【正文】 織物面料加工染色。 公司廠區(qū)總平面布置公司目前的廠區(qū)平面布置如圖32所示。 公司組織管理機(jī)構(gòu)公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)生產(chǎn)部、貿(mào)易部、業(yè)務(wù)部、資源部、綜合部、財(cái)務(wù)部等6個(gè)主要職能部門，行政管理機(jī)構(gòu)如圖31所示。預(yù)評(píng)估是對(duì)企業(yè)全貌進(jìn)行調(diào)查分析，尋找和發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的潛力和機(jī)會(huì)，從而確定本次審核的重點(diǎn)。保留反對(duì)意見(jiàn)，繼續(xù)開(kāi)展工作，隨著審核工作的深入，真正找到生產(chǎn)、管理中的不足，并及時(shí)實(shí)施無(wú)費(fèi)或低費(fèi)方案，用清潔生產(chǎn)方案實(shí)施后所取得的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益進(jìn)行生動(dòng)教育，從根本上消除各種顧慮，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。通過(guò)各種途徑呼吁國(guó)家和地方盡快制定并完善相關(guān)的政策與法規(guī)，以將各級(jí)政府對(duì)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核企業(yè)的支持落實(shí)到實(shí)處。借鑒其他企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況制定相關(guān)制度。結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)解決清潔生產(chǎn)中/高費(fèi)方案所需資金。缺乏物料平衡現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)的計(jì)量設(shè)備積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，添置必要的計(jì)量設(shè)備。闡明進(jìn)行物料平衡的必要性，投入相應(yīng)的人力、物力，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)分析物料平衡，確保物料平衡結(jié)果的準(zhǔn)確性，為摸清物料投入及產(chǎn)出的情況以及分析污染物產(chǎn)生的原因提供基礎(chǔ)資料?？朔冯y情緒，從自我崗位的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，在小改小革中體現(xiàn)清潔生產(chǎn)思想。聘請(qǐng)外部清潔生產(chǎn)審核專業(yè)人員進(jìn)行全過(guò)程咨詢指導(dǎo)。培訓(xùn)清潔生產(chǎn)專業(yè)內(nèi)審人員，理清思路，由淺入深，由易到難，由局部引向全面逐步開(kāi)展工作。加強(qiáng)全員培訓(xùn)力度，利用多種宣傳、教育形式，提高認(rèn)識(shí)。落實(shí)人員，明確責(zé)任，各盡其職，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)完成。人員少、壓力大，能否按時(shí)完成審核工作無(wú)把握。 清潔生產(chǎn)障礙及解決辦法 障礙類型障礙表現(xiàn)解決方法思想觀念障礙認(rèn)為環(huán)保是末端治理，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的防治認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為環(huán)保不會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。為了排除清潔生產(chǎn)審核工作中的各種障礙，針對(duì)不同類型的障礙，清潔生產(chǎn)審核小組及時(shí)進(jìn)行了分析，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，審核小組采取不同的對(duì)策進(jìn)行克服，其主要措施列舉于表23。審核小組、各相關(guān)部門。、高費(fèi)方案。審核小組、財(cái)務(wù)部5可行性分析、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的可行性分析、。4方案產(chǎn)生和篩選、匯總清潔生產(chǎn)方案。3評(píng)估、實(shí)測(cè)審核重點(diǎn)的輸入、出物流。2預(yù)評(píng)估，收集資料，分析產(chǎn)污現(xiàn)狀。表22 審核小組通過(guò)會(huì)議、宣傳櫥窗、向員工發(fā)放宣傳材料等多種形式，向員工宣傳清潔生產(chǎn)概念和內(nèi)容以及本公司清潔生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，組織中層管理者對(duì)清潔生產(chǎn)審核進(jìn)行深層次的討論，組織全體職工結(jié)合本崗位工作從原料、能源、技術(shù)工藝、過(guò)程控制、設(shè)備、產(chǎn)品管理、員工、廢棄物等八個(gè)方面討論并提出清潔生產(chǎn)的合理化建議，審核小組收集匯總并經(jīng)過(guò)討論后確定所采納的清潔生產(chǎn)方案。只有廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，充分獲得公司內(nèi)各部門和廣大職工的支持，尤其是一線工人的積極參與，企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作才能順利進(jìn)行。30天40天940天840天740天640天540天440天330天2 責(zé)投入時(shí)間1清潔生產(chǎn)審核小組成員及工作職責(zé)分配表 序號(hào)姓 名審核小組成員職 務(wù)職該工作計(jì)劃在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后，審核小組依據(jù)該工作計(jì)劃開(kāi)展了清潔生產(chǎn)審核工作。小組成員名單見(jiàn)表21。