【正文】 、成本控制要求，組成一個強(qiáng)有力的現(xiàn)場項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)。(2)采用計(jì)算機(jī)管理，信息傳遞均以書面形式完成。(1)采用先進(jìn)的施工工藝，施工技術(shù)和施工機(jī)械，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高目標(biāo)、嚴(yán)要求的組織施工。圍繞上述目標(biāo)，健全管理體制，明確責(zé)任。抓好施工現(xiàn)場環(huán)境建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)行噪聲、建筑垃圾綜合治理。 堅(jiān)持文明施工本工程位于市區(qū)，為盡可能減少噪聲，對周圍居民怕影響，凡遇夜間施工易產(chǎn)生噪聲的施工項(xiàng)目和加工制作，項(xiàng)目部將進(jìn)行施工調(diào)整，避開夜間休息時間。以計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理（PDCA）為手段，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量水平。堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全的方針，確保安全設(shè)施的投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，建立和完善安全管理和保證體系，堅(jiān)持貫徹落實(shí)行之有效的安全管理制度，確保安全生產(chǎn)。其次制定嚴(yán)格的檢查考核辦法，并與個人的經(jīng)濟(jì)利益掛勾，同時加強(qiáng)班組建設(shè)，制定班組安全活動的考核辦法。安全生產(chǎn)安全管理工作以安全達(dá)標(biāo)為中心，以目標(biāo)管理為目的，以檢查評比為手段，狠抓落實(shí)和兌現(xiàn)。 針對本工程施工部署指導(dǎo)思想工程管理以工程招標(biāo)條件和投標(biāo)承諾為目標(biāo)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強(qiáng)科學(xué)管理。文明施工確保省級文明施工工地，達(dá)到現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)場采取全封閉施工，做好各項(xiàng)安全防護(hù)措施。 質(zhì)量根據(jù)招標(biāo)文件要求，經(jīng)我公司具體分析該工程的施工特點(diǎn)，以及我公司的綜合實(shí)力，我公司將強(qiáng)化各項(xiàng)施工和技術(shù)措施，工程質(zhì)量確保揚(yáng)子杯，力爭魯班獎。 針對本工程的施工管理目標(biāo)依據(jù)招標(biāo)文件和工程施工圖紙，遵循建筑工程施工的客觀規(guī)律，科學(xué)、合理的組織工程施工是工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全、文明施工的前提和保障。 安全目標(biāo)：安全生產(chǎn)創(chuàng)省級文明工地。工期目標(biāo)：日歷工期480d，開工日期為2008年2月1日。第二章 施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分本工程中標(biāo)后，將開展創(chuàng)建省級“文明工地”活動，確?！皳P(yáng)子杯”。具體體現(xiàn)在以下幾方面：安全施工，確保工程如期完工；我公司將認(rèn)真部署施工計(jì)劃安排，采取各項(xiàng)措施，確保工程如期完工；確保工程質(zhì)量，按照招標(biāo)文件要求，我公司將嚴(yán)格實(shí)施ISO9000質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，并且在工程竣工后的保修期內(nèi)，我們將隨時提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；聯(lián)系公司實(shí)際情況，全面發(fā)揮優(yōu)勢：根據(jù)本工程的施工要求，我公司將發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢，強(qiáng)化計(jì)劃管理，應(yīng)用最先進(jìn)的施工技術(shù)，精良的加工設(shè)備，完整的檢測手段來完成本工程的加工、制作、安裝與服務(wù)；依據(jù)合同文件及圖紙資料為依據(jù)，經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員綜合裝飾要求、內(nèi)容、規(guī)模、功能反復(fù)分析，為此本工程遵照設(shè)計(jì)思路，遵守設(shè)計(jì)圖紙各部位的設(shè)計(jì)要求與節(jié)點(diǎn)進(jìn)行施工配套，從而達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的裝飾效果。主要依據(jù)如下： 施工圖紙及招標(biāo)文件的要求； 施工現(xiàn)場周圍環(huán)境，本工程特點(diǎn)及難點(diǎn)； 我單位內(nèi)部的安全、質(zhì)量規(guī)章制度； 建設(shè)部《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）； 《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502012001）； 中國建筑工業(yè)出版社《建筑分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》； 中國建筑工業(yè)出版社《建筑裝飾工程質(zhì)量管理》； 中國建筑工業(yè)出版社《實(shí)用建筑裝飾施工手冊》； 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502092001；《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502062001；1江蘇省建工局頒發(fā)的《建筑安裝工程技術(shù)操作規(guī)程》等國家及省市現(xiàn)行質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。 編制范圍本標(biāo)書嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和工程量清單要求進(jìn)行編制的。