第六講績(jī)效考評(píng)-展示頁(yè)
2025-08-10 13:35本頁(yè)面
【正文】 praisal） 一 、 概述 績(jī)效特點(diǎn)性質(zhì) (P125)： 多因性 、 多維性 、 動(dòng)態(tài)性 2022年 9月 人力資源管理第六講 3 考核作用與目的 ? 為了升工資用 ? 為了晉升 （ 升職級(jí) 、 職等 ） ? 為了人員調(diào)配 、 移動(dòng) ? 為了教育培訓(xùn)時(shí)能因人而異 、 有針對(duì)性 ， 作個(gè)人層次的需求分析 ， ? 指明企業(yè)需要什么樣的人 、 一個(gè)努力方向 ， 強(qiáng)化下屬人員已有的正確行為 。 ? 有效考核的要求 P128 2022年 9月 人力資源管理第六講 4 ? 二 、 考核標(biāo)準(zhǔn) ? 標(biāo)準(zhǔn)的三要素 ? 分類 ? 三 、 考評(píng)的方法 P131 （ 一 ） 工作行為考核： （ 二 ） 工作成果考核 目標(biāo)管理 MBO Management by Objectives： ? 彼得 而且基于 “ 只要目標(biāo)明確 ， 人人都有自我管理能力 ” 的假設(shè) ， 企業(yè)層層目標(biāo) ， 組成一個(gè)相互支撐的目標(biāo)體系 。 四個(gè)
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