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正文內(nèi)容

平昌中醫(yī)院門診樓施工組織設(shè)計doc-展示頁

2024-08-16 10:02本頁面
  

【正文】 鉆孔樁施工的施工人員明確本崗位的具體技術(shù)要求、職責(zé),盡一切力量避免出現(xiàn)斷樁。二、施工準(zhǔn)備完成鉆孔灌注樁的定位工作,平整場地,接通水、電,為鉆機(jī)進(jìn)場創(chuàng)造好條件。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。(4)按部位或分項工序檢驗的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“一案三工序”的準(zhǔn)則,上道工序不合格,下道工序不施工,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。(2)貫徹項目管理部已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并根據(jù)此對各分包單位予以控制,確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良,總包商對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任,任何分包單位的工作失職,失誤均視為本企業(yè)的失誤,因而杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面的執(zhí)行。(5) 協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問題,協(xié)助建筑師解決諸如多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作,協(xié)助建筑師解決不可預(yù)測因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。(3)對施工中出現(xiàn)的情況,除按建筑師、監(jiān)理的要求及時處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤,并會同建設(shè)單位、建筑師、監(jiān)理及分包方按照總進(jìn)度與整體效果要求,驗收小樣板間,進(jìn)行部位驗收、中間質(zhì)量驗收和竣工驗收等。五、 施工協(xié)調(diào)管理(1)與設(shè)計院聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計意圖,完善我們的施工方案,并協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。(5) 根據(jù)整個工程各部位工程量的大小及施工難易程度,以及使用、交付時間,現(xiàn)場將布置一臺自升式塔吊。(3) 施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有:土建基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工,給排水,消防、弱電系統(tǒng),綜合布線、裝飾等。四、施工組織部署(1) 項目經(jīng)理部組織以土建結(jié)構(gòu)為主,給排水、強(qiáng)弱電、設(shè)備安裝、消防及裝飾工程配合施工,協(xié)調(diào)建設(shè)單位指定的分包單位配合施工。1. 自供材料設(shè)備:由項目經(jīng)理部根據(jù)設(shè)計圖紙,提供詳細(xì)材料、設(shè)備計劃,由采購員按計劃要求提供三家以上,且經(jīng)評審合格的供應(yīng)商交建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核,確定材料供應(yīng)商。由于本工程面積大,工期緊,安排協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的項目經(jīng)理部來綜合組織協(xié)調(diào)施工,根據(jù)工程的實際情況,要求各分包單位,按計劃配備足夠的勞動力;根據(jù)工程實際進(jìn)度,及時調(diào)配勞動力和各專業(yè)分包的進(jìn)出場,對分包單位和勞動力實行動態(tài)管理。二、勞動力的配置與組織勞動力配備100人左右, 實行專業(yè)化組織,按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組。砌墻完成一部分后即插入內(nèi)檐抹灰、管道安裝等。配備自升式塔吊一臺。三、人員準(zhǔn)備關(guān)于現(xiàn)場施工人員已配備完畢,可隨時進(jìn)駐。(3)進(jìn)場物資檢驗試驗標(biāo)識的準(zhǔn)備。(1)大型機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備。(4) 施工組織設(shè)計編制工作。(2)施工圖的審閱和技術(shù)特點確認(rèn)。(8)搞好庫房管理,庫房要求整潔有序,管理制度上墻,危險品單獨設(shè)庫存放。(6)負(fù)責(zé)檢驗進(jìn)貨,檢驗進(jìn)場材料、材質(zhì)單、合格證、數(shù)量、品種、規(guī)格,對雙控材料必須進(jìn)行復(fù)試,合格后方可使用。(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資、庫房物資的標(biāo)識、標(biāo)卡,對鋼筋、水泥、外加劑等雙控物資進(jìn)行追溯。(2)根據(jù)工程周計劃及月計劃安排材料進(jìn)場,負(fù)責(zé)材料、大型工具的需用計劃。(8)負(fù)責(zé)民工的安全培訓(xùn)、安全教育。(5)制定現(xiàn)場安全標(biāo)志,布置總平面圖,并按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志。