【正文】 置柴油發(fā)電機，以滿足現(xiàn)場用電的需要。在材料防止場地搭臨時性工棚，供工人值夜，做好防盜、防火、防風、防水等保護措施。在施工現(xiàn)場，材料堆放場地要做好宣傳牌，標志牌，警示牌，現(xiàn)場設專人監(jiān)護。苗木栽植采用隨進隨栽，盡量減少放置時間和場地。施工生產(chǎn)用水在進場前要同建設單位聯(lián)系，安裝臨時水管，提供水源。項目部辦公室除辦公使用之外也做為儀器設備存放的倉儲之所，施工隊伍的居住采用在現(xiàn)場周邊租用民房。其它臨時用地中的材料加工場地、材料堆放場地和施工機車停放場地的具體位置占地面積可布置于施工場地內(nèi)空曠、水電接入方便的地方，盡量減少材料的二次運送。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，根據(jù)甲方業(yè)主的安排，施工所用的水、電可從沿線就近接入。六、其他準備建立健全各級人員崗位責任制，建立質量、工期、安全、文明、環(huán)保施工管理制度，成本、材料、勞動力、機具設備管理制度，并以此為依據(jù)，制定內(nèi)部管理人員目標責任制。我公司將選擇有長期合作經(jīng)驗、信譽良好的供貨廠家，以確保材料質量，并做到提前備貨，以保證工程進度，又不積壓材料。四、物資準備施工前的物資準備主要是周轉料的加工準備和苗木的訂貨準備。工程施工前，施工機械依據(jù)工序安排提前3天進場，安裝調試完畢后，填寫使用正常記錄。建立工程檔案，按照我公司工程檔案管理辦法，分類收集整理內(nèi)業(yè)資料，所有資料均由專職資料員負責整理保管歸檔，確保工程的可追溯性。二、技術準備技術準備工作的主要內(nèi)容包括：經(jīng)濟技術調查、組織技術文件會審、編制質量計劃和實施性施工組織設計、編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實施細則、檢查交接、工程及材料試驗檢測、工程測量及技術交底等，并在中標立即編制切合實際的施工進度計劃上報監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后立即施工，保證工程按時完工。針對本工程重點，制定重要部位、施工難點較集中的施工方案及施工工藝，充分做好技術準備工作。按施工總平面圖，搭建施工臨建設施。用水由建設單位提供總進水源，保證各個工作面的施工用水及生活用水。本工程須統(tǒng)籌安排從整體出發(fā)完成各類施工段工程內(nèi)容及范圍，確保工程如期完工。③項目經(jīng)理部安全質量組每季對創(chuàng)優(yōu)情況進行一次考評，以保證創(chuàng)優(yōu)活動全面、深入、持久地開展下去。②各作業(yè)隊應每季對創(chuàng)優(yōu)各項標準完成情況進行全面檢查，對存在的問題進行協(xié)調解決，對解決不了的問題要及時報項目經(jīng)理部。（8）加強創(chuàng)優(yōu)工作的檢查、督促和協(xié)調②在經(jīng)濟承包和二次分配中，安全質量應占20%比重。①在下達月生產(chǎn)任務時，按總值的2%下達安全工作產(chǎn)值，若未認真做或及時做，驗工時要扣除。（7）應用經(jīng)濟手段，使安全質量與分配獎罰掛鉤，實行重獎重罰。（6）加強企業(yè)管理、提高管理水平，本標段運用先進的管理方法，著重抓好計劃網(wǎng)絡技術、材料的分類及財務的量本利分析。②確保工程外觀質量，混凝土工程做到內(nèi)實外光，抓緊外側模板使用材料的研究工作，引進新的模板技術、對水泥的品種應使用同一廠家同一品種。①對技術密集的工程項目，要認真做好實施性組織設計，編制詳盡的施工工藝及技術措施，擬定攻關課題，積極開展小組活動，確保一次施工合格率及優(yōu)良率達到或超過創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所定指標。（5）大力推行運用新技術、新材料、新工藝、新設備、深入開展QC小組攻關活動，并推廣運用先進合理辦法。③各級監(jiān)察、檢查人員對違章指揮、違章施工，不遵守工藝細則，有權提出勸阻和警告或處以罰款，對安全質量做出突出貢獻的個人和集體，有權提出建議，請求領導給予適當獎勵。