【正文】 08測量、檢測35水準儀B14南京2009測量、檢測36自動安平水準儀LEICA NA8242南京2010測量、檢測37砼標準養(yǎng)護室HWB61上海2011檢測38砼試模15*15*15cm90杭州2011檢測39砂漿試模7*7*7cm15杭州2011檢測40砼抗?jié)B試模30杭州2008檢測41臺秤5上海2007檢測42坍落度筒TLY10杭州2009檢測43維勃稠度儀HCR12南京2008檢測44貫入阻力儀HG802上海2008檢測45力矩扳手RTW3010上海2011檢測46砼回彈儀HT30002北京2008檢測47潛水泵GY5040杭州20112挖土、基礎(chǔ)48高壓水泵ZGC54臺州2011施工全程49壓路機YZC71徐州201151道路50推土機 T1001石家莊201175道路51發(fā)電機組200KVA1杭州2010施工全程 QT80A塔吊（1）最大起重力矩80TM。配備前，我公司已將本工程所需的機械設(shè)備進行篩選落實，目前正處在全面的維修保養(yǎng)階段，并隨時可以運至施工現(xiàn)場進行安裝、調(diào)試、運行，以確保工程如期開工，保證進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備在使用過程中的正常運轉(zhuǎn)。、主要周轉(zhuǎn)材料的投入計劃充足、精良的施工機械設(shè)備對本工程能夠優(yōu)質(zhì)、高速、按期交付使用，將起到積極的作用。，并采取安全保衛(wèi)措施，生產(chǎn)區(qū)域與生活辦公區(qū)域分隔，場容場貌整齊、整潔、有序、文明?！拔迮贫D”標志。夜間進出場車輛保證靜音，禁止鳴喇叭擾民。 文明施工方案，現(xiàn)場的施工場地有所改善，在現(xiàn)場內(nèi)的合適位置種植花草，形成綠化帶，派人定期養(yǎng)護，以美化工地環(huán)境。(3)高空明火作業(yè)，必須在其下方采取隔離措施，不得使火種從高空散落。對于其他施工區(qū)域要分別根據(jù)動火危險程度，按國家《施工現(xiàn)場防火規(guī)定(試行)》劃分三級動火區(qū)域，在施工過程中按標準進行管理。 施工現(xiàn)場的明火管理(1)對整個工地劃分禁火區(qū)域和動火等級區(qū)域。(2)按標準化工地的要求，在工地各區(qū)域尤其是各消防關(guān)鍵部位(如木料堆場、危險品倉庫)，安放一定數(shù)量的滅火器，位置在明顯易取的地方，由安全員檢查落實到位。消防給水管道隨工程進度而同步跟進，并且樓層必須配有消防栓、消防帶。施工前對現(xiàn)場四周城市專用消防龍頭調(diào)查清楚。(6)加強警衛(wèi)人員上崗責職，每天下班后對工地臨時設(shè)施進行一次防火巡查，消滅事故隱患。(4)加強消防意識和消防制度的教育宣傳，認真貫徹各項消防制度，經(jīng)常開展消防教育，以提高全員的消防意識。(3)建立明火管理制度，對施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的明火進行嚴格控制。(2)建立工地消防管理制度，日常進行現(xiàn)場各施工面以及防火重點部位的巡查，定期進行消防設(shè)備、器材的可靠性、使用性的檢查。 施工現(xiàn)場消防方案 建立消防組織和制度(1)認真執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》，建立以總包項目經(jīng)理、分包項目經(jīng)理、安全員組成的消防領(lǐng)導小組，具體負責實施防火安全工作。：在施工中，隨施工進度跟進安裝一根豎直污水排水管。 施工現(xiàn)場排水方案：在施工場地周圍以及生活區(qū)內(nèi)布置環(huán)形排水溝，排水溝截面為250300mm，采用磚砌并加以粉刷，蓋板采用廢舊鋼筋電焊制成。為了方便施工用水，給水主管路沿線相隔20～30m設(shè)一個給水站，各裝一只Dg25(1〃)和Dg15(1/2〃)的帶寶塔頭接管的閥門。