為了在公司內(nèi)部持續(xù)開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作，公司還決定將該項(xiàng)工作作為公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作戰(zhàn)略加以落實(shí)，使之制度化、規(guī)范化，持續(xù)不斷地深入開(kāi)展下去，使公司能夠持續(xù)實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降耗、減污、增效的目的。為了提高工作能力，公司組織相關(guān)人員分二批參加上級(jí)有關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn)，并聘請(qǐng)?zhí)K州市清潔生產(chǎn)指導(dǎo)中心有關(guān)技術(shù)人員對(duì)公司清潔生產(chǎn)審核工作進(jìn)行具體的指導(dǎo)。開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作，對(duì)于提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，減少污染物排放，提高公司的形象，都具有十分重要的意義。本階段的重點(diǎn)在于取得公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，組建企業(yè)清潔生產(chǎn)審核小組，制定審核工作計(jì)劃，宣傳清潔生產(chǎn)到各部門，掃除清潔生產(chǎn)工作中的認(rèn)識(shí)障礙。籌劃和組織是公司進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作的第一階段。公司期望通過(guò)清潔生產(chǎn)審核，推動(dòng)公司的清潔生產(chǎn)工作，建立清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和管理制度，制定持續(xù)清潔生產(chǎn)的工作計(jì)劃和奮斗目標(biāo)，從而促進(jìn)公司的生產(chǎn)技術(shù)和管理水平整體提升，從源頭和生產(chǎn)全過(guò)程控制污染物的產(chǎn)生，提高資源綜合利用水平，增加企業(yè)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、社會(huì)效益的可持續(xù)發(fā)展。依據(jù)XX市經(jīng)貿(mào)委、環(huán)保局XX號(hào)文以及XX市經(jīng)貿(mào)委、環(huán)保局XX號(hào)文的要求，本公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳，進(jìn)一步提高了開(kāi)展清潔生產(chǎn)的重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。清潔生產(chǎn)以節(jié)能降耗、減污增效為目標(biāo)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)全過(guò)過(guò)程實(shí)施污染防治，可以徹底改變我公司原來(lái)存在的物耗高、能耗高、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的局面。 年 月 日至 日參加了XX印染企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作培訓(xùn)后，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步意識(shí)到開(kāi)展清潔生產(chǎn)的必要性和緊迫性，迅速組織，上下達(dá)成共識(shí)，人人參與，全面深入的展開(kāi)清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中，從源頭來(lái)削減廢棄物，實(shí)現(xiàn)治理、預(yù)防并重，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、減污增效的目的，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境“雙贏”，以確保企業(yè)持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。另一方面，隨著XX市創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市工作的開(kāi)展，改善生態(tài)環(huán)境的要求越來(lái)越高，如何更有效地削減印染生產(chǎn)過(guò)程的廢棄物已成為公司進(jìn)一步發(fā)展地重要問(wèn)題，特別是近二年來(lái)，污水處理成本的逐步上升，公司的生產(chǎn)成本明顯增大，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)較大的壓力，公司領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越意識(shí)到現(xiàn)有的生產(chǎn)管理及環(huán)保管理已不能滿足生產(chǎn)發(fā)展需要?，F(xiàn)代印染業(yè)的生存、發(fā)展離不開(kāi)時(shí)代這個(gè)大背景。我國(guó)已加入WTO，紡織品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，必須實(shí)行清潔生產(chǎn)，只有生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，才能提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。從棉印染行業(yè)技術(shù)水平和裝備看，部分企業(yè)擁有90年代的先進(jìn)設(shè)備，所占比例約為10%左右，其中進(jìn)口設(shè)備占有一定份額，但是大部分企業(yè)仍在使用80年代的設(shè)備，有些企業(yè)還在使用70年代及以前的設(shè)備。印染企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中除了產(chǎn)生廢水外，還有廢氣、廢渣污染。印染加工過(guò)程中，用水量大，排水量大，排放廢水中污染物含量高。