(2)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理,監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工方案、安全交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種工種作業(yè)持證上崗的落實。(8)配合工長落實操作班組自檢、互檢、交接檢制度。(6)執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán),對工序中不符合質(zhì)量要求的有權(quán)提出整改,經(jīng)復(fù)驗糾正后方可施工,保證合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序。(4)制定月度檢查計劃,對工程質(zhì)量分項進(jìn)行檢驗,簽署質(zhì)量評定。對特殊工序、關(guān)鍵工序確定控制點、控制標(biāo)準(zhǔn)、控制措施、控制方法和責(zé)任人,并進(jìn)行監(jiān)督檢查。項目質(zhì)檢員崗位職責(zé):(1)參與施工組織設(shè)計,編制質(zhì)量計劃。(7)負(fù)責(zé)工程分包、外委托、外加工的管理,建立收入與支出對比過錄臺帳。(5)負(fù)責(zé)工程合同管理,對合同交底,合同變更、合同實施過程狀態(tài)評審、洽商記錄、合同履約延期做好登記臺帳。(3)依據(jù)施工圖紙分部、分項、分層、分段預(yù)算,做好預(yù)測預(yù)控,按照基礎(chǔ)、主體、裝修進(jìn)行量化考核、實物對比、兩算對比。對合同、預(yù)算、定額行使管理職能。(6)負(fù)責(zé)在施工工作的施工隊、班組任務(wù)單結(jié)算工作。(4)負(fù)責(zé)所擔(dān)負(fù)的施工棟號工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工,保持作業(yè)面清潔。(2)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、設(shè)計交底、施工進(jìn)度計劃安排組織施工。(7) 控制本項目物資采購、質(zhì)量檢驗、內(nèi)審不符合項、糾正和預(yù)防措施的落實。(5)控制項目責(zé)任成本,實施量化考核,組織月度成本分析,負(fù)責(zé)工程結(jié)算。(3)組織施工生產(chǎn),控制總進(jìn)度計劃、月度計劃、 進(jìn)行內(nèi)部綜合平衡,對分包工程必須納入總包管理范圍,進(jìn)行監(jiān)督檢查考核。項目經(jīng)理崗位職責(zé):(1)認(rèn)真履行工程合同,確保工期、質(zhì)量、安全、 文明施工、ISO9000 目標(biāo)的實現(xiàn)。第一節(jié) 項目人員配備項目工程部人員配備組成見下表。第四章 施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)建設(shè)單位要求和工程目標(biāo),本著“保工期,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”的 原則,運用質(zhì)量保證體系,進(jìn)行施工管理。確保315個日歷天竣工。三、工期目標(biāo)計劃開工時間:2010年5月(具體時間以甲方或監(jiān)理開工令為準(zhǔn)),計劃竣工時間:從開工之日起315個日歷天內(nèi)。第三章 工程目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國家驗收規(guī)范合格要求 。本工程為框架結(jié)構(gòu),建筑總層數(shù)地上8層,地下1層,主要工作內(nèi)容為混凝土回旋鉆孔灌注樁基礎(chǔ)和滿堂基礎(chǔ)、現(xiàn)澆框架、M5混合砂漿頁巖空心磚墻、簡單裝飾、強(qiáng)弱電、給排水、通風(fēng)排煙、總平(附屬)工程等。3 現(xiàn)場踏勘及其他相關(guān)資料。第一章 綜合說明及編制依據(jù)第一節(jié)、編制依據(jù)1 平昌縣中醫(yī)院災(zāi)后重建項目招標(biāo)文件。2 平昌縣中醫(yī)院災(zāi)后重建項目施工圖紙。4 工程施工技術(shù)規(guī)范:(1)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB 502022002)(2)《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB 502032002)(3)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB 502042002)(4)《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502102001)(5)《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502422002)(6)《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T503282001)(7)《混凝土施工技術(shù)規(guī)程》 (8)《鋼筋焊接驗收規(guī)范》(JGJ1896)(9)《鋼筋焊接接頭實驗方法標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T272001 J1402001)(10)《多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》(JGJ1372001 J1292001)(11)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ3386)(12)《建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ4688)(13)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)(14)《建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ8091)(15) 機(jī)械、機(jī)具安全操作技術(shù)規(guī)程、公司管理體系文件第二章 工程概況平昌縣中醫(yī)院災(zāi)后重建項目位于四川省巴中市平昌縣江口鎮(zhèn)新平街西段122號。