【正文】 良標(biāo)準(zhǔn)后再施工干掛墻面。主要材料，如石材、木材等和購(gòu)入的成品，我們將先拿樣品，力求花色、規(guī)格、品種與設(shè)計(jì)意圖完全一致，并征得業(yè)主的認(rèn)可后購(gòu)入。 對(duì)設(shè)計(jì)變更以及為使本工程達(dá)到完美的幾點(diǎn)做法對(duì)業(yè)主提出的修改意見(jiàn)，原則上同意，并征求設(shè)計(jì)師的意見(jiàn)?，F(xiàn)場(chǎng)修改必須與原設(shè)計(jì)者一起進(jìn)行或者征求原設(shè)計(jì)師意見(jiàn)，達(dá)到一致認(rèn)可，方可修改。施工管理人員進(jìn)場(chǎng)前必須將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)尺寸在相應(yīng)的圖紙上標(biāo)注清楚，由設(shè)計(jì)部統(tǒng)一調(diào)整施工部位的尺寸及做法。設(shè)計(jì)的施工工藝及做法在施工工序之前必須確定，如須作出實(shí)物模型或大樣的部位，則要事先通知施工班組調(diào)整時(shí)間，合理安排。確定設(shè)計(jì)工作與施工管理工作的銜接方式。 為設(shè)計(jì)與施工的技術(shù)交接建立橋梁設(shè)計(jì)部將每個(gè)分項(xiàng)的設(shè)計(jì)思想、具體做法、要求以及要達(dá)到的效果，用技術(shù)交底卡交待給施工班組，由施工班組具體實(shí)施。 技術(shù)保障措施鑒于本工程的設(shè)計(jì)工作需要在施工中進(jìn)一步完善，我項(xiàng)目部決定，成立現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)設(shè)計(jì)部，這樣技術(shù)設(shè)計(jì)部與施工部能在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工的技術(shù)銜接。⑷負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目管理技術(shù)人員、特殊工種人員名冊(cè)并注明持證上崗情況，保存有關(guān)證件復(fù)印件。⑵負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件與資料的收發(fā)并建立收發(fā)臺(tái)帳（收發(fā)登記簿）。⑺合理安排其他日常的安全、消防、保衛(wèi)工作。⑸一旦發(fā)生安全事故，則立即組織項(xiàng)目部管理技術(shù)人員對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。⑶施工前會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)各班組施工人員進(jìn)行安全文明施工教育。項(xiàng)目安全員：⑴負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、消防保衛(wèi)工作，檢查、具體落實(shí)情況，填寫(xiě)《安全施工日志簿》。⑷負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表的填寫(xiě)（如遇見(jiàn)可追溯性施工過(guò)程時(shí)，所使用的原材料必須寫(xiě)明檢驗(yàn)報(bào)告的編號(hào)）。⑵對(duì)施工轉(zhuǎn)序記錄進(jìn)行驗(yàn)證并簽認(rèn)；建立《施工檢驗(yàn)日志記錄》。⑶不定期對(duì)基地和施工現(xiàn)場(chǎng)的消防保衛(wèi)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并填寫(xiě)檢查記錄。后勤總管：⑴了解施工地區(qū)的生活條件，全面負(fù)責(zé)生活基地的正常運(yùn)作，對(duì)日常生活用品的采購(gòu)。⑹技術(shù)文件、設(shè)計(jì)圖紙、安裝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。⑷施工計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)工作。⑵對(duì)需要加工、定制的構(gòu)件提前做好計(jì)劃，避免耽誤工期。⑸準(zhǔn)時(shí)按序的完成各工序的資料填報(bào)，并將各種技術(shù)資料及時(shí)移交資料管理員保存。⑶對(duì)每項(xiàng)工序完工轉(zhuǎn)入下一工序時(shí)填寫(xiě)施工轉(zhuǎn)序記錄，特別是隱蔽資料，以備查驗(yàn)，并做好隱蔽部分的初檢工作。工長(zhǎng)：⑴就工程的設(shè)計(jì)圖紙及施工過(guò)程的技藝、安全等要求向各施工班組做二級(jí)技術(shù)交底，并填寫(xiě)《施工技術(shù)交底卡》。⑷負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并填寫(xiě)《物質(zhì)驗(yàn)收記錄》。⑶負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)各種材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和數(shù)量的制定。