【正文】 資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章…………………………36電子萬(wàn)年歷設(shè)計(jì) ……………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章…………………………36★中溝村溫室大棚建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(上報(bào)版).第一章……………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析第一章 總論一、 項(xiàng)目提要項(xiàng)目名稱(chēng)：喀左縣年產(chǎn)1000噸果醋生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目執(zhí)行單位名稱(chēng)：朝陽(yáng)市寶清實(shí)業(yè)有限公司 法人代表：劉偉 單位性質(zhì)：民營(yíng)項(xiàng)目性質(zhì)：新建項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：喀左縣利州工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目規(guī)模：年產(chǎn)果醋1000噸建設(shè)期限： 1年建設(shè)內(nèi)容：該項(xiàng)目占地近50畝，按照合理利用土地資源、滿足生產(chǎn)需要的原則，科學(xué)合理規(guī)劃布局，建筑車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、輔助設(shè)施等。投資規(guī)模及資金籌措：項(xiàng)目總投資為1480萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資為980萬(wàn)元，流動(dòng)資金為500萬(wàn)元。項(xiàng)目輻射范圍及帶動(dòng)能力公司發(fā)展果樹(shù)栽種面積3千畝，可帶動(dòng)過(guò)千農(nóng)戶(hù)，解決勞動(dòng)就業(yè)500余人。（2）國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室印發(fā)的《2009國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告參考編制大綱》。三、綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目的建設(shè)有利于促進(jìn)喀左縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有利于倡導(dǎo)并發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，有利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展及解決“三農(nóng)”問(wèn)題，并推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。項(xiàng)目產(chǎn)品，已經(jīng)與國(guó)內(nèi)多家商場(chǎng)簽訂了購(gòu)買(mǎi)意向，市場(chǎng)有保證；通過(guò)技術(shù)傳授，越來(lái)越多的農(nóng)民會(huì)栽種果樹(shù)，原材料供應(yīng)有保障；生產(chǎn)技術(shù)方案成熟可靠，工藝流程安排合理；項(xiàng)目建設(shè)資金來(lái)源落實(shí)，并已經(jīng)開(kāi)始了土地征用和部分工程建設(shè)；通過(guò)財(cái)務(wù)分析，項(xiàng)目有較好的盈利能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)環(huán)保審查，符合建設(shè)條件。隨著現(xiàn)代加工技術(shù)的發(fā)展和人們對(duì)飲料消費(fèi)的多元化需求，新型果醋飲料應(yīng)運(yùn)而生。由于我國(guó)對(duì)果汁工業(yè)的重視，我國(guó)在水果生產(chǎn)、果汁生產(chǎn)以及果汁的國(guó)際貿(mào)易等方面有較快的發(fā)展。以蘋(píng)果為例，中國(guó)是世界蘋(píng)果生產(chǎn)的第一大國(guó)，蘋(píng)果栽培面積約為225萬(wàn)公頃，占世界蘋(píng)果總面積和總產(chǎn)量的46%和39%，均居世界首位?？ψ罂h把果樹(shù)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)量巨大。二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和意義21世紀(jì)是果醋和果醋飲料發(fā)展黃金時(shí)期。同糧食醋相比，水果醋含有豐富的維生素和微量元素，如水果醋中的鉀離子，可置換人體血液中的鈉離子，調(diào)節(jié)人體的鉀、鈉平衡，對(duì)心血管起保護(hù)作用?？ψ罂h距錦州港、葫蘆島港、秦皇島港分別為140公里、110公里和180公里，距北京、沈陽(yáng)分別為430公里、410公里，距京四高速公路37公里，距國(guó)道“306”、“101”分別為7公里、35公里，公路、鐵路交通十分便捷。項(xiàng)目的實(shí)施,對(duì)喀左未來(lái)農(nóng)業(yè)的發(fā)展非常有利,可調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和種植結(jié)構(gòu)，以發(fā)展名、優(yōu)、特、新產(chǎn)品為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)資源的合理、有效配置，附合國(guó)家新時(shí)期農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)政策，可進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)為化的發(fā)展和新型工業(yè)化建設(shè)。