《XX有限公司工程質(zhì)量管理辦法》、《工程項目管理辦法(試行)》的要求,編制XX作業(yè)區(qū)碼頭擴(kuò)建工程項目質(zhì)量計劃,用以指導(dǎo)該項目質(zhì)量管理活動與實施。6泊位:1000噸級干散貨船,順岸式斜坡式浮碼頭。服務(wù)目標(biāo):百分百為業(yè)主服務(wù),保質(zhì)保量按合同工期完成施工任務(wù)?!≠|(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量:合格工程施工質(zhì)量滿足顧客的要求,合同履約率100%,工程合格率100%。合同內(nèi)項目主要為:陸域形成前沿?fù)鯄白o(hù)坡(涉水部分);陸域架空平臺樁基部分;6泊位水工建筑;35泊位水工建筑下部結(jié)構(gòu)。該工程主要對峽口作業(yè)區(qū)現(xiàn)狀進(jìn)行整合并進(jìn)行擴(kuò)建,其中保留現(xiàn)有1號件雜泊位,拆除作業(yè)區(qū)內(nèi)2個散貨泊位,對作業(yè)區(qū)內(nèi)泊位重新布置,擴(kuò)建1000噸級泊位4個,并配套建設(shè)陸域堆場道路等設(shè)施。作業(yè)區(qū)為一山間斜坡地形,海拔高度在140~200 m之間,為順向坡,坡角多在30~45176。2. 工程項目概述2. 1 工程概況XX作業(yè)區(qū)碼頭擴(kuò)建工程位于XX鎮(zhèn),香溪河左岸XX下游500m處,至XX距離約50km,上距XX縣城31公里。1《斜坡碼頭及浮碼頭設(shè)計與施工規(guī)范》(JTJ 29498)2《高樁碼頭設(shè)計與施工規(guī)范》(JTS 16712010)3《重力式碼頭設(shè)計與施工規(guī)范》(JTS 16722009)4《港口工程樁基規(guī)范》(JTJ 25498)及局部修編5《港口工程灌注樁設(shè)計與施工規(guī)程》(JTJ 2482001)6《港口工程嵌巖樁設(shè)計與施工規(guī)程》(JTJ 2852000)7《港口工程地基規(guī)范》(JTS 14712010)8《水運工程測量規(guī)范》(JTJ 2032001)9《水運工程混凝土質(zhì)量控制規(guī)范》(JTS20122011)10《水運工程混凝土施工規(guī)范》(JTS2022011)11《水運工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)》(JTS2572008)、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制方面的專門技術(shù)性法規(guī)。1. 編制依據(jù) 《工程項目管理辦法(試行)》、《工程質(zhì)量管理辦法》、《技術(shù)質(zhì)量管理辦法》。XX碼頭擴(kuò)建工程質(zhì)量計劃書編制人:審批人:XX項目部二0XX年六月目 錄編制依據(jù)。工程項目概況 質(zhì)量管理體系運行 管理體系總要求 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 管理職責(zé)、權(quán)限與組織協(xié)調(diào) 質(zhì)量體系文件單位、分部、分項工程劃分分階段質(zhì)量管理要求 確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)指導(dǎo)書 質(zhì)量管理制度 設(shè)計文件復(fù)核制度 施工測量復(fù)核制度 技術(shù)交底制度 施工組織設(shè)計編制及審批制度 開工報告申請制度 工程材料、設(shè)備構(gòu)配件進(jìn)場檢驗及儲存管理制度 檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報、簽認(rèn)制度 工序檢查及隱蔽工程驗收制度 成品保護(hù)制度 關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度 質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度 質(zhì)量計劃制度 施工工藝流程設(shè)計制度 質(zhì)量信息管理制度 基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度 施工日志填寫制度質(zhì)量計劃的改進(jìn)和完善。、新工藝、新設(shè)備、新材料的工程質(zhì)量控制方法。本項目位于XX谷左側(cè)的庫岸地帶,河谷呈“V”型,河床標(biāo)高112~121m,兩側(cè)山體高程500~800余米。之間,部分陸上地形(主要在現(xiàn)碼頭場地)經(jīng)人工改造較為平坦。改擴(kuò)建后的碼頭型式為:6泊位為順岸斜坡道式浮碼頭,3~5泊位為樁基框架碼頭,占用岸線長1270米。后方堆場、道路及其配套附屬工程等不在合同內(nèi)。工序一次驗收合格率>90%?!≡O(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為3~5泊位:1000噸級干散貨船,直立式樁基框架結(jié)構(gòu)+高樁架空平臺。 