材料總管：⑴審核現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)人員的用料申請(qǐng)，編制材料訂購(gòu)計(jì)劃并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽批。⑵制定并組織現(xiàn)場(chǎng)施工，嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃作業(yè)。⑸協(xié)調(diào)安排技術(shù)辦公室成員的工作；在施工過(guò)程中對(duì)設(shè)計(jì)變更做出迅速反映，并落實(shí)到具體部位，具體施工班組。⑶審定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，確定最終的施工工期，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，并落實(shí)到施工的具體過(guò)程中。⑵組織培訓(xùn)參與本工程施工的全體人員，進(jìn)行施工技術(shù)一級(jí)交底，將圖紙的設(shè)計(jì)意圖及施工要求進(jìn)行說(shuō)明。⑼按規(guī)定程序組織施工項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和竣工驗(yàn)收。做好建筑物、構(gòu)筑物及其設(shè)備的使用說(shuō)明和注意事項(xiàng)的交底，落實(shí)工程質(zhì)量保修的規(guī)定。⑺組織公司內(nèi)部生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)、安裝等部門(mén)間的相互配合工作；負(fù)責(zé)本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、審查施工方案的可行性以及施工補(bǔ)救措施的制定。⑹施工項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常參與全面質(zhì)量管理的QC小組活動(dòng)，開(kāi)展科技應(yīng)用和創(chuàng)新，認(rèn)真組織技術(shù)、管理方法等方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)和管理水平。⑷施工項(xiàng)目經(jīng)理也是我公司派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的代表，直接負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表、供應(yīng)商、政府建設(shè)行政部門(mén)、地區(qū)社會(huì)等有關(guān)方面的聯(lián)絡(luò)、溝通、協(xié)調(diào)；在權(quán)限范圍內(nèi)直接組織處理有關(guān)工程的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理事務(wù)；或?qū)⒂嘘P(guān)意見(jiàn)和信息及時(shí)反饋給我公司的相關(guān)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行處理。在管理責(zé)任和權(quán)限的范圍內(nèi)，承擔(dān)正確履行工程施工合同、控制項(xiàng)目管理目標(biāo)、為企業(yè)取得預(yù)期的施工經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 項(xiàng)目部管理人員職責(zé)： 項(xiàng)目經(jīng)理：是我公司在施工項(xiàng)目中一次性委托授權(quán)的最高管理者或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程的施工過(guò)程，行使代理權(quán)，負(fù)責(zé)本工程的全面工作，主要有以下幾個(gè)方面：⑴貫徹執(zhí)行政府建設(shè)主管部門(mén)以及企業(yè)制定的有關(guān)項(xiàng)目管理的法律、法規(guī)、政策、制度。項(xiàng)目部在對(duì)下屬各班組的施工交底文件中，要特別書(shū)面注明本工程與其他專業(yè)工程中交叉作業(yè)時(shí)的配合關(guān)系，如哪些地方必須為別的工種提供條件，哪些地方必須與別的工種協(xié)調(diào)同步作業(yè)，哪地方須經(jīng)本工種同意或準(zhǔn)備好以后才允許別的工種開(kāi)始作業(yè)等，都要用書(shū)面交代清楚，按確定的順序?qū)嵤┩七M(jìn)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂的策略。⑶安裝在墻上的消防栓、按鈕、警鈴等位置和高度應(yīng)由裝飾公司定出，在重要位置的消防栓需要精裝修公司負(fù)責(zé)較好，裝飾隊(duì)要對(duì)消防設(shè)施的成品加以保護(hù)。大廳墻面安裝消防指示牌請(qǐng)消防公司給樣板，以確定花崗石墻面開(kāi)洞尺寸。