直徑50mm的管徑用水難以滿足消防用水的需要，在地下室消防水池和生活水池內(nèi)，儲蓄一定量水，用于消防用水。(3)電線敷設(shè)根據(jù)施工現(xiàn)場采用埋地、沿墻、沿柱架空敷設(shè)方式。 臨時供電系統(tǒng)施工說明(1)為了保障施工現(xiàn)場臨時用電安全，本工程施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，根據(jù)國標JGJ592011標準實施。施工用電做到“一機一箱一漏一閘”，動力與照明用電分開設(shè)置。(3)臨時用電在接出位置各設(shè)置一只2(p2)總配電箱，其余配電箱均從此箱分配，以滿足JGJ59－2011安全規(guī)范中臨時用電的規(guī)定?；又苓吤扛?0m設(shè)一只動力配電箱，電源分別從主干線電纜引出。本工程用電高峰將出現(xiàn)于上部主體結(jié)構(gòu)施工階段，施工用電主要是塔吊、施工電梯、電焊機、對焊機等機械設(shè)備及照明等。 裝飾工程施工階段平面布置(1)當進入裝飾施工階段后，一些為結(jié)構(gòu)服務(wù)的設(shè)備及時拆除。(1)材料的垂直運輸主要依靠塔吊和物料提升機。、地下室施工階段平面布置(1)在土方開挖前設(shè)置三臺塔吊。(3)在場地北側(cè)布置材料間、養(yǎng)護間、工具間等。 施工臨時設(shè)施布置(1)除施工辦公室外，安排業(yè)主、監(jiān)理辦公室及會議室。現(xiàn)場并且設(shè)置木料加工場，主要為結(jié)構(gòu)階段的模板配置服務(wù)。硬化道路采用不低于C20的混凝土。在靠近場外道路處設(shè)置兩個大門出入口，配備值班室，經(jīng)濟民警24小時輪流值班。具體布置見附圖“施工平面布置圖”。勞動力的投入計劃（不包括招標另行發(fā)包的專業(yè)工程勞動力）見勞動力計劃表、勞動力動態(tài)分布圖。本工程勞動力組織及投入均由公司根據(jù)項目月度勞動力計劃表，在本公司內(nèi)部進行合理調(diào)配，確保項目部對各種勞動力的需要，確保施工進度計劃能夠按期完成。主要分為三大類：第一類為專業(yè)化強的技術(shù)工種，包括機操工、機修工、維修電工、架子工、焊工等，這些人員均持有相應(yīng)上崗操作證；第二類為普通技術(shù)工種，包括木工、鋼筋工、混凝土工、泥工、粉刷工、防水工等，并以施工過類似工程施工人員為主進行組建。施工勞動力的投入按工程施工進度的需要，逐步到位，做好思想動員和采取經(jīng)濟措施使得節(jié)假日保證足夠的勞動力，確保工程進度。為確保工程順利進行，在組織勞動力時，我公司將從公司中抽出質(zhì)量和安全意識強、技術(shù)素質(zhì)高、身體健康且具有類似工程施工經(jīng)驗的一線操作工人安排進場施工。我公司在進場后，將對由建設(shè)單位另行專業(yè)分包的工期承諾也實行總承包管理，并準時完工。 施工總工期我公司確定本工程的施工工期為：確保工程全部內(nèi)容在480個日歷天內(nèi)完成。(2)裝飾施工總的原則是先上后下，先大后小，先難后易，先濕作業(yè)后干作業(yè)，先隱蔽后飾面，組織力量分層、分段穿插施工，形成立體交叉作業(yè)。(6)布置鋼平臺翻轉(zhuǎn)模板、鋼管等設(shè)備材料。(4)所有結(jié)構(gòu)模板，均采用九夾板，鋼管扣件體系支撐。(3)鋼筋制作采取來料現(xiàn)場加工的方法。在工程進入砌筑工程可投入使用。(3) 地下室結(jié)構(gòu)工期控制在120天。在樁基施工過程中將塔吊基礎(chǔ)用樁打入。(3投入挖機4臺，車輛20輛，確保土方順利進行。 (1)利用施工坡道結(jié)合路基箱作為出土的主要通道，使土方車輛和挖機能夠在場地內(nèi)通行和施工。二次裝飾在具備條件時及時插入。B區(qū)地下室結(jié)構(gòu)進行流水施工，計劃94天完成。工程土方開挖分為A區(qū)、B區(qū)兩個施工區(qū)域，根據(jù)作業(yè)面投入充足的挖機，土方開挖計劃工期為40天。