【正文】 有序、工作場(chǎng)所整潔，施工程序有條理，為保證質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好條件。 工作現(xiàn)場(chǎng)的控制 施工機(jī)械設(shè)備和檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制a)按《施工設(shè)備管理程序》對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保設(shè)備處于完好的狀態(tài)；b)對(duì)重要施工機(jī)械設(shè)備，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗，并遵守持證上崗操作的規(guī)定；c)凡屬于重要和專用的機(jī)械設(shè)備，實(shí)行規(guī)定的保養(yǎng)制度，其中，日常保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)進(jìn)行以保障設(shè)備的使用能力，使用中出現(xiàn)故障，應(yīng)立即進(jìn)行修理，經(jīng)檢查合格才能繼續(xù)投入使用；d)檢測(cè)設(shè)備按《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》進(jìn)行控制。b)項(xiàng)目施工中特殊工種操作人員，按國家規(guī)定必須持證上崗。 施工過程嚴(yán)格按施工圖及施工方案施工。 單項(xiàng)工程實(shí)施單位勘察施工路由和場(chǎng)地，結(jié)合設(shè)計(jì)文件，根據(jù)需要開物資供應(yīng)單送生產(chǎn)技術(shù)部審核后交物質(zhì)供應(yīng)部材料員辦理物資采購，同時(shí)，對(duì)顧客提供的產(chǎn)品按顧客提供產(chǎn)品的控制程序進(jìn)行辦理。 開工條件準(zhǔn)備 施工方案實(shí)施人（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工隊(duì)長(zhǎng)）在領(lǐng)會(huì)整個(gè)施工意圖、方法、步驟、要求應(yīng)向所屬施工人員進(jìn)行技術(shù)交底并形成記錄，使施工人員明確工藝要求、質(zhì)量要求、操作要求。各專業(yè)施工依據(jù)的施工規(guī)范具體如下：a)光纖傳輸工程施工作業(yè)指導(dǎo)書；b)光纖接入網(wǎng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書；c)光纜工程施工作業(yè)指導(dǎo)書； 工藝準(zhǔn)備及制定驗(yàn)收準(zhǔn)則 單項(xiàng)工程施工方案的繁簡(jiǎn)程度與工程規(guī)模、專業(yè)性質(zhì)相適應(yīng)、其基本內(nèi)容包括：a)工程概述；b)計(jì)劃開完工時(shí)間，各階段進(jìn)度安排；c)施工人員的組成及分工；d)除基本施工機(jī)械以外，需借用或添置的設(shè)備；e)須控制的過程（關(guān)鍵過程）的設(shè)置有控制方法，關(guān)鍵過程的控制方法必須進(jìn)行描述。 單項(xiàng)工程施工方案由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，重大工程施工方案經(jīng)公司總工審核報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 單項(xiàng)工程施工方案編制由各施工項(xiàng)目處項(xiàng)目經(jīng)理完成，編制時(shí)間在施工圖審核后工程開工前。 當(dāng)施工圖會(huì)審的會(huì)議形成的結(jié)果涉及合同修訂時(shí)，由工程部與顧客方接洽，執(zhí)行《合同評(píng)審和協(xié)調(diào)合同評(píng)審活動(dòng)程序》，完成合同修訂。文件的傳遞按《文件和資料控制程序》執(zhí)行。 顧客方組織單項(xiàng)工程的施工圖會(huì)審，參加的人員包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位。 —— 有無其它特殊說明。 —— 工程概預(yù)算情況。 ——設(shè)計(jì)對(duì)新結(jié)構(gòu)、新工藝彩的特殊結(jié)構(gòu)、施工方法等技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否明確，有無問題； ——是否提供施工圖紙，圖紙說明、標(biāo)識(shí)、尺寸、標(biāo)準(zhǔn)是否清楚，有無矛盾之處；內(nèi)部預(yù)審結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)條件的實(shí)際情況進(jìn)行。 施工圖審核的目的在于熟悉工程概況，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。 施工準(zhǔn)備 由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人下達(dá)施工任務(wù)書給各施工項(xiàng)目處。質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良。322008（五）、服務(wù)響應(yīng)：本公司承諾接到通知一小時(shí)內(nèi)回應(yīng)，兩小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。40200825坡度儀8200723電錘3200721穿纜器1200619切割機(jī)8200817光衰耗器序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量制造年份1工程車金杯1420082工程車小解放920073工程測(cè)試車福田海獅320084吉普車長(zhǎng)城320085光纜自動(dòng)下線器鏈條420086發(fā)電機(jī)T20002020087OTDR光時(shí)域反射儀橫河7275420098OTDR光時(shí)域反射儀 安立220089OTDR光時(shí)域反射儀網(wǎng)泰1200710光功率計(jì)通信移動(dòng)通信市場(chǎng)營銷移動(dòng)通信交換技術(shù)有線傳輸有線傳輸市話線路工程師通信線路施工組織設(shè)計(jì) （一）、施工單位：**（二）、建設(shè)內(nèi)容：**（三）、編制依據(jù)：1）《光纜線路對(duì)地絕緣指標(biāo)及測(cè)試方法》YD 5012952)《本地網(wǎng)通信線路工程驗(yàn)收規(guī)范》YD 5051973)《電信網(wǎng)光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收暫行技術(shù)規(guī)定》YDJ 44894) 根據(jù)招標(biāo)文件的技術(shù)要求（四）、人員、儀表、車輛保障（本公司在哈爾濱設(shè)有辦事處）：項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人：**工程建設(shè)負(fù)責(zé)人：** 技術(shù)主管：**主要施工管理人員基本情況表：名稱姓名職稱專業(yè)資格證資歷和承擔(dān)過的項(xiàng)目項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人工程建設(shè)負(fù)責(zé)人技術(shù)主管質(zhì)量管理安全管理材料管理計(jì)劃管理檔案管理合同管理造價(jià)管理**工程師工程師助工助工工程師助工助工工程師通信主要儀表、車輛情況表：14200911光源EV500014200912光纖熔接機(jī)騰倉60S3200913光纖熔接機(jī)佳友帶狀1200714光纖熔接機(jī)住友37SE2200815光纖熔接機(jī)騰倉50S2200816超五類線纜測(cè)試儀4200218PCM性能分析儀5200820吹纜機(jī)30200822抽水機(jī)33200824叉梯20200926組合工具（六）、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的保證措施：（1）工程質(zhì)量保證措施本工程施工嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001：2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，為保證該項(xiàng)工程的原材料、施工工藝、各施工過程質(zhì)量滿足合同及設(shè)計(jì)要求，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo)，我們具體按如下實(shí)施：12 施工圖審核解決工程疑點(diǎn)，對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的不可行和遺漏之處提出修改和補(bǔ)充建議，是否組織專門的施工圖多方會(huì)審，由顧客方根據(jù)各方的預(yù)審意見及工程項(xiàng)目特點(diǎn)確定。 項(xiàng)目處項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工隊(duì)主要成員進(jìn)行施工圖的內(nèi)部預(yù)審并予記錄。一般包括以下內(nèi)容： ——設(shè)計(jì)路由是否清楚，材料表、設(shè)備表與相關(guān)的布置圖、加工圖、安裝圖是否一致； ——本單項(xiàng)工程與其它工程接口是否明確，有無錯(cuò)漏之處；我公司作為施工單位參加會(huì)審的人員為單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)主要技術(shù)人員，重大項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)部派代表參加。 施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審的會(huì)議記錄由顧客方提供，對(duì)會(huì)審后顧客方傳送給我公司的會(huì)議記