噴淋頭、煙感器的安裝順序與頂棚的施工協(xié)作進(jìn)行，比如電梯廳中輕鋼龍骨石膏板吊頂龍骨架完成后，消防人員立即根據(jù)所定高度和平面位置施工，管道待通過(guò)水壓試驗(yàn)合格后，才能封板。在有頂棚吊頂?shù)某鲲L(fēng)口，應(yīng)在頂棚乳膠漆施工前安裝好，由油漆工修整邊緣后再做乳膠漆等。甲方指定的分承包項(xiàng)目，在工序完成后，移交給我方進(jìn)行下一道工序時(shí)，需由項(xiàng)目技術(shù)主管組織檢查，合格后方能接收；若發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量不合格或有質(zhì)量缺陷時(shí)，應(yīng)將檢查結(jié)果書(shū)面通知甲方，由甲方組織處理，直至合格。對(duì)于甲方指定的分承包項(xiàng)目,項(xiàng)目部應(yīng)在施工前，請(qǐng)甲方將分包的項(xiàng)目以及分包商的名稱以書(shū)面形式通知我方，項(xiàng)目部也將根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃安排，提前以書(shū)面形式通知甲方落實(shí)分承包商進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，以利于雙方協(xié)調(diào)工序合理配合交叉作業(yè)。我公司將成立作業(yè)協(xié)調(diào)小組，由本項(xiàng)目部邀請(qǐng)各專業(yè)公司工程師組成，在現(xiàn)場(chǎng)同一地點(diǎn)辦公，共同制定施工順序配合表，明確哪個(gè)工序在先，哪個(gè)工序在后，后一工序如何插入，我公司項(xiàng)目部安排專業(yè)工程師，專門(mén)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作，共同做好與其它單位的協(xié)調(diào)配合工作。本工程施工過(guò)程中，除裝修公司外還有土建、消防、空調(diào)、結(jié)構(gòu)加固等施工單位。 與各分承包商的總體配合綜合性大工程要順利實(shí)施，內(nèi)外部各工種總體協(xié)調(diào)是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。交叉施工是裝飾上施工的一個(gè)基本特性，貫穿于整個(gè)裝飾工程的始終，本公司在施工過(guò)程中長(zhǎng)期積累、不斷總結(jié)。本工程工種配合分外部配合和內(nèi)部配合兩大部分，外部施工配合主要包含有：幕墻、空調(diào)、鋼結(jié)構(gòu)、土建等。⑷本工程工期緊，工程質(zhì)量要求嚴(yán)格，精細(xì)，各工種之間交叉作業(yè)頻繁，協(xié)調(diào)工作量較大，成品保護(hù)工作要求周全、仔細(xì)。①工程質(zhì)量要求：整體工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，②工程進(jìn)度要求：施工工期 150 日歷天。⑵本工程工藝較為復(fù)雜，建筑面積達(dá)17000平方米，裝飾類型多 ；工種、工序交叉轉(zhuǎn)換較多，協(xié)調(diào)工作量大。是旅游接待、政務(wù)接待、樹(shù)立都江堰對(duì)外形象的重要窗口和高尚場(chǎng)所。施工現(xiàn)場(chǎng)和周?chē)h(huán)境的踏勘資料。公司ISO9001質(zhì)量體系文件。岷江普特豪斯國(guó)際大酒店裝修工程施工組織設(shè)計(jì)二00七年7月15日目 錄第一章 工程概況第二章 交叉施工配合及施工方案（一） 交叉工藝及工序協(xié)調(diào)措施（二） 項(xiàng)目人員配置及組織機(jī)構(gòu)職能（三） 材料供應(yīng)措施（四） 重點(diǎn)施工工藝及先進(jìn)施工工藝第三章 質(zhì)量控制措施第四章 施工總平面部置第五章 工期保障措施及進(jìn)度計(jì)劃第六章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃第七章 施工機(jī)械配置第八章 安全文明措施第九章 成品保護(hù)措施第十章 新型環(huán)保材料第十一章 服務(wù)承諾第一章 工程概況 編制依據(jù)都江堰岷江普特豪斯國(guó)際大酒店裝修工程招標(biāo)文件、擬簽定合同主要條款以及工程量清單。工程施工中執(zhí)行的各種現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)，國(guó)家現(xiàn)行工程施工、驗(yàn)收、消防安全、質(zhì)量檢測(cè)等規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。材料、設(shè)備采購(gòu)中執(zhí)行的各種現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)的規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 工程概況 工程名稱：都江堰岷江普特豪斯國(guó)際大酒店裝修工程 工程簡(jiǎn)述：岷江普特豪斯國(guó)際大酒店位于都江堰市幸福路，地處都江堰市市中心廣場(chǎng)旁，屬于都江堰市地標(biāo)性建筑，建筑面積為17000平方米。