二期安全文明二次策劃表-展示頁(yè)
2025-08-07 18:11本頁(yè)面
【正文】 的調(diào) 安全保險(xiǎn)開(kāi)把春報(bào) 生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高 忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗 脫離安全求效益如水中撈月— 6 — 抓住重點(diǎn)，分階段實(shí)施安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作。 1．3推行定置化管理，切實(shí)做到物資堆放定置化。制定“創(chuàng)省級(jí)文明工地考評(píng)”標(biāo)準(zhǔn)，從安全管理，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工組織，作業(yè)環(huán)境，勞動(dòng)安全，職業(yè)— 4 —健康等五個(gè)方面完善創(chuàng)一流考核的標(biāo)準(zhǔn)。 ，建立起“反違章規(guī)定”、“安全文明施工獎(jiǎng)懲辦法”、“總平面管理辦法”等規(guī)章制度，做到管理制度化、規(guī)范化和程序化。全面推廣使用垃圾通道、高處作業(yè)平臺(tái)、滑線安全網(wǎng)、手扶水平安全繩等標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施，切實(shí)做到“臨邊有欄、孔洞有蓋，水平保護(hù)、垂直保護(hù)、交叉保護(hù)”和“臨時(shí)圍欄標(biāo)準(zhǔn)化，施工照明永久化，廠區(qū)道路規(guī)范化，施工用電安全化，氧氣乙炔皮帶無(wú)漏點(diǎn)，綠化跟著建設(shè)走”。五、施工現(xiàn)場(chǎng)安全具體實(shí)施方案： 健全組織保障體系，健全制度管理體系，制定創(chuàng)一流安全文明工地考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。 安全監(jiān)察部門(mén)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)章制度及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織和推動(dòng)施工中的安全工作，監(jiān)督檢查施工中規(guī)章制度的執(zhí)行情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。安全設(shè)施和臨時(shí)設(shè)施布置整齊、完善。做到道路暢通，物料設(shè)備碼放整齊，標(biāo)記清晰。 施工部門(mén)在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）的同時(shí)，應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)等，以不斷改善勞動(dòng)條件，保護(hù)職工的安全和健康為前提，組織編制安全施工技術(shù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。 嚴(yán)格貫徹落實(shí)建設(shè)單位提出的安全目標(biāo) 不發(fā)生人身輕傷事故和重大未遂事故 不發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備損壞事故 不發(fā)生重大火災(zāi)事故 不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故 不發(fā)生環(huán)境污染事故 不發(fā)生因基建施工引起的電網(wǎng)和運(yùn)行設(shè)備損壞事故 不發(fā)生打架斗毆、群體上訪事件 不發(fā)生因施工造成有重大社會(huì)影響的事故— 2 — 四、安全管理制度： 工程項(xiàng)目部、工地、班組行政正職既是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，同時(shí)也是本單位文明施工的第一責(zé)任者，必須認(rèn)真履行《電力建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》所賦予的各項(xiàng)職責(zé)和“五同時(shí)”的原則，真正做到思想到位、組織到位、措施到位。因此,電力安全目標(biāo)的提出,必須明確、中肯,既要統(tǒng)攬全局,又要突出重點(diǎn),并具有凝聚力和號(hào)召力。 我公司的各級(jí)行政一把手是本單位的第一安全責(zé)任人，親自抓好安全工作，建立健全安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系，以保安全工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，并設(shè)獨(dú)立安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)。 認(rèn)真執(zhí)行電力部頒發(fā)的《關(guān)于安全工作的決定》和本公司制定的《施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)》。內(nèi)蒙電建一公司國(guó)電潔能山西平魯風(fēng)電一期項(xiàng)目部作為安全健康文明施工的主體，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立科學(xué)有效的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督檢查機(jī)制；以人為本，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，為員工建立安全、環(huán)保、健康（SHE）的工作環(huán)境；全面推廣安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，全面實(shí)施精品工程，以精品工程促進(jìn)安全文明施工，以安全文明施工保證精品工程。內(nèi)蒙古電建一公司 文件名稱：國(guó)電平魯風(fēng)電一期工程安全文明施工二次策劃二期安全文明二次策劃表 一、安全方針： 安全是企業(yè)永恒的主題。電力建設(shè)安全文明施工水平反映了施工企業(yè)綜合管理水平。二、安全管理依據(jù)與安全策劃組織機(jī)構(gòu)： 我公司將堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例和自治區(qū)政府有關(guān)規(guī)定及上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的要求。 我公司將嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（）《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》、《電力建設(shè)安全施工管理若干規(guī)定》和項(xiàng)目法人有關(guān)安全規(guī)定。 — 1 — 15 安全策劃組織機(jī)構(gòu)公司總部工程安全委員會(huì) 項(xiàng)目總策劃人溫杭
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