據(jù)國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局1999年統(tǒng)計(jì)，我國(guó)印染廢水的排放量和排放污染物的總量占全國(guó)工業(yè)部門廢水排放量的第四位和污染物排放量的第五位，是我國(guó)重點(diǎn)工業(yè)污染行業(yè)之一。而紡織工業(yè)中的印染業(yè)（不含化學(xué)纖維加工）總用水量為64億m3，其中新鮮用水量為58億m3，重復(fù)用水率僅為10%。1999年國(guó)家對(duì)五個(gè)部門制定的工業(yè)用水規(guī)劃中，紡織工業(yè)（含各種所有制）總用水量為92億m3，其中新鮮用水量為66億m3，是在五個(gè)重點(diǎn)用水工業(yè)部門中僅次于火力發(fā)電行業(yè)的用水大戶。清潔生產(chǎn)是我國(guó)工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略，也是實(shí)現(xiàn)我國(guó)污染控制重點(diǎn)由末端控制向生產(chǎn)全過(guò)程轉(zhuǎn)變的重大措施。 傳真： 指導(dǎo)專家： 清潔生產(chǎn)負(fù)責(zé)人： 企業(yè)類型：小型 企業(yè)名稱： 印染有限公司清潔生產(chǎn)報(bào)告目錄.... 1... 1... 1... 1... 4... 4... 4... 4... 5... 6... 8... 8... 14... 16... 16... 18... 18... 18... 18... 20... 22... 22... 25... 25... 25... 25... 29... 29... 30... 30... 30... 33... 33... 34... 34... 35... 37... 37... 37... 38... 39 所屬行業(yè)：印染 法人代表： 清潔生產(chǎn)聯(lián)系人： 報(bào)告編寫人：編寫時(shí)間： 年 月 聯(lián)系電話： 郵政編碼：地址： 近年來(lái)， 國(guó)內(nèi)開(kāi)展清潔生產(chǎn)的企業(yè)數(shù)呈逐年上升趨勢(shì)。在紡織工業(yè)中，紡織業(yè)（紡紗、織造）、服裝加工業(yè)和部分合成纖維業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中用水量為28億m3，新鮮用水量為6億m3，重復(fù)用水率為80%。從上面數(shù)字分析看出，印染業(yè)新鮮用水量約占紡織工業(yè)新鮮用水量的85%，而重復(fù)用水量卻很低。我國(guó)印染加工工藝基本上是以濕法加工為主，水作為媒介參與整個(gè)化學(xué)加工過(guò)程，但最終又不殘留在產(chǎn)品中，而排放到環(huán)境中。印染廢水是印染行業(yè)主要污染源。廢氣和廢渣主要由鍋爐燃煤引起，鍋爐與其他工業(yè)部門具有通用性，由于采用改變?nèi)剂辖Y(jié)構(gòu)、集中供熱、鍋爐改造等方式，其廢氣、廢渣的污染狀況已逐步減輕，并得到了一定的控制。因此從總體水平分析，印染企業(yè)的生產(chǎn)工藝大多處于發(fā)達(dá)國(guó)家20世紀(jì)80年代初的水平，少數(shù)企業(yè)達(dá)到90年代初的水平?？沙掷m(xù)發(fā)展已成為當(dāng)代的主流，而環(huán)境問(wèn)題則是衡量經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)志之一。因此，清潔生產(chǎn)對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的基礎(chǔ)管理和技術(shù)進(jìn)步，節(jié)能降耗，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益十分必要且意義重大。為此在積極推廣清潔生產(chǎn)，促進(jìn)公司對(duì)污染防治必須從源頭抓起，實(shí)行生產(chǎn)全過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)減污，不斷增強(qiáng)工業(yè)污染防治能力。被動(dòng)地處理末端產(chǎn)生廢棄物的方式，越來(lái)越不適應(yīng)我公司的生存和發(fā)展，只有從源頭抓起，挖掘清潔生產(chǎn)的機(jī)會(huì)和潛力，采用量化管理，目標(biāo)責(zé)任管理，才能使我公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)雙贏。只有積極實(shí)施工業(yè)污染預(yù)防，推進(jìn)清潔生產(chǎn)，才能使本公司污染防治走上環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益相得益彰的正確道路。 為保證公司的可持續(xù)發(fā)展，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，公司目前正積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核及ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證工作，在實(shí)施產(chǎn)品高品質(zhì)的同時(shí)致力于生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，實(shí)現(xiàn)人和自然的和諧相處。重點(diǎn)是通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，使公司的領(lǐng)導(dǎo)和職工正確認(rèn)識(shí)清潔生產(chǎn)的理念及清潔生產(chǎn)審核的目的、意義、步驟、程序等相關(guān)內(nèi)容，積極參與，為清潔生產(chǎn)出謀劃策。公司領(lǐng)導(dǎo)在清潔生產(chǎn)思想的宣傳教育下，在公司的生產(chǎn)管理工作中，深深認(rèn)識(shí)到由于公司管理落后、規(guī)章制度不健全、技術(shù)力量薄弱、員工生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)和環(huán)保意識(shí)差，不僅對(duì)環(huán)境造成污染，而且在一定程度上影響了公司的生產(chǎn)發(fā)展。