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總經(jīng)理xx年度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿-展示頁(yè)

2024-08-13 20:42本頁(yè)面
  

【正文】 土地出讓收益。三、存量盤活穩(wěn)步推進(jìn),資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)化升級(jí)。雨季來(lái)臨前還對(duì)12家托管企業(yè)職工宿舍進(jìn)行了安全隱患全面排查,最終落實(shí)修繕惠及168戶職工,受到群眾錦旗贊揚(yáng)。一項(xiàng)項(xiàng)重大遺留問題的突破性解決,展現(xiàn)了控股當(dāng)前干事創(chuàng)業(yè)的決心和信念。二、專項(xiàng)任務(wù)重大推進(jìn),破題終結(jié)指日可待。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍是收入等規(guī)模指標(biāo)提升的保障,而租賃提效還有新項(xiàng)目創(chuàng)收則成為利潤(rùn)增加的關(guān)鍵。2018年工作總結(jié)貫徹“1234”發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞年度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),瞄準(zhǔn)決勝,集團(tuán)上下“穩(wěn)”中求“進(jìn)”,主要成效表現(xiàn)在以下幾方面:一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)佳績(jī),發(fā)展勢(shì)頭積極向好??偨?jīng)理2018年度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿總經(jīng)理2018年度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿同志們:2018年集團(tuán)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持下,大家攜手奮進(jìn),多個(gè)方面都取得新成績(jī),為2019年提升發(fā)展打造了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和動(dòng)力。在此,對(duì)上年工作進(jìn)行總結(jié)回顧、對(duì)新一年作出總體部署。、利潤(rùn)234萬(wàn)元,比XX年分別增長(zhǎng)xx%和xx%,同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增加值xx萬(wàn)元、國(guó)有資本保值增值率達(dá)到xx%、資產(chǎn)負(fù)債率xx%、成本費(fèi)用利潤(rùn)率xx%、凈資產(chǎn)收益率xx%、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率xx%、同比穩(wěn)中向好,并全面完成國(guó)資委下達(dá)各項(xiàng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo),主要指標(biāo)創(chuàng)出歷史新高。全年土地收儲(chǔ)中心繼續(xù)開展政策咨詢服務(wù)、破產(chǎn)公司對(duì)外承接破產(chǎn)清算業(yè)務(wù)、國(guó)舜公司開展理財(cái)、基金投資等業(yè)務(wù),每項(xiàng)增加近百萬(wàn)元收益,著實(shí)成為集團(tuán)效益提升的生力軍。上級(jí)安排各類專項(xiàng)任務(wù)均取得決定性進(jìn)展,其中美總問題延續(xù)多年,資產(chǎn)和人員關(guān)系復(fù)雜,去年10月已順利整合并入國(guó)舜、實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管控;積壓近20年的二制藥難題,也順利簽署土地熟化協(xié)議,今年上半年有望徹底破解;紡針織正在依法推進(jìn)改制后企業(yè)職工安置工作;省華聯(lián)目前集團(tuán)與最大債權(quán)人南龍初步達(dá)成一致、回購(gòu)了債權(quán),隨即分批次申請(qǐng)幫扶資金分流安置職工。另外,“三供一業(yè)”分離移交協(xié)議簽署率達(dá)到100%,圓滿完成政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。此外,信訪WW工作態(tài)勢(shì)也明顯提升,全年共接待處理各類上訪事件1xx批次、同比下降xx%,還有效處理了12345市民服務(wù)熱線xx件事項(xiàng),圓滿完成中央巡視組交辦各類信訪案件9件。2018年作為集團(tuán)三大任務(wù)之一的“存量資整合”也取得新的重大推進(jìn),其中最典型的是堤口南路89號(hào)地塊盤活,這是集團(tuán)獨(dú)立運(yùn)作熟化的首個(gè)項(xiàng)目。鑫路4號(hào)房屋征收工作,通過(guò)國(guó)發(fā)努力比最初增加補(bǔ)償收益約40萬(wàn)元。此外,還克服人員變化大、歷時(shí)長(zhǎng)等困難,依規(guī)招標(biāo)完成4家遺留不良資產(chǎn)處置并實(shí)現(xiàn)合理收益,集團(tuán)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提升。2018年集團(tuán)公司立足資本運(yùn)營(yíng)公司的根本定位,扎實(shí)推進(jìn)資本與產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,多個(gè)項(xiàng)目順利落地。二是“泰康食品”復(fù)興,迅速完成立項(xiàng)、論證、融資,4月開建,然后統(tǒng)籌組織設(shè)備采購(gòu)安裝調(diào)試、人才招聘,9月19日正式開業(yè),打響老品牌、老字號(hào)復(fù)興的第一炮。四是國(guó)舜積極運(yùn)作商票理財(cái)、股票質(zhì)押等債權(quán)投資業(yè)務(wù),還有申請(qǐng)私募股權(quán)類基金管理人資格,將很快向中國(guó)證券基金業(yè)協(xié)會(huì)首次上報(bào)材料,開辟集團(tuán)發(fā)展的新抓手。五、內(nèi)部管理升級(jí)蛻變,市場(chǎng)機(jī)制堅(jiān)實(shí)向前。年初按照“大部制”管理要求,將法規(guī)、監(jiān)審部門合署辦公并更名風(fēng)險(xiǎn)管控部,將改革、托管中心合署辦公更名企業(yè)改革改組部,實(shí)現(xiàn)職能更集中、工作更順暢。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)還帶隊(duì)赴鄭州等省市投控公司學(xué)習(xí)調(diào)研,進(jìn)一步堅(jiān)定了集團(tuán)變道換向的發(fā)展道路。落實(shí)外部董事選拔,四家子公司“三會(huì)一層”已全面到位。此外還制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的規(guī)定》、《投融資管理辦法》等一系列制度,落實(shí)了重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度、臨時(shí)交辦工作督辦等機(jī)制,各層面管理不斷完善。安全工作,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求,把安全責(zé)任逐漸分解到各單位、具體落實(shí)到人頭,并強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)行,保證了全年未發(fā)生責(zé)任事故,各產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)。2018年集團(tuán)從思想統(tǒng)領(lǐng)、組織完善、意識(shí)形態(tài)等多個(gè)層次提升黨建工作。其次,制定了子公司《公司章程》范本,指導(dǎo)各子公司把“黨的組織”等內(nèi)容完善到位。積極推進(jìn)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),%。全年完成項(xiàng)目審計(jì)16項(xiàng)、招投標(biāo)監(jiān)督6項(xiàng)。七、文化建設(shè)聚焦核心,積極進(jìn)取展現(xiàn)新姿。通過(guò)推進(jìn)內(nèi)部員工考核機(jī)制,基層的計(jì)劃、職責(zé)意識(shí)進(jìn)
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