【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-17 04:08
【摘要】11/12KPI管理全接觸(上)關(guān)鍵行為指標(biāo)(KBI)是考察各部門及各級員工在一定時(shí)間、一定空間和一定職責(zé)范圍內(nèi)關(guān)鍵工作行為履行狀況的量化指標(biāo),是對各部門和各級員工工作行為管理的集中體現(xiàn)。部門KBI得分不僅取決于所屬全體員工KBI得分的簡單疊加,也取決于部門本身的組織結(jié)構(gòu)和管理模式??茖W(xué)、合理的組織結(jié)構(gòu)和管理模式有助于所屬全體員工KBI得分相同的情況下部門KBI成績
2025-04-16 06:10
【摘要】看國外企業(yè)如何實(shí)施ERP制造系統(tǒng)調(diào)查問答卷X公司ERP管理信息系統(tǒng)作者: 建立日期: 最終修改日期: 控制號: 版本: 審批:X公司項(xiàng)目經(jīng)理A公司項(xiàng)目經(jīng)理 CopyNumber _____文件控制更改記錄日期作者VersionChangeReference
2025-04-02 04:52
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人全接觸什么是一個(gè)經(jīng)理人? 在管理的早期歷史中,“經(jīng)理人”被定義為“對其他人的工作負(fù)有責(zé)任的人”。這種傳統(tǒng)的定義已不合時(shí)宜了,因?yàn)榇笈詡€(gè)人方式作出貢獻(xiàn)的專業(yè)人員在企業(yè)中起到越來越重要的作用,傳統(tǒng)的層級制度受到了挑戰(zhàn)。---“經(jīng)理人”已成為我們當(dāng)今生活中一個(gè)高頻率用詞,隨手拿來一份報(bào)紙或一本雜志,都不難看到“經(jīng)理人”這個(gè)詞?!敖?jīng)理人”一詞來自英文中的“manag
2025-07-07 06:43
【摘要】訂單管理銷售管理培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632訂單管理銷售模塊培訓(xùn)內(nèi)容?客戶管理?價(jià)格管理?折扣管理?訂單流程?其他訂單處理?退貨處理?模塊集成天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632訂單管理
2024-10-27 13:18
【摘要】應(yīng)付款管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632應(yīng)付款管理概述?供應(yīng)商管理?發(fā)票管理?付款管理?預(yù)付款管理?創(chuàng)建日記帳天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632應(yīng)付款管理概述供應(yīng)商管理發(fā)票管理發(fā)票分
2024-10-28 14:55
【摘要】ERP系統(tǒng)應(yīng)收帳款調(diào)研問卷X公司ERP項(xiàng)目文檔作者: 創(chuàng)建日期: 更新日期: 控制編碼: 當(dāng)前版本: 提交人: 審批簽字:X公司項(xiàng)目經(jīng)理A公司項(xiàng)目經(jīng)理Note:Toaddadditionalapprovallines,Press[Tab]fromthe
【摘要】ERP系統(tǒng)總帳調(diào)研問卷X公司ERP項(xiàng)目文檔作者: 創(chuàng)建日期: 更新日期: 控制編碼: 當(dāng)前版本: 提交人: 審批簽字:X公司項(xiàng)目經(jīng)理A公司項(xiàng)目經(jīng)理Note:Toaddadditionalapprovallines,Press[Tab]fromthelast
【摘要】要說明復(fù)數(shù)的運(yùn)算,先從解以下的二次方程式的復(fù)數(shù)根談起上式的根有實(shí)部(-2)及虛部(±3),我們就這個(gè)復(fù)數(shù)的表示法來說明MATLAB的復(fù)數(shù)功能。Matlab復(fù)數(shù)的運(yùn)算MATLAB是以i或j字元來代表虛部,其它的復(fù)數(shù)相關(guān)函數(shù)有real,imag,conj,abs,angle等等,詳見線上說明lookforplex
2025-08-03 19:14
【摘要】采購系統(tǒng)調(diào)查問答卷X公司ERP管理信息系統(tǒng)作者: 建立日期: 最終修改日期: 控制號: 版本: 審批:X公司項(xiàng)目經(jīng)理A公司項(xiàng)目經(jīng)理文檔控制變更記錄日期作者版本變更參考審閱姓名職位
【摘要】ERP系統(tǒng)固定資產(chǎn)調(diào)研問卷X公司ERP項(xiàng)目文檔作者: 創(chuàng)建日期: 更新日期: 控制編碼: 當(dāng)前版本: 提交人: 審批簽字:X公司項(xiàng)目經(jīng)理A公司項(xiàng)目經(jīng)理Note:Toaddadditionalapprovallines,Press[Tab]fromthel
【摘要】庫存系統(tǒng)調(diào)查問答卷X公司ERP管理信息系統(tǒng)作者: 建立日期: 最終變更日期: 控制號: 版本: 審批:X公司項(xiàng)目經(jīng)理A公司項(xiàng)目經(jīng)理 CopyNumber _____文檔控制變更記錄日期作者版本變更參考
【摘要】銷售系統(tǒng)調(diào)查問答卷X公司ERP管理信息系統(tǒng)作者: 建立日期: 最終修改日期: 控制號: 版本: 審批:X公司項(xiàng)目經(jīng)理A公司項(xiàng)目經(jīng)理 CopyNumber _____文檔控制變更記錄日期作者版本變更參考
【摘要】金地格林小鎮(zhèn)系列策劃方案全接觸-----------------------作者:-----------------------日期:金地·格林小鎮(zhèn)系列策劃文案全接觸???住在金地·格林小鎮(zhèn)匆忙的節(jié)奏淹沒了我們渴望閑散的心境,我們被各種各樣的規(guī)則包裹得緊緊的,越來越寬闊的街道,越來
2025-05-13 18:39
【摘要】ERP系統(tǒng)應(yīng)付帳款調(diào)研問卷X公司ERP項(xiàng)目文檔作者: 創(chuàng)建日期: 更新日期: 控制編碼: 當(dāng)前版本: 提交人: 審批簽字:X公司項(xiàng)目經(jīng)理A公司項(xiàng)目經(jīng)理Note:Toaddadditionalapprovallines,Press[Tab]fromthela