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全公司開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作，指定管理者代表(總經(jīng)理助理)專職負(fù)責(zé)，全面組織和協(xié)調(diào)公司的清潔生產(chǎn)審核工作，并調(diào)動(dòng)生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)會(huì)等各方面的精兵強(qiáng)將積極配合。首輪清潔生產(chǎn)審核于 年 月全面啟動(dòng)，于12月底結(jié)束。為了順利實(shí)施清潔生產(chǎn)審核，根據(jù)公司目前的經(jīng)營(yíng)管理狀況以及各部門的職能，組建了一支精明強(qiáng)干的審核隊(duì)伍，并明確了各自的工作職責(zé)。根據(jù)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核要求，審核小組編制了較為詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃，詳見(jiàn)表22。為了保證審核工作進(jìn)度和工作質(zhì)量，公司總經(jīng)理對(duì)審核工作實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督和檢查，以確保首輪審核工作順利、圓滿完成。表21 組長(zhǎng)總經(jīng)理助理組織和協(xié)調(diào)公司各部門工作，負(fù)責(zé)審核組的全面工作, 編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。組員總經(jīng)理助理參與籌劃與組織，負(fù)責(zé)審核全過(guò)程，協(xié)助編寫審核報(bào)告。組員副總參與籌劃與組織，負(fù)責(zé)審核全過(guò)程，協(xié)助編寫審核報(bào)告。組員二車間主任負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、資料收集、物料平衡，參與方案的產(chǎn)生、削減、實(shí)施，設(shè)備能耗測(cè)算。組員一車間主任負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、資料收集、物料平衡，參與方案的產(chǎn)生、削減，協(xié)助編寫審核報(bào)告。組員定型車間主任參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、資料收集、方案產(chǎn)生、削減，負(fù)責(zé)設(shè)備能耗測(cè)算。組員準(zhǔn)備車間主任全過(guò)程參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、資料收集、方案產(chǎn)生、削減。組員污水站負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)公司環(huán)保工作，負(fù)責(zé)資料收集，參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、評(píng)估，協(xié)助編寫審核報(bào)告。組員財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案的經(jīng)濟(jì)可行性評(píng)估及清潔生產(chǎn)費(fèi)用的管理。清潔生產(chǎn)是一種新的思維、新的生產(chǎn)方式、新的管理模式，公司的各級(jí)員工對(duì)清潔生產(chǎn)需要一個(gè)認(rèn)識(shí)、理解的過(guò)程。只有通過(guò)宣傳教育，才能提高思想認(rèn)識(shí)，促進(jìn)觀念的轉(zhuǎn)變，形成有利于開(kāi)展清潔生產(chǎn)的良好氛圍，增強(qiáng)全體員工將清潔生產(chǎn)思想自覺(jué)轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)本崗位生產(chǎn)操作實(shí)踐的活動(dòng)，才能使清潔生產(chǎn)的思想在公司扎根，使清潔生產(chǎn)審核能夠持久地開(kāi)展下去。公司清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃表 序號(hào)階段工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任部門負(fù)責(zé)人1籌劃與組織?？偨?jīng)理辦。審核小組、各大車間、各相關(guān)部門。、低費(fèi)方案。審核小組、各大車間、各相關(guān)部門。、匯總無(wú)低費(fèi)方案實(shí)施效果。審核小組、各大車間、各相關(guān)部門6方案實(shí)施。、高費(fèi)方案的成果。7持續(xù)清潔生 產(chǎn)?？偨?jīng)理辦在開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作的過(guò)程中，審核小組遇到了形形式式的障礙，不克服這些障礙，清潔生產(chǎn)審核工作將難以順利開(kāi)展，企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核的預(yù)期目標(biāo)將難以實(shí)現(xiàn)。表23宣傳清潔生產(chǎn)和企業(yè)清潔生產(chǎn)審核知識(shí)，用周邊及同類企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核的范例進(jìn)行生動(dòng)教育。由公司領(lǐng)導(dǎo)直接參與，組建清潔生產(chǎn)工作班子。時(shí)間緊張，員工對(duì)清潔生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不夠。技術(shù)障礙清潔生產(chǎn)審核程序比較復(fù)雜，會(huì)對(duì)正常生產(chǎn)造成沖擊。缺乏必要的清潔生產(chǎn)審核技術(shù)支持。印染工藝改革涉及印染設(shè)備和染色料，其難度較大。物料平衡統(tǒng)計(jì)較困難。資金物資障礙沒(méi)有進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核的資金企業(yè)內(nèi)部挖潛，協(xié)