以軸線之間設(shè)置的后澆帶為界劃分為六個施工段。施工流水順序：A區(qū)塊由西向東挖土施工，B區(qū)塊由北向南挖土施工。在公司范圍內(nèi)對勞動力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料進行平衡調(diào)配，保證滿足本工程的施工需要。公司對本工程給予高度重視。選派技術(shù)素質(zhì)好的基本班組進場施工。建立和完善一系列的的管理制度，如安全生產(chǎn)責任制、文明施工責任制、消防安全責任制、現(xiàn)場保衛(wèi)責任制、宿舍和食堂管理制度等，做到制度齊全，責任到人，使整個施工過程始終處于完全受控狀態(tài)。派駐現(xiàn)場的主要工程技術(shù)管理人員配置如下表：序號崗位名稱姓名職稱證號1項目經(jīng)理鄭建元高 工浙1330607061472技術(shù)負責人胡升陽高 工G33001686303施工員葉幸先工程師3301501103127644施工員何濤濤工程師3300501806004835質(zhì)檢員陳 超高 工3300504103062116質(zhì)檢員楊云明工程師3300504303040667安全員張 奇工程師浙建安C（2005）01022818安全員張 炯工程師浙建安C（2013）01026029安全員鄭 華工程師浙建安C（2005）010228710材料員徐 欣工程師33005031070001111資料員蔡賀龍助 工330050710800376在項目管理部內(nèi)建立崗位責任制，做到職責明確，有章可循。主要分包單位負責人根據(jù)不同的施工階段，調(diào)整補充進入項目管理班子。2. 施工部署、工程進度計劃及勞動力安排為全面完成本工程的各項施工任務(wù)，在公司總部統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)下，由項目經(jīng)理代表企業(yè)法人，對工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工等全面負責。，并滿足項目節(jié)點工期要求按照工程施工總進度控制計劃，分解編制分階段施工進度計劃（二級計劃）和按照月旬編制詳細的施工作業(yè)計劃（三級計劃），做好勞動力、機械設(shè)備和鋼筋加工等的技術(shù)和組織準備。在金華郵政速遞物流電子商務(wù)郵件處理中心建安工程的實施過程中，我們認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，確保安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)制度的落實，做好各項安全生產(chǎn)技術(shù)交底，杜絕違章操作?！昂细瘛睒藴使境闪⒔鹑A郵政速遞物流電子商務(wù)郵件處理中心建安工程項目指揮部。、法規(guī)、條文。、施工操作技術(shù)規(guī)程。金華郵政速遞物流電子商務(wù)郵件處理中心建安工程施工組織設(shè)計 浙江省一建建設(shè)集團有限公司金華郵政速遞物流電子商務(wù)郵件處理中心建安工程施工組織設(shè)計工程名稱：金華郵政速遞物流電子商務(wù)郵件處理中心建安工程建設(shè)地點：浙江省金華市金東區(qū)建設(shè)單位：浙江省郵政速遞物流有限公司設(shè)計單位： 浙江省省直建筑設(shè)計院金華郵政速遞物流電子商務(wù)郵件處理中心建安工程位于金華市金義都市新區(qū)張宅村，總建筑面積為69839m2，其中生產(chǎn)樓建筑面積為65734m2（含地下室5052m2），配套用房4105m2。生產(chǎn)樓為框架結(jié)構(gòu)，地上3層，局部4層，地下室1層，基礎(chǔ)形式為樁基獨立基礎(chǔ)，局部為擴展基礎(chǔ)。、強制性標準及技術(shù)規(guī)范和規(guī)程。、文明施工的規(guī)范標準和規(guī)定。