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正文內(nèi)容

年產(chǎn)32萬噸苯乙烯蒸汽過熱爐項目hse管理實(shí)施計劃書-展示頁

2024-08-16 21:04本頁面
  

【正文】 電話:15235179571 汪培堂電話:13835602949技術(shù)負(fù)責(zé):汪關(guān)偉電話:18653820732技術(shù)負(fù)責(zé):汪關(guān)偉電話:186538207324.2 項目部主要人員職責(zé)4. 項目經(jīng)理HSE職責(zé)、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、公司的HSE管理體系文件及各種管理制度,是項目HSE管理的第一責(zé)任人;、目標(biāo)以及管理原則;,審批項目應(yīng)急預(yù)案;;;f. 協(xié)調(diào)項目HSE經(jīng)理與項目設(shè)計、采購、施工等經(jīng)理之間的關(guān)系;g. 負(fù)責(zé)事故的調(diào)查、分析、處置及上報;h. 監(jiān)督、檢查及考核HSE經(jīng)理的工作。3. “四全管理”原則即全員、全過程、全方位、全天候管理,每一名員工、每一個環(huán)節(jié)、每一個部門都有HSE管理的任務(wù)和職責(zé)。3. “以人為本”的原則項目參與人員的安全、健康是項目順利實(shí)施的根本保證。3. “預(yù)防為主”的原則目標(biāo)HSE管理應(yīng)采取積極主動的態(tài)度,事先對影響HSE的各種因素加以控制。3.3 項目HSE管理的原則和理念3. “安全第一”的原則“安全第一”是工程項目管理最基本的原則,是其他三項控制目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用)順利完成的基礎(chǔ)。3. 安全(S)目標(biāo)l 重傷、死亡事故為零l 重大設(shè)備事故為零l 車輛/交通事故為零l 火災(zāi)/爆炸事故為零3. 健康(H)目標(biāo)無疾病流傳,無輻射損害人員健康,無職業(yè)病傷害。確保試車和開工的安全。確保參戰(zhàn)各方所有人員在施工現(xiàn)場的人身安全。把HSE管理的“零事故、零傷害、零損失”作為搞好安全工作的最高目標(biāo),實(shí)現(xiàn)在工程建設(shè)和裝置開工時期不發(fā)生任何重大的事故,使該項目不會因?yàn)榘踩鹿试斐赏涎樱瑢?shí)現(xiàn)既定的安全目標(biāo)。堅決貫徹公司“產(chǎn)品零缺陷,服務(wù)上星級”的方針和《產(chǎn)品、服務(wù)、工作質(zhì)量問責(zé)制管理辦法》。堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”方針,鼓勵和保持全員參與健康、安全與環(huán)境管理活動。項目HSE管理承諾:嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)和地方有關(guān)健康、安全與環(huán)境法律、法規(guī)。l 消防、安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生實(shí)現(xiàn)“三同時”。3 項目HSE方針、目標(biāo)、管理原則和理念3.1 XX集團(tuán)有限公司的HSE方針注重員工健康,保障生產(chǎn)安全,創(chuàng)造和諧環(huán)境3.2 項目HSE管理目標(biāo)及承諾在業(yè)主總體HSE目標(biāo)的基礎(chǔ)上,XX集團(tuán)有限公司HSE管理目標(biāo):l 設(shè)計、采購、施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備各環(huán)節(jié)要確保該項目建設(shè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全、環(huán)保。:進(jìn)入現(xiàn)場的車輛、所有乘客、行人以及騎自行車人員必須遵守交通法規(guī)和XX集團(tuán)公司工程部的相關(guān)安全規(guī)定。所有的管理人員、專業(yè)工程師、主管、班組長以及工人必須熟練掌握方法說明(MS)和工作危害分析(JHA)。:所有相關(guān)方必須識別涉及的危險化學(xué)品的危害,以謹(jǐn)慎的態(tài)度評估和控制這些有害物質(zhì)。:所有進(jìn)入現(xiàn)場的相關(guān)方必須建立安全檢查制度,消除事故隱患。所有腳手架材料也必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。