范圍及施工內(nèi)容：⑴工程范圍：室內(nèi)一層接待大堂、三層宴會(huì)廳、四層會(huì)議室、五十八層客房裝飾裝修、安裝工程施工；室外外墻施工；⑵主要施工內(nèi)容：天棚部分：① 輕鋼龍骨石膏板迭級(jí)造型頂；② 金銀箔效果漆、仿古效果漆飾面；地面部分：① 大理石地面② 花崗石地面③ 地磚地面④ 地毯地面墻面部分①墻紙墻面②掛貼花崗石墻面③細(xì)木飾面④玻璃飾面⑤ 乳膠漆飾面室外部分：① 外墻鋁塑板② 隱框玻璃幕墻③ 外墻氟碳漆④ 水泥瓦工程特點(diǎn):⑴岷江普特豪斯國(guó)際大酒店室內(nèi)裝飾總體風(fēng)格為簡(jiǎn)約的歐陸裝飾風(fēng)格。要求裝飾質(zhì)量高、精。③施工安全要求：杜絕重大安全事故，無(wú)人員死亡事故，無(wú)人員重傷事故，%，安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到國(guó)標(biāo)，并創(chuàng)建“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。第二章 交叉施工配合及施工方案（一）交叉及工序協(xié)調(diào)措施根據(jù)工程特點(diǎn)，項(xiàng)目組成立項(xiàng)目協(xié)調(diào)部。內(nèi)部配合主要包含有：木工、泥工、水工、電工、焊工、油漆工、乳膠漆工等?，F(xiàn)已總結(jié)出一套行之有效的交叉施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于交叉施工組織關(guān)鍵抓兩點(diǎn)：一、合理有效的工作安排；二、采用先進(jìn)的施工工藝，將部分成品、半成品移至公司加工廠進(jìn)行場(chǎng)外加工，減少現(xiàn)場(chǎng)工序及人員，實(shí)行拼裝式裝修，即工業(yè)化生產(chǎn)，有效的減少現(xiàn)場(chǎng)工序的轉(zhuǎn)換和人員的交叉。對(duì)于外部配合：由項(xiàng)目協(xié)調(diào)部與其它配合單位，就天棚、地面標(biāo)高、施工時(shí)間的先后順序分別確定落實(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)人員繁多，交叉作業(yè)多。防止安全、誤工等事件的發(fā)生。指定分承包施工單位進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目部位應(yīng)積極配合，協(xié)調(diào)解決施工用電、用水及材料堆放問(wèn)題，并與分承包商簽定施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工協(xié)議、施工進(jìn)度協(xié)議。與空調(diào)專業(yè)的協(xié)調(diào)在裝飾施工前，空調(diào)專業(yè)應(yīng)完成管道試水打壓及保溫工作，即水系統(tǒng)工程基本完成后，風(fēng)管的走向定位和風(fēng)口的位置以及準(zhǔn)確尺寸由裝飾人員與空調(diào)技術(shù)人員一并定出，如在干掛石墻上出風(fēng)口，由技術(shù)部定出準(zhǔn)確加工尺寸給空調(diào)專業(yè)人員加工，由干掛隊(duì)工人統(tǒng)一安排。與消防專業(yè)的協(xié)調(diào)⑴在裝飾施工前，管道主要試壓工作應(yīng)完成，分支小管道、噴淋頭安裝高度及平面位置根據(jù)頂棚的設(shè)計(jì)構(gòu)成進(jìn)行定位。在頂棚乳膠漆工程完工后安裝噴淋頭和煙感器時(shí)工人應(yīng)戴手套操作，不能污染已完成的頂棚工程，如果是在乳膠漆工程開(kāi)始前裝好噴淋頭和煙感器，并用泡沫紙包裝好，然后進(jìn)行乳膠期工程，小心邊界收口處理。⑵需要做精細(xì)油漆裝飾的消防管道建議由裝飾隊(duì)油漆工負(fù)責(zé)，管道油漆工作與其他裝飾部位的油漆工序要搭接好，收口要齊整，分色用分色粘紙，確保兩個(gè)顏色交界面整齊，顏色由設(shè)計(jì)人員定樣。 內(nèi)部配合由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)頭，技術(shù)室和分管工長(zhǎng)及班組長(zhǎng)一道研究，熟悉圖紙和現(xiàn)場(chǎng)，由設(shè)計(jì)師做技術(shù)交底，理清工序工法。（二） 項(xiàng)目人員配置及組織機(jī)構(gòu)職能 組織機(jī)構(gòu)和人員配備 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖： 詳見(jiàn)附圖 組織機(jī)構(gòu)：⑴由公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)主管組成項(xiàng)目決策層；⑵由施工部、質(zhì)安部、材料部、技術(shù)設(shè)計(jì)部、預(yù)決算部、后勤部、項(xiàng)目協(xié)調(diào)部六個(gè)職能部門(mén)組成項(xiàng)目管理層，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體協(xié)調(diào)甲方、空調(diào)、消防、鋼結(jié)構(gòu)等各專業(yè)工種和內(nèi)部各工種的交叉施工事宜；⑶由各施工班組組成項(xiàng)目執(zhí)行層。