②各作業(yè)隊、各工點要認真進行分項工程細目檢查驗評定工作，按每月施工項目進行自檢和自評，項目經(jīng)理部抽查當月的驗評項目總數(shù)的25%，對未達到驗標“合格”的分項工程以返工，重新驗評，直到要求為止，如數(shù)據(jù)不真實，不得驗評。各作業(yè)隊應配專職安全檢查質量檢查人員。（4）加強內(nèi)部監(jiān)察檢查、嚴格檢查制度②制定全面細致的安全質量保證措施，與工藝技術緊密相連，使每項工程有工藝規(guī)程，有技術保障，有安全質量保證措施。①根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總目標和年度目標，各部門都要制定季度安全質量實施計劃，并按PDCA循環(huán)進行展開。人事教育部門要進行安全質量教育和技術培訓工作，持證上崗。制定一套系統(tǒng)完整的質量管理制度，包括工作程序性管理（重要工作程序用制度形式固定）制度和專項質量檢查、驗收制度。（1）建立創(chuàng)優(yōu)領導組織，明確創(chuàng)優(yōu)責任制創(chuàng)優(yōu)規(guī)則遵照業(yè)主有關文明施工要求，配制各類牌圖和宣傳標語，施工人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，行為文明，做到與當?shù)厝嗣袢転橐惑w，不欺民，不擾民。文明施工目標：爭創(chuàng)省文明工地。環(huán)境保護目標安全工作是保質、保量完成施工任務的先決條件，堅決貫徹“預防為主、安全第一”的思想，確保事故發(fā)生率為零。工程質量符合國家現(xiàn)行有關設計施工及驗收規(guī)范的有關要求，達到合格。工期目標第三節(jié) 工程施工目標我們對本項目建設的指導思想是:信守合同、重視質量、科學組織、確保工期。建立完善的安全保證體系，制定嚴格的安全管理制度，遵守有關施工安全、防火、環(huán)衛(wèi)的法律、法規(guī)，堅決杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保證安全施工、文明施工?？茖W組織、精心施工組建一個高效團結的工程項目部和一支技術熟練、作風過硬的施工隊伍，運用先進科學的現(xiàn)代化管理手段，調動企業(yè)人力、物力、機械設備等各方面的優(yōu)勢資源，精心組織，與業(yè)主、監(jiān)理、總包和其它施工單位、工種密切配合，根據(jù)工期進度要求，從圖紙設計、現(xiàn)場測量、材料組織、現(xiàn)場施工實行流水節(jié)拍式循環(huán)作業(yè)，確保工程順利按時完工。，我們在擬定施工組織實施方案時，經(jīng)過了多方面的統(tǒng)籌考慮和分析辯論，使施工過程能遵循內(nèi)裝飾裝修的客觀規(guī)律，保證施工方案符合工程實際情況，以充分的準備來滿足業(yè)主的要求，嚴格保證工程能按計劃實施，在確保質量和安全的前提下按計劃完成施工任務。、劃傷，因此材料的運輸存放施工應慎重，應采取可靠措施，確保材料無污染、劃傷現(xiàn)象。（6）將臨近的開放診室頂面空調機移至隔壁診室。（4）原門拆除后擴寬，重新裝門。（2）壁布拆除，重新粉刷墻壁。(原位）（9）拆除新做衛(wèi)生間隔斷。(原位)（7）更換男衛(wèi)生間智能小便池。（5）更換盥洗間臺面(含三個洗手盆、三套節(jié)水龍頭、三套下水管)及整面鏡子。（3）更換三個衛(wèi)生間全部墻磚。目 錄第一章 項目概況 2第一節(jié)工程概況 2第二節(jié)施工組織指導方針 3第三節(jié) 工程施工目標 4第二章 施工部署及臨時設施 7第三章 施工總體進度計劃及保障措施 10第四章 質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃 14第五章 主要分項工程施工方案和技術措施 29第一節(jié) 拆除工程 29第二節(jié) 裝修工程 31第六章 安全措施和方案 41第七章 現(xiàn)場文明施工、防止施工擾民措施、消防、環(huán)保和保衛(wèi)方案 49第八章 雨季施工方案 59第九章 現(xiàn)場組織管理機構 60第一節(jié)管理機構體系 60第二節(jié)管理機構職責劃分 61第十章 對成品保護和工程保修的管理措施和承諾 68第九章 