:嚴(yán)禁使用不合格的腳手架。:沒有對起吊作業(yè)人員的資質(zhì)檢查,沒有對起吊設(shè)備的合格證、起吊規(guī)程及起吊方案進(jìn)行檢查,沒有對起吊設(shè)備的安全狀況進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁進(jìn)行起吊作業(yè)。:未辦理作業(yè)許可證,嚴(yán)禁開展危險作業(yè)活動,危險作業(yè)包括但不限于進(jìn)入有限空間作業(yè)、在有能量的系統(tǒng)上作業(yè)、動土作業(yè)、高處作業(yè)、在潛在爆炸環(huán)境進(jìn)行動火作業(yè)。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員的個人防護(hù)用品都必須滿足XX集團(tuán)公司過熱爐項目工程部有關(guān)規(guī)定的要求,并接受個人防護(hù)用品使用和保養(yǎng)的培訓(xùn)。、酒精政策:嚴(yán)禁酗酒或吸毒人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,防止濫用類似藥品和物質(zhì)后產(chǎn)生的行為導(dǎo)致傷害自己或傷害他人,發(fā)現(xiàn)任何涉嫌此事的人將被除出現(xiàn)場。無論發(fā)生任何事故或意外事件,都必須及時逐級匯報,確保各類事故都能得到有效控制?!耙匀藶楸尽薄?,違章作業(yè)者待崗,嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律者辭退。,各類隱患必須得到及時整改。,又要對下屬員工負(fù)責(zé),嚴(yán)守安全原則,千方百計實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。,是否發(fā)生傷害事故取決于作業(yè)者的行為。2. XX集團(tuán)公司過熱爐項目HSE目標(biāo)零事故、零傷害、零環(huán)境污染。2. 吊裝作業(yè)本裝置有爐體鋼架安裝、工藝設(shè)備、管道安裝等,在施工階段將有大量的吊裝作業(yè),需要重點(diǎn)關(guān)注。2. 高空作業(yè)同所有的石油化工裝置一樣,本項目在安裝施工、儀表電氣施工、防腐保溫施工等階段都將不同程度的面臨高空作業(yè)。2. 施工管理難度大由于場地比較狹小,而生產(chǎn)上又要求過熱爐按時交工的特點(diǎn),本裝置周圍裝置布局緊湊,施工區(qū)域內(nèi)設(shè)備、材料周轉(zhuǎn)場地狹小,給現(xiàn)場文明施工和安全管理帶來很大的難度,必須合理安排施工工序和物資進(jìn)場計劃,使得HSE管理的總體管理難度增加、風(fēng)險增大,發(fā)生人身傷害及其它事故的頻率非常高。2. 安全管理難度較大由于蒸汽過熱爐項目施工面積小、施工集中、構(gòu)件多、有效施工時間有限,各專業(yè)、工序平面和立面交叉施工較多,工程不安全因素多。項目業(yè)主中國石油XX集團(tuán)公司102化肥廠。2. 項目范圍本項目主要就是過熱爐的整體安裝。本項目是XX集團(tuán)公司32萬噸/年苯乙烯單元的關(guān)鍵設(shè)備之一,其作用是為脫氫反應(yīng)器提供熱源(高溫過熱蒸汽)?!顿|(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理手冊》1.3 范圍本計劃書適用于XX集團(tuán)公司蒸汽過熱爐項目EPC的HSE管理。WORD資料 下載可編輯年產(chǎn)32萬噸苯乙烯蒸汽過熱爐項目HSE管理計劃書目 錄1 編制說明 12 項目概況 13 項目HSE方針、目標(biāo)、管理原則和理念 54 項目HSE管理組織結(jié)構(gòu)和管理職責(zé) 75 資源配置 106 項目HSE管理流程及各階段工作內(nèi)容 127 本項目HSE管理重點(diǎn) 138 法律法規(guī)識別 149 HSE因素(環(huán)境因素)識別與評價 1510 物資采購(供應(yīng)商)的HSE管理 1611 施工承包商管理 1812 HSE管理保證措施 1913 HSE管理計劃的完善和改進(jìn) 46 專業(yè)技術(shù)WORD資料 下載可編輯1 編制說明1.1 目的本《HSE管理計劃書》用于指導(dǎo)XX集團(tuán)公司蒸汽過熱爐項目(以下簡稱:過熱爐)的職業(yè)健康安全環(huán)保的管理工作,控制可能面臨的職業(yè)健康安全環(huán)保風(fēng)險,規(guī)范和加強(qiáng)項目HSE管理,滿足XX集團(tuán)公司HSE管理體系的要求,確保最大限度地項目HSE管理目標(biāo)。1.2 編制依據(jù) (該項目的工程總承包先期啟動工作協(xié)議書);;;;《EPC執(zhí)行計劃》。