⑵施工項(xiàng)目經(jīng)理要按照我公司對(duì)施工項(xiàng)目管理的指示方針和目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)指揮施工，全面組織施工項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)管理工作。⑶科學(xué)組織施工生產(chǎn)要素的配置和管理，在我公司授權(quán)的范圍內(nèi)，簽訂材料采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備購(gòu)買(mǎi)等施工所必要的經(jīng)濟(jì)合同；審核、批準(zhǔn)工程聯(lián)系單、材料申請(qǐng)單，并負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督這些的正確履行。⑸施工項(xiàng)目經(jīng)理要組織項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和崗位設(shè)置，制定各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督檢查其貫徹執(zhí)行情況；作好項(xiàng)目管理人員的崗位責(zé)任分工，明確其工作職責(zé)和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)下屬人員的積極性及規(guī)范其管理行為，定期進(jìn)行有關(guān)人事及工作績(jī)效的考評(píng)。并且負(fù)責(zé)對(duì)施工工人進(jìn)行質(zhì)量、安全和應(yīng)知應(yīng)會(huì)的教育和培訓(xùn)。⑻施工項(xiàng)目經(jīng)理要按規(guī)定程序組織施工項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和竣工驗(yàn)收，辦理工程目的物及其施工技術(shù)檔案和資料的移交。配合甲方及時(shí)完成工程備案，領(lǐng)取準(zhǔn)用許可證，保證建設(shè)工程能安全合法的投入正常生產(chǎn)或使用。技術(shù)主管：⑴開(kāi)工前對(duì)施工方案進(jìn)行進(jìn)一步的確定，了解各部分的設(shè)計(jì)特點(diǎn)及施工工藝。填寫(xiě)《技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要》。⑷在工程施工過(guò)程中指導(dǎo)施工，調(diào)整施工方法，監(jiān)督工程質(zhì)量。施工生產(chǎn)主辦工長(zhǎng)：⑴安排、協(xié)調(diào)各專業(yè)工長(zhǎng)的工作。⑶對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控；對(duì)可預(yù)見(jiàn)性的質(zhì)量通病進(jìn)行防范；注意各工種施工的安全措施。⑵負(fù)責(zé)對(duì)供貨廠商的信譽(yù)和產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)估審查。合理利用庫(kù)房，避免造成物資堆積的現(xiàn)象。⑸收集有關(guān)材料的可追溯性資料，以便工程竣工及維修時(shí)查驗(yàn)。⑵合理安排每天的施工作業(yè)內(nèi)容，并對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按工期計(jì)劃作業(yè)，按時(shí)填寫(xiě)《施工日志》。⑷施工過(guò)程中辦理各種工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單，作為竣工決算的重要組成部分。工程管理技術(shù)員⑴施工前在技術(shù)主管的帶領(lǐng)下認(rèn)真查看圖紙，做好開(kāi)工的技術(shù)準(zhǔn)備。⑶對(duì)施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更提出申請(qǐng)，經(jīng)甲方、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后接收，快速的落實(shí)到各施工班組。⑸解決與協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安裝中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。⑺對(duì)各工種的上崗人員進(jìn)行技術(shù)、安全的培訓(xùn)。⑵負(fù)責(zé)職工食堂的管理，盡量滿足職工對(duì)飲食方面的要求，干凈衛(wèi)生。⑷負(fù)責(zé)基地內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，組織專人對(duì)宿舍、衛(wèi)生間、浴室等公共場(chǎng)所進(jìn)行清潔打掃. 項(xiàng)目質(zhì)檢員：⑴負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)和