任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險（包括工程施工過程中可能遇到的各種風險）的措施 80第十章 投標人認為必要的其他資料 88附表一：擬投入本招標項目的主要施工設備表 89附表二：勞動力計劃表 91附表三：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖或橫道圖 92附表四：施工總平面布置圖 93附表五：臨時用地表 94第1章 項目概況第一節(jié)工程概況工程概況：急救部衛(wèi)生間及清創(chuàng)室改造工程：解放軍總醫(yī)院第一附屬醫(yī)院醫(yī)院：中國人民解放軍總醫(yī)院第一附屬醫(yī)院：本工程主要是對急救部衛(wèi)生間及清創(chuàng)室進行改造本工程施工范圍：(一)衛(wèi)生間部分（1）更換三個衛(wèi)生間、盥洗間及走廊全部吊頂。（2）更換三個衛(wèi)生間、盥洗間及走廊全部地磚。（4）重新粉刷盥洗間及走廊全部墻壁。(原位)（6）更換男、女衛(wèi)生間全部馬桶（各間包含有一個坐便器，其余均為蹲便器)。（原位）（8）更換全部照明燈具和開關插座。(二)清創(chuàng)室部分（1）頂棚重新粉刷。（3）PVC地面拆除新作。（5）將臨近的開放診室新砌兩面實墻，墻面和頂面粉刷。工程特點，室內(nèi)裝修主要是拆除、改造，拆除部位較多，需各施工單位和工種相互配合，建立共同的施工基準，處理好交叉施工及相互銜接方面的問題，以利于整個工程按計劃順利完成。并采取切實可行措施對裝飾成品進行保護。第二節(jié)施工組織指導方針主要指導方針為保證在計劃工期內(nèi)圓滿地完成施工任務，本施工組織設計的主要指導方針是“服務至上，質量爭先，科技先導，管理一流”。質量第一、安全至上利用公司完善的質量保證體系，制定嚴格的質量保證制度，充分考慮國家現(xiàn)行有關施工質量驗收規(guī)范、標準和規(guī)定的要求，從人員、材料、機械、環(huán)境等方面采取保證質量的措施，實施全員質量管理，確保工程質量達到預定目標?？萍枷葘А巹?chuàng)一流采用先進的施工技術，科學合理地確定施工方案，在確保施工質量和效果的前提下，提高材料利用率和工作效率，降低施工成本，提高經(jīng)濟效益。本工程施工計劃總工期45日歷天。質量目標爭創(chuàng)省示范工程。安全目標工程棄碴，生活垃圾處理及機械噪音均按施工與環(huán)境管理辦法執(zhí)行，并積極響應業(yè)主提出的其他環(huán)保要求，增強職工的環(huán)保意識，做到環(huán)保深入人心，爭創(chuàng)環(huán)境保護先進單位。文明施工目標為優(yōu)質、高速地建設好本工程，特制定如下創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：①創(chuàng)優(yōu)領導組織由項目經(jīng)理部項目經(jīng)理為首安全質量組負責，安全質量監(jiān)查工程師負責日常事務工作。②各作業(yè)隊長、工點負責人，為該作業(yè)隊、工點的創(chuàng)優(yōu)負責人，并把創(chuàng)優(yōu)任務落實、分解到基層作業(yè)班組。③各業(yè)務部門要按照責任制及業(yè)務范圍，明確創(chuàng)優(yōu)目標及相應的保證措施。堅持樣板引路，以點帶面，確保本標工程按優(yōu)質工程標準一次成就。④項目經(jīng)理部、各作業(yè)隊都要繪制創(chuàng)優(yōu)責任制網(wǎng)絡圖，并上墻以便在實施中接受上級檢查和群眾的監(jiān)督。（2）強化創(chuàng)優(yōu)宣傳教育，做好技術培訓工作并組織專題技術講座，開展TQC基礎知識教育。（3）全面加強施工技術管理①項目經(jīng)理部設專職安全質量檢查人員，督促檢查作業(yè)隊的安質工作，并做到嚴格把關，協(xié)調服務，作業(yè)隊設立安質室，人員配備應滿足工作需要。①各作業(yè)隊應每月對創(chuàng)優(yōu)工作進行檢查總結，并上報項目經(jīng)理部。第2章 施工部署及臨時設施第一節(jié) 施工部署認真貫徹執(zhí)行省、區(qū)等有關方面建設文明工地的標準及要求，從施工現(xiàn)場平面布置、工程質量管理、安全生產(chǎn)管理、施工管理、職工精神面貌等方面嚴格要求，在工地施工中，按文明施工的要求，認真組織文明施工，搞好現(xiàn)場文明施工管理，確保達到文明施工標準。