在工程的實施過程中，確保項目質(zhì)量管理體系的正常運轉(zhuǎn)，嚴格執(zhí)行設(shè)計和國家規(guī)范標準要求，確保滿足建筑使用功能和業(yè)主的使用要求，認真注重建筑的細部特色，使建成后的金華郵政速遞物流電子商務(wù)郵件處理中心建安工程真正成為一個建筑精品工程。做好場容場貌管理，材料、設(shè)備嚴格總平面圖布置整齊有序，大門口設(shè)置車輛清洗槽，現(xiàn)場排水暢通無積水。在工程的實施過程中，采取切實可行的技術(shù)、組織、管理措施，確保工程在480個日歷天內(nèi)完成，并滿足節(jié)點工期要求。 項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的主持下開展全方位的具體工作。整個項目部以此框架設(shè)立，并通過各職能部門逐級下延，直到班組。建立目標責任制，制定進度分階段目標、質(zhì)量分部分項目標等。各級管理的落腳點是作業(yè)班組。項目經(jīng)理部必須加強對班組的各項管理，做好宣傳教育、技術(shù)交底、檢查監(jiān)督、經(jīng)濟獎罰等各項工作，提高班組的生產(chǎn)積極性。每月一次對工程進行檢查，從質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)和文明施工諸方面對項目經(jīng)理部進行考核。 施工區(qū)域的劃分本工程土方開挖施工時，按A、B區(qū)劃分為兩個施工區(qū)域。本工程基礎(chǔ)地下室結(jié)構(gòu)設(shè)計在13～1Q～P、M～L軸線之間設(shè)置了三條后澆帶，寬1000mm，從基礎(chǔ)底板直到頂板貫通。 施工總體安排地下室工程是本工程的施工重點，包括圍護體系、土方開挖及地下室鋼筋砼結(jié)構(gòu)的施工，其施工進度對本工程的總工期起到?jīng)Q定性的作用。塔吊在土方開挖前安裝完畢。砌體工程合理安排施工為室內(nèi)粗裝飾提早插入創(chuàng)造條件。砌體完成后進行外墻裝飾施工，外墻裝飾完成后，及時安排室外工程和道路的施工。(2)將基坑分為南北兩個區(qū)域，采用逐層、兩區(qū)域一起施工挖土，隨挖隨噴錨護坡，以減少基坑變形，保護周圍環(huán)境。(1)地下室結(jié)構(gòu)施工時，開始設(shè)置三臺塔吊。(2)地下室結(jié)構(gòu)施工按照南北兩個區(qū)域同時進行。 (1)為充分滿足上部結(jié)構(gòu)垂直運輸?shù)男枰O(shè)置井架三座。(2)墻柱混凝土通過塔吊運輸，梁板混凝土則通過輸送泵輸送。豎向鋼筋采用電渣壓力焊的連接，水平向鋼筋采用對焊連接或搭接。(5)外腳手架采用懸挑架。 裝飾工程施工安排 (1)整個工程先進行粗裝飾施工，再進行二次裝飾。(3)外裝飾完成后，開始室外工程和道路的施工。在工程的實施過程中，采取切實可行的技術(shù)、組織、管理措施，保證工程工期目標的實現(xiàn)。 勞動力配備計劃施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進度、安全和文明施工的直接保證者。施工人員進場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓，考核合格以及身體檢查合格后上崗掛牌施工。根據(jù)本工程的實際情況進行勞動力的組織。第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來源為長期與我公司合作的成建制施工勞務(wù)隊伍。本工程在土建施工過程中，勞動力月平均人數(shù)在600人左右，高峰期人員數(shù)將達到950人左右。勞動力計劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況土方開挖地下室結(jié)構(gòu)上部結(jié)構(gòu)砌筑工程屋面工程裝修工程護坡工60挖土工60鋼筋工402701701010結(jié)構(gòu)木工20350