2 項目概況2.1 項目簡介2. 項目名稱項目名稱:XX集團(tuán)公司32萬噸/年苯乙烯蒸汽過熱爐項目。2. 工程地點(diǎn)項目地點(diǎn):建在XX集團(tuán)公司102化肥廠中部偏西方向。2. 項目工期本項目總工期目標(biāo)初定為2012年3月25日裝置開工,2012年07月31日建成中交。2. 其它單位:某石化質(zhì)量監(jiān)督站: : 2.2 項目特點(diǎn)2. 裝置參建單位多、要求高參建單位有業(yè)主、監(jiān)理、施工單位等,需要協(xié)調(diào)的界面多;設(shè)備運(yùn)輸、安裝難度大、要求高;設(shè)計、采購、施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備各環(huán)節(jié)相互制約、環(huán)環(huán)相扣,項目的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌管理難度較大,做好項目各環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌,保證各環(huán)節(jié)合理深度交叉,對項目的實(shí)施和HSE管理至關(guān)重要。所以,施工中必須周密部署、嚴(yán)格控制,加大安全防護(hù)力度,制定詳細(xì)的技術(shù)措施和安全措施,確保施工作業(yè)的安全。2. 施工周期短,工期緊本裝置建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、建設(shè)周期短,設(shè)計、采購、施工必需深度交叉,工程的合理組織、統(tǒng)籌安排、有機(jī)結(jié)合對HSE管理來說極為關(guān)鍵。2. 危險/受限作業(yè)多項目施工階段將有大量的動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、探傷作業(yè)等受限作業(yè),項目后期還有吹掃、試壓、試車等危險性較大的作業(yè)。2.3 業(yè)主對HSE管理的要求2. XX集團(tuán)公司過熱爐項目HSE方針真誠追求卓越。2. XX集團(tuán)公司過熱爐項目HSE理念,事故是可以防止或避免的。,所有安全活動都是紙上談兵。,是實(shí)現(xiàn)和效率的決定因素。,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于九十九次冒險成功的收益。2. XX集團(tuán)公司過熱爐項目建設(shè)禁令:嚴(yán)禁任何單位或個人隱瞞各類事故或事件。:未經(jīng)HSE入場培訓(xùn)的人員不得進(jìn)入XX集團(tuán)公司ACH/MMA裝置項目現(xiàn)場工作,保證現(xiàn)場人員始終保持安全行為和意識。:嚴(yán)禁未配備合適個人防護(hù)用品的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)任何防護(hù)用品出現(xiàn)缺陷,立即停止使用并向其主管報告。作業(yè)許可證中要描述作業(yè)內(nèi)容和范圍、可能的危害、需要采取的控制措施和指定負(fù)責(zé)人,以確保具備安全作業(yè)條件。:未提供合適的防墜落保護(hù)設(shè)施,嚴(yán)禁在墜落高度2米以上的地方作業(yè)。所有類型的腳手架都必須由合格的人員安裝、拆除和檢查,并且符合國家標(biāo)準(zhǔn)和XX集團(tuán)公司過熱爐項目的要求。:未取得國家主管部門認(rèn)可的相關(guān)資格證書的人員,嚴(yán)禁進(jìn)行特種作業(yè)?,F(xiàn)場安全檢查制度應(yīng)側(cè)重于規(guī)范現(xiàn)場總體平面布置、階段性施工、安全工作環(huán)境、設(shè)備狀況、材料搬運(yùn)和存儲,以及現(xiàn)場施工人員的安全行為。:所有相關(guān)方必須運(yùn)用方法說明(MS)和工作危險分析(JHA)進(jìn)行危害識別,制定并落實(shí)風(fēng)險控制措施和應(yīng)急計劃。:所有相關(guān)方必須建立未遂事故的報告與處理機(jī)制,跟蹤并消除潛在事故的根本原因。:施工現(xiàn)場出現(xiàn)交叉作業(yè),涉及施工機(jī)械和多種專用重型設(shè)備的移動和使用時,必須使用監(jiān)護(hù)人/發(fā)號員。l 杜絕火災(zāi)、爆炸、中毒、腐蝕,確保不發(fā)生重大設(shè)備及人身傷亡事故。l 追求最大限度地不發(fā)生事故,不損害人員健康,不破壞環(huán)境。實(shí)施公司健康、安全與環(huán)境管理體系,提供必
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