黨中央提出要建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔，管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村，建設(shè)新農(nóng)村，關(guān)鍵是生產(chǎn)發(fā)展。本項(xiàng)目以“公司十合作社十農(nóng)戶(hù)”方式進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度，改變農(nóng)戶(hù)各自為戰(zhàn)的狀態(tài)，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)進(jìn)入能力，提高了農(nóng)民的市場(chǎng)參與能力，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益得以提高，增加農(nóng)民收入。通過(guò)本項(xiàng)目的建設(shè)，有利于中央1號(hào)文件的具體貫徹和落實(shí)。果樹(shù)栽種要求有充足的熱量，年活動(dòng)積溫（≥l0176。C以上。有效積溫（≥l0176。C完全可以滿足果樹(shù)生長(zhǎng)的熱量要求。項(xiàng)目區(qū)土壤多為沙壤土，深可達(dá)200cm以上，－，各項(xiàng)指標(biāo)均符合果樹(shù)的生長(zhǎng)要求。擺脫貧困除需資金、物資、技術(shù)上的外部條件外，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。增強(qiáng)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)和輻射作用，增加農(nóng)民的收入?，F(xiàn)階段，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，一是搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；二是培育好“龍頭”企業(yè)，加快“農(nóng)字號(hào)”龍頭企業(yè)發(fā)展步伐，盡快形成規(guī)模，形成特色。本項(xiàng)目通過(guò)建立“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)和輻射作用，可有效的增加農(nóng)民收入。通過(guò)本項(xiàng)目的建設(shè)，還將帶動(dòng)喀左周邊地區(qū)及相關(guān)其他產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過(guò)本項(xiàng)目的建設(shè)，將會(huì)對(duì)喀左縣的農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)的調(diào)整起到積極的促進(jìn)作用，一個(gè)以啤酒花為龍頭的集啤酒花及種苗繁育、種植、啤酒生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的啤酒花種植及深加工產(chǎn)業(yè)將是該地區(qū)又一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?？?cè)丝?2萬(wàn)，其中農(nóng)業(yè)人口35萬(wàn)，占85%。主要特征是：春季干旱，少雨多風(fēng)，蒸發(fā)量大；夏季炎熱，光照強(qiáng)度大，雨水集中；秋季雨水少，降溫快；冬季寒冷，干燥，降雪少。全年日照2800小時(shí)，年平均無(wú)霜期為132145天，℃?？ψ罂h現(xiàn)有耕地面積為66萬(wàn)畝，其中灌溉面積為35萬(wàn)畝，境內(nèi)無(wú)污染，種植養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達(dá)，土地肥沃，是種植果樹(shù)的理想場(chǎng)地。廠址所在區(qū)域地勢(shì)平坦，無(wú)地下水，也不受山洪威脅周邊既無(wú)污染源，也無(wú)特殊環(huán)保要求的單位。二、項(xiàng)目實(shí)施的有利條件政策環(huán)境政府重視，積極扶持。結(jié)合本市實(shí)際，市委、市政府將發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為“十一五”時(shí)期推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的主要內(nèi)容。各級(jí)政府對(duì)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展十分重視，幫助項(xiàng)目單位籌劃項(xiàng)目，落實(shí)建設(shè)條件，倡導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，是項(xiàng)目實(shí)施的堅(jiān)強(qiáng)后盾。是以發(fā)展農(nóng)牧業(yè)為主，農(nóng)民種植經(jīng)驗(yàn)比較豐富，經(jīng)過(guò)公司的技術(shù)培訓(xùn)，農(nóng)民即可從事果樹(shù)種植，因此，該項(xiàng)目在此地有豐富的原始資源。果醋產(chǎn)品的商業(yè)開(kāi)發(fā)從20世紀(jì)80年代末開(kāi)始起步，隨著果醋營(yíng)養(yǎng)、保健作用的不斷挖掘和發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者已逐漸認(rèn)識(shí)并開(kāi)始接受果醋產(chǎn)品，現(xiàn)在已經(jīng)有了一定的市場(chǎng)?；A(chǔ)設(shè)施條件喀左縣位于遼、冀、蒙三省區(qū)交匯處，與環(huán)渤海的幾個(gè)大中城市毗鄰。地理位置和交通條件優(yōu)越。公司實(shí)現(xiàn)從樹(shù)苗供應(yīng)到栽種管理、加工、銷(xiāo)售一條龍運(yùn)行方式，對(duì)工廠內(nèi)部嚴(yán)格按ISO9000和HACCP規(guī)范進(jìn)行管理。第五章 市場(chǎng)分析及銷(xiāo)售方案一、產(chǎn)品市場(chǎng)分析 產(chǎn)品市場(chǎng)供求現(xiàn)狀近幾年，我國(guó)飲料行業(yè)正朝著“天然、營(yíng)養(yǎng)、自然”的方向發(fā)展，果汁飲料發(fā)展快速，在