各參建方有建設(shè)單位:興山縣峽口港有限責(zé)任公司設(shè)計單位:長江航運規(guī)劃設(shè)計院監(jiān)理單位:長江工程監(jiān)理咨詢有限公司興山工程監(jiān)理站質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu):宜昌市交通基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 本工程主要工程量如下:表1 主要項目工程數(shù)量 序號項目名稱單位工程數(shù)量備注一3~5泊位水工下部結(jié)構(gòu)1Φ1600鉆孔樁根∕m48∕976其中嵌巖長度384m2Φ2000鉆孔樁根∕m48∕1132其中嵌巖長度432m3C30樁基水下砼m34C35現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)砼m35Φ800(Φ700)鋼構(gòu)件制安t6鋼結(jié)構(gòu)件制安t907DAA400H*+ 橡膠護(hù)舷安裝套3128GD280H* 橡膠護(hù)舷安裝套1089350KN鑄鐵系船柱安裝個7210350KN鋼質(zhì)系船柱制作安裝個24二引橋結(jié)構(gòu)主體3條(85m/條)1Φ1600鉆孔樁根∕m69∕1622其中嵌巖長度552m3C30樁基水下砼m332614C35現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)砼m3三陸域架空平臺樁基1Φ1600鉆孔樁根∕m39∕1406其中嵌巖長度312m2C30樁基水下砼m32827四6泊位水工建筑1岸坡土方挖運m3192822岸坡石方挖運m317423C25水下模袋砼m350674水下拋石基床m333935水下拋填護(hù)腳塊石棱體m321876現(xiàn)澆C25水下基礎(chǔ)砼m3607回填二片石墊層m35258現(xiàn)澆C20墊層砼m31709現(xiàn)澆C25毛石砼擋土墻m3491410現(xiàn)澆C25擋土墻頂壓頂帽石砼m327011夯填擋土墻背塊石及邊坡m31211012干砌護(hù)坡混合倒濾層(厚度40cm)m3202513干砌塊石護(hù)坡(厚度30cm)m3145914下河坡引道級配碎石墊層m31136(厚度25cm)15水泥穩(wěn)定碎石基層(厚度25cm)m31136(水泥含量6%)16現(xiàn)澆C35路面砼(厚度25cm)m399217現(xiàn)澆C35砼排水溝m3214五陸域形成(涉水部分)1岸坡土方挖運m32879542岸坡石方挖運m3978483水下拋填塊石基床m3241644夯填岸坡?lián)跬翂K石基床m3366885岸坡及墻背棱體塊石回填m3209274其中44154m3為岸坡回填6二片石墊層(擋墻基礎(chǔ)及墻背濾層)m38670其中3070m3為墻基墊層7現(xiàn)澆C20基礎(chǔ)及墊層砼m322650其中900m3為墊層砼8現(xiàn)澆C25毛石砼擋土墻m31248209現(xiàn)澆C25擋土墻壓頂帽石砼m383210干砌護(hù)坡混合倒濾層(厚度40cm)m3284911干砌塊石護(hù)坡(厚度30cm)m327833. 質(zhì)量管理體系1 項目經(jīng)理部依據(jù)集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系系列標(biāo)準(zhǔn),建立和完善工程項目質(zhì)量管理程序。3 項目質(zhì)量管理堅持預(yù)防為主的原則,按照PDCA(計劃、執(zhí)行、檢查、處理)循環(huán)工作方法,不斷改進(jìn)過程控制,并成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。XX公司技術(shù)質(zhì)量部為上級主要管理部門,現(xiàn)場由項目經(jīng)理、項目總工、項目副經(jīng)理共同組成質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子,工程部、質(zhì)檢部、測量室、試驗室及物資設(shè)備部等職能部門人員為質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)層人員,各施工段班組為具體操作層人員。2、項目部按管理要求成立“工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,成員由項目經(jīng)理、項目總工和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,項目經(jīng)理對本工程質(zhì)量管理負(fù)全面責(zé)任。工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度是施工單位和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個重要組成部分。在工程質(zhì)量上分別對上級負(fù)責(zé),對本項目工程質(zhì)量負(fù)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 負(fù)責(zé)落實項目各項資源配置要求,對項目進(jìn)行有效管理;正確處理質(zhì)量與工期的關(guān)系,組織均衡生產(chǎn),當(dāng)工期與質(zhì)量發(fā)生矛盾時,要優(yōu)先保證工程質(zhì)量。 組織質(zhì)量檢查,開展創(chuàng)優(yōu)活動,督促指導(dǎo)開展“QC”小組活動,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲規(guī)定。 依法分包工程,依法使用外部勞務(wù),充分發(fā)揮職能部門作用,嚴(yán)格監(jiān)管
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