第一章 編制說明我公司感到非常榮幸，有機(jī)會參加大豐市人民醫(yī)院新建病房大樓土建及一般安裝工程工程的投標(biāo)。本工程施工組織設(shè)計(jì)，是按照建設(shè)單位招標(biāo)的有關(guān)要求，經(jīng)公司專題會議研究后，進(jìn)行了認(rèn)真而詳細(xì)的編制，未提之處均按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)文件等要求的具體規(guī)定進(jìn)行施工。 編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)，主要依據(jù)目前國家對建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護(hù)環(huán)境等一系列的具體化要求，結(jié)合本工程實(shí)際，進(jìn)行了全面而細(xì)致的編制。 編制原則本施工組織設(shè)計(jì)全面滿足招標(biāo)文件要求、符合施工圖設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、滿足業(yè)主對工程的工期及質(zhì)量要求、保證施工安全、保證施工質(zhì)量、保證施工進(jìn)度。節(jié)約成本、降低造價：降低工程造價是工程建設(shè)必須遵循的一條原則，必須依靠嚴(yán)格的管理和先進(jìn)的技術(shù)方案來節(jié)約成本，降低工程造價。主要采取對建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪音、保護(hù)環(huán)境等一系列的具體要求，我們的口號是“建精品工程，展我司雄風(fēng)”特制定如下創(chuàng)建目標(biāo)。 質(zhì)量目標(biāo)：確保揚(yáng)子杯，力爭魯班獎。 技術(shù)目標(biāo)：省級建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程。 工期本工程工期480天，綜合現(xiàn)場條件和我公司實(shí)力和人均勞動生產(chǎn)率，及本工程實(shí)際情況，我公司制定了詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 安全整個施工過程中，完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，輕傷事故頻率不高于5‰。 文明施工重點(diǎn)開展創(chuàng)建 “文明工地”活動，主要是“以人為本”，重點(diǎn)培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)精神，突出抓“職業(yè)道德”教育，提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。 成本管理目標(biāo)實(shí)施精益管理，以優(yōu)質(zhì)的管理創(chuàng)造最佳工程效益，最大程度上讓利于業(yè)主；實(shí)行資源的最優(yōu)配置，努力提高職工的勞動收入，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤指標(biāo)。配備充足機(jī)械，運(yùn)用先進(jìn)、成功的施工技術(shù)，確保合同內(nèi)容全面按期完成，全面貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按《質(zhì)量保證手冊》、《程序文件》要求運(yùn)作，對工期、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護(hù)進(jìn)行全方位全過程的科學(xué)管理與施工。從基礎(chǔ)工作開始，我們建立16項(xiàng)安全管理措施，8項(xiàng)管理臺帳。通過上述措施，鞏固達(dá)標(biāo)成果。工程質(zhì)量以質(zhì)量目標(biāo)為前提，側(cè)重質(zhì)量保證體系的科學(xué)合理化，加強(qiáng)質(zhì)量通病的預(yù)防；以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，明確人人管質(zhì)量，項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量有人管，做到施工全過程管，全員管，全面管，充分利用和發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢，積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，促進(jìn)質(zhì)量進(jìn)一步上新臺價，對季節(jié)性施工可能對質(zhì)量造成的影響，采用先進(jìn)的施工方法進(jìn)行質(zhì)量保障。工程進(jìn)度以確保工期為核心，充分考慮本工程施工特點(diǎn)，千方百計(jì)擴(kuò)展工作面，采用平行流水作業(yè)方法和傳統(tǒng)方法施工，施工安排突出重點(diǎn)，安排好穿插，進(jìn)行全面布置，整體推進(jìn)總體施工進(jìn)度，對進(jìn)度控制實(shí)行動態(tài)管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的措施，確保各項(xiàng)資源暢通無阻；對進(jìn)度責(zé)任制落實(shí)，實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的責(zé)任制度，做好各項(xiàng)工程的銜接和各分項(xiàng)工程的施工工序銜接協(xié)調(diào)，各施工隊(duì)保證令行暢通。注重現(xiàn)場布置的科學(xué)合理，確保現(xiàn)場排水暢通；采取必要的措施，嚴(yán)格控制噪聲污染，做到不影響周圍辦公環(huán)境，做到施工不擾民。做到不破壞生態(tài)環(huán)境，保證施工現(xiàn)場的治安管理，使施工生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)做到環(huán)境整潔，緊張有序。對項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)施項(xiàng)目管理、核算、質(zhì)量、進(jìn)度一條龍負(fù)責(zé)制。施工中，嚴(yán)格按照規(guī)范化管理程序，每一個職能，每一項(xiàng)工作落實(shí)到人。(3)充分利用經(jīng)濟(jì)的杠桿作用和組織手段，激發(fā)和提高現(xiàn)場管理人員和操作人員的