本工程本次招標(biāo)范圍是平昌縣中醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓及其附屬工程。二、分部工程質(zhì)量目標(biāo)(1)地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量(2)主體工程質(zhì)量(3)裝飾工程質(zhì)量(4)地面與樓面工程質(zhì)量(5)門窗工程質(zhì)量(6)屋面工程質(zhì)量(7)水暖工程質(zhì)量(8)電氣工程質(zhì)量均要求達(dá)到驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。我公司將合理安排工期,各工種穿插作業(yè),主體期間日夜兼程,在保證質(zhì)量的前提下高效快捷的施工。(具體安排詳見施工進(jìn)度計劃表 )四、安全目標(biāo)保無重大工傷事故,杜絕死亡事故的發(fā)生;輕傷頻率控制在2‰以內(nèi)。為確保本工程全方位的組織管理,能夠順利實施,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,全面履行對建設(shè)單位的承諾,協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行與周邊居民的協(xié)調(diào)工作,并密切配合當(dāng)?shù)卣墓ぷ?,以確保工程順利進(jìn)行。項目經(jīng)理部項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理后勤組材料組經(jīng)核組質(zhì)安組工程技術(shù)組生產(chǎn)組現(xiàn)場看守伙食團(tuán)試驗負(fù)責(zé)人庫管員材料員勞資負(fù)責(zé)人計劃負(fù)責(zé)人財務(wù)負(fù)責(zé)人計量員安全負(fù)責(zé)人質(zhì)檢負(fù)責(zé)人資料內(nèi)業(yè)員測量負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人機(jī)械負(fù)責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度員現(xiàn)場生產(chǎn)負(fù)責(zé)人作業(yè)班組第二節(jié) 項目崗位人員職責(zé)與權(quán)限按照三大質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),對從事與質(zhì)量有關(guān)的人員進(jìn)行要素分配,明確崗位職責(zé),本質(zhì)量計劃管理人員包括:項目經(jīng)理、項目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)工長(施工員)計劃員、材料員、安全員、預(yù)算員、機(jī)械員。(2)落實公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量承諾,按照ISO9002 標(biāo)準(zhǔn),建立文件化質(zhì)量保證體系。(4)組織編制兩算和兩算對比,對工程分包、外委托、外加工簽字把關(guān)。(6)推行新工藝、新技術(shù),完成項目成果和QC 成果。工長(施工員)崗位職責(zé):(1)審閱施工圖紙,參加設(shè)計交底,對作業(yè)施工隊進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底,填寫施工日志。(3)按照施工總部署和進(jìn)度要求參加編制周、日施工計劃,并負(fù)責(zé)實施、落實。(5)制定切實可行的成品保護(hù)措施,對進(jìn)入施工現(xiàn)場人員加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)意識教育。項目預(yù)算員崗位職責(zé):(1)負(fù)責(zé)項目經(jīng)濟(jì)收支把關(guān)。(2)根據(jù)圖紙編制工程預(yù)算、結(jié)算,根據(jù)變更簽證、調(diào)價文件對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。(4)根據(jù)圖紙會審、設(shè)計交底、圖紙修改及時記錄、調(diào)整。(6)按照圖紙計算工程量,提前開具任務(wù)單并及時下達(dá)。(8)負(fù)責(zé)預(yù)算文件和資料的控制,按照要求建立各項內(nèi)業(yè)臺帳、報表。(2)明確本工程關(guān)鍵工序、特殊工序和質(zhì)量管理點。(3)編制分部工程、分項工程、隱蔽工程質(zhì)量檢查項目,對關(guān)鍵工序、特殊工序進(jìn)行監(jiān)控,填報監(jiān)控記錄。(5)檢查工程質(zhì)量時,在實物明顯部位用數(shù)據(jù)或記號做狀態(tài)標(biāo)識,不合格不得放行。(7)對質(zhì)量不合格品與工長配合標(biāo)識、記錄,分析原因,提出糾正措施。項目安全員崗位職責(zé):(1)按照安全檢查標(biāo)準(zhǔn),實施對基礎(chǔ)上工地的監(jiān)督控制。(3)檢查三寶(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)),四口(電梯井口、樓梯口、預(yù)留洞口、通道口)防護(hù).(4)控制陽臺、樓層、屋面、臨邊防護(hù),檢查施工架子、塔吊、豎井電梯設(shè)施的規(guī)范搭設(shè)。