一、施工準備施工用水電：現(xiàn)場供電線路采用三相四線制，用電區(qū)域設置固定配電箱，實行一機一閘一保護。解決材料的堆放場地、機械設備擺放用地、苗木假植區(qū)用地。做好場區(qū)內(nèi)的測量工作，設置永久性測量標志，為放線定位做好準備。認真做好施工圖紙會審，重視做好技術交底工作。接收圖紙資料后，復核圖紙，了解設計意圖，掌握設計標準及施工過程中的注意事項，根據(jù)會審進一步勘察施工現(xiàn)場，詳細了解本標段狀況和施工環(huán)境，在此基礎上編制實施性施工組織設計，上報建設單位及監(jiān)理工程師，經(jīng)審核后實施。三、施工機械準備按不同的施工階段安排機械進退場，并在進場前對設備進行一次檢修、調試，確保設備進場后能正常使用。施工現(xiàn)場始終保持機械進退有序，最大限度提高機械設備的利用率。我公司從事類似工程施工多年，我公司一旦本工程中標，將根據(jù)工程進度計劃，從附近調運部分周轉材料以及從當?shù)刭徺I足夠的周轉材料確保滿足本工程的需求。五、人員準備開工前7日內(nèi)，所有管理人員全部到位，勞務人員根據(jù)現(xiàn)場需要分批進場，施工人員、技術人員上崗前由技術負責人進行全員交底，充分認識本工程的重點、難點和需要注意的事項，并對所有人員實行掛牌上崗。第二節(jié) 總平面布置一、施工平面布置要點施工的現(xiàn)場總平面布置尤顯得重要。項目部辦公地點安排租用沿線交通便利、便于工程管理地段的民房。施工平面布置原則：力求科學、合理、充分利用現(xiàn)有場地現(xiàn)狀，最大限度滿足施工需要，確保既定的質量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護，科學管理六大目標實現(xiàn)。因地制宜，在現(xiàn)場附近安排材料堆放場地、材料加工場所及機具停放地。施工生產(chǎn)用電請示業(yè)主給予安排接引，晚間加班施工也可用發(fā)電機發(fā)電。如栽種不完，要選地假植保活。場地平整的機械設備采用租用措施，可減少機具設備放置場所。二、現(xiàn)場采取措施利用建設電位在現(xiàn)場設置的電源，作為現(xiàn)場集中臨時設施用電的來源。生活用水有集中臨設處接自來水、裝水表計量；生產(chǎn)用水就近解決。施工區(qū)施工區(qū)為廣場區(qū)域內(nèi)，主要設備有混凝土攪拌機、模板、成品放場地，在混凝土攪拌機附近設水泥庫、砂石料堆放場地。生活區(qū)主要有職工宿舍、職工食堂、公共廁所等根據(jù)本工程規(guī)模及工程內(nèi)容，我公司重點對施工現(xiàn)場的布置做了安排部署。第3章 施工總體進度計劃及保障措施為了能夠在一定的時間內(nèi)完成該工作任務，我公司制定了網(wǎng)絡計劃。（后附網(wǎng)絡計劃圖）一、進度計劃保證措施(一)組織措施建立施工進度控制的組織體系建立有效的組織體系是施工計劃能否正確實施的前提保證。并以各專業(yè)工種的負責人為骨干組建進度控制的組織系統(tǒng)，對每層結構層的流水段確定進度目標，建立目標體系，并確定進度控制工作制度，并及時對影響進度的因素分析、預測、反饋，以便提出改進措施和方案，建立一套貫徹、檢查、調整的程序。作好施工配合及前期施工準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐項落實，確保后勤保障工作的高質、高效。定期召開生產(chǎn)例會和質量例會定期召開生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)例會、質量分析會，及時預控或解決工程施工中出現(xiàn)的進度、質量等問題，為下步生產(chǎn)工作提前作好準備。(二)資源調配措施采用先進的施工設備根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，現(xiàn)場將投入2臺卷揚機。專業(yè)施工保證我公司是集技術含量高、具有專業(yè)技術優(yōu)勢的實體，有實力雄厚、裝備精良的專業(yè)分公司作為本項目的施工保障，為工程項目最終實現(xiàn)工期及質量目標提供了專業(yè)化施工手段。(三)技術措