(6)監(jiān)督施工用電的外電防護(hù)、接地零保護(hù),對機(jī)械防護(hù)、開箱、現(xiàn)場照明設(shè)施進(jìn)行定期檢查,消除隱患.(7)對違章指揮、違章蠻干有權(quán)制止,對檢查出安全隱患有權(quán)提出整改。項目材料員崗位職責(zé):(1)參與施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃的編制。(3)顧客提供產(chǎn)品的控制,簽訂甲供物資雙方協(xié)議書,負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗證、貯存和維護(hù)。(5)執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,考核任務(wù)單,依據(jù)施工預(yù)算,建立分部、分項、分層主要材料消耗,收支對比量化考核。(7)負(fù)責(zé)搬運、儲存、現(xiàn)場料具,并按平面圖碼放標(biāo)準(zhǔn),控制材料區(qū)域場地平整和儲存環(huán)境。第五章 施工準(zhǔn)備及部署第一節(jié) 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備根據(jù)建筑特點和工程目標(biāo)我們進(jìn)場前期完成的工作有:(1)基本工程測量。(3) 與工程設(shè)計人的結(jié)合、交底。二、物資準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場條件,需要在建設(shè)單位的配合下做好三通一平辦公住宿、水準(zhǔn)點落位等幾項準(zhǔn)備工作。(2)大型工具的準(zhǔn)備。(4)現(xiàn)場辦公生活用品的準(zhǔn)備。第二節(jié) 施工部署一、總體部署該工程建筑面積大,施工專業(yè)多,我們計劃分 2 個作業(yè)段,每個施工隊在自己的作業(yè)區(qū)內(nèi)分兩段流水作業(yè),配備勞動力100人左右。在工期安排上加大插入度,立體交叉施工。 確保按建設(shè)單位要求的時間內(nèi)完成。使各分包單位、各專業(yè)隊伍從事性質(zhì)相同的工作,提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)力,以確保工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和安全文明施工。三、物資設(shè)備供應(yīng)管理物資采購由本項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一集中采購,并對進(jìn)場材料和設(shè)備進(jìn)行檢驗和管理,以保證物資供應(yīng)的質(zhì)量和及時性。2. 建設(shè)單位考察和確認(rèn)由承包方供應(yīng)的材料和設(shè)備:由建設(shè)單位進(jìn)行材料供應(yīng)廠商的考察,確定材料、設(shè)備的質(zhì)量、價格、規(guī)格、型號等,在建設(shè)單位要求總包方供貨的,本企業(yè)將認(rèn)真按合同規(guī)定和建設(shè)單位的要求組織材料、設(shè)備的供應(yīng)合同簽訂,項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)進(jìn)場材料檢驗及驗收、保管、使用及安裝。(2) 整個工程分為基礎(chǔ)施工期、主體結(jié)構(gòu)施工期、設(shè)備安裝和裝修施工期,設(shè)備調(diào)試期,各施工期通過平衡協(xié)調(diào)、調(diào)度緊密地組成一體。(4) 各分包單位,必須無條件服從施工總控計劃。待主體施工完畢后,將拆除。(2) 主持施工圖審查,協(xié)助建設(shè)單位會同設(shè)計師、供應(yīng)商(制造商)提出建議,完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。(4) 根據(jù)建設(shè)單位指令,組織設(shè)計方參加機(jī)電設(shè)備,裝飾材料、衛(wèi)生潔具等選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購。 (1)在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織總設(shè)計大綱”、 “施工組織設(shè)計”進(jìn)行各分包施工單位的質(zhì)量管理,在分包單位自檢和項目管理部專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,并按照監(jiān)理工程師提出的要求,予以整改。(3)所有進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,按規(guī)定使用前需進(jìn)行材料復(fù)試,主動提交復(fù)試結(jié)果報告,使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。對可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo),后予以磋商統(tǒng)一”的原則。第六章 主要施工方法第一節(jié) 回旋鉆孔樁施工工藝一、回旋鉆孔灌注樁概述本工程基礎(chǔ)C30回旋鉆孔灌注樁40余根,直徑600mm。 鉆機(jī)、護(hù)筒、鋼筋及各種相關(guān)材料,準(zhǔn)備到位。 跟商品混凝土廠聯(lián)系有關(guān)標(biāo)號、配合比、坍落度及運輸方面等事宜。 備足有關(guān)配件材料,做到開鉆后中途不停站,檢查所有測量儀器及施工機(jī)械,確保無誤。 對自備發(fā)電機(jī)組進(jìn)行試機(jī),并進(jìn)行停電時的快速發(fā)電、通電檢驗,確保停電時能快速保證鉆機(jī)重新開鉆。宜先放定建筑物控制軸線,確定起始樁位點,按一定順序布樁。泥漿循環(huán) 在部分樁位附
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