【正文】 工作能有序的展開，以保證本工程質(zhì)量、工期等目標(biāo)的實現(xiàn)。 文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按四川省文明施工的各項規(guī)定及我公司戰(zhàn)略布置管理整個現(xiàn)場，創(chuàng)建一流的文明施工現(xiàn)場，確保文明施工管理達到合格標(biāo)準(zhǔn)。 工程目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)＜土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)＞（TD/T1011—1013—2022）和＜四川省土地開發(fā)整理工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)＞以及相關(guān)工程的質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并一次性驗收合格。按現(xiàn)場平面布置要求，對各類材料開展定位管理。 材料員崗位職責(zé)制定采購文件，并按批準(zhǔn)的采購文件進行采購，接收物資進場（入庫） ，并按規(guī)定進行檢驗試驗或驗證，做好記錄和標(biāo)識。分析預(yù)測工程總成本和階段成本，并提出措施建議。協(xié)助施工員做好現(xiàn)場的雙標(biāo)化工作治安管理工作。 安全員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對進場施工人員的安全教育和安全交底，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和消防各項措施的具體落實，定期對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行檢查，督促生產(chǎn)班組做好安全工作。 質(zhì)檢員崗位職責(zé)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程質(zhì)量管理工作，根據(jù)設(shè)計圖、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計劃等參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗。做好技術(shù)交底工作，以及分部、分項和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核檢查。做好項目工程質(zhì)量保證資料和各項技術(shù)資料的匯集和整理，做好施工記錄，繪制竣工圖。組織工程的圖紙會審、技術(shù)交底和全面質(zhì)量管理活動，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料（質(zhì)量記錄）審核，使技術(shù)和質(zhì)量活動的進程10 / 94處于監(jiān)控之下，確保質(zhì)量體系和合同要求的活動有計劃的實施。負(fù)責(zé)編制創(chuàng)優(yōu)奪杯計劃及重點專題施工方案并組織實施，及時處理施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題。 項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理在整個施工過程中，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、法規(guī)；制定項目總體管理方案和施工總體設(shè)想，組織精干的項目管理班子；考察確定分包施工單位，并對其在施工過程中進行監(jiān)督管理、考核驗收；合理組織和調(diào)度生產(chǎn)各要素按計劃及時到位；協(xié)調(diào)好與各有關(guān)方面的關(guān)系，對整個項目的質(zhì)量、進度、安全、文明施工及工程成本負(fù)全面責(zé)任；全權(quán)處理管理過程中一切需要解決的問題；確保合同的全面履行。下設(shè)項目經(jīng)理一人，項目工程師、質(zhì)檢員、材料員、施工員、安全員、預(yù)算員各一人。全面履行合同和對業(yè)主的各項承諾，確保業(yè)主滿意。項目經(jīng)理部遵循集中統(tǒng)一管理的原則，對工程質(zhì)量、工期、成本及安全生產(chǎn)、文明施工全過程進行控制，負(fù)責(zé)科學(xué)組織和管理對進入項目工地的人、材、物等，做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)整與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。項目施工管理組織機構(gòu)圖見圖 。確保工程質(zhì)量達到國土資源部《土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)》 、 《四川省土地開發(fā)復(fù)墾整理驗收辦法及標(biāo)準(zhǔn)》和本項目規(guī)劃設(shè)計的要求。3 本工程要求工期將跨越冬季、夏季、雨季施工，需做好工期及季節(jié)性施工技術(shù)措施。 工程特點1 在項目現(xiàn)場管理方面突出“以人為本”的特點，完善項目部的管理制度，切實提高和改善職工的生活環(huán)境和福利待遇，為工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理實現(xiàn)而創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以“新概念、新環(huán)境、新品質(zhì)”的“三新”工程建設(shè)為目標(biāo)，如何利用各種新的管理手段使施工現(xiàn)場管理不斷躍上新臺階，以及維護我公司及甲方良好的形象，也是本工程管理工作中的一個重點?！锻恋亻_發(fā)整理項目驗收規(guī)程》《水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范》《灌溉與排水工程設(shè)計規(guī)范》《農(nóng)田排水工程技術(shù)規(guī)范》 ；《農(nóng)村公路橋涵設(shè)計通用規(guī)范》《農(nóng)村公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》6 / 94《農(nóng)村道路基設(shè)計規(guī)范》《雨水集蓄利用工程技術(shù)規(guī)范》 ；《公路橋涵設(shè)計通用規(guī)范》 ；《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》《建筑安全施工技術(shù)檢查規(guī)范》《渠道防滲工程技術(shù)規(guī)范》《砌體工程施工及驗收規(guī)范》 《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》 《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》 《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等其他國家、省、市或行業(yè)現(xiàn)行工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)?！百Y中縣重龍鎮(zhèn)土地整理項目”現(xiàn)場及周邊環(huán)境實際情況。 省、市有關(guān)建設(shè)工程管理等地方性法律、法規(guī)。 遵照中華人民共和國建設(shè)部頒發(fā)的現(xiàn)行工程施工驗收規(guī)范和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。5 / 94 編制依據(jù) 根據(jù)“資中縣重龍鎮(zhèn)土地整理項目”的施工圖紙及其招標(biāo)文件。若我公司有幸中標(biāo)，我們將根據(jù)合同要求，結(jié)合施工圖紙，按照本施工組織設(shè)計確定的原則，編制詳細(xì)、全面的單項施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，報監(jiān)理及建設(shè)審批后用以指導(dǎo)施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速地建成。1 / 94目 錄第一章 編制說明 編制目的 編制原則 編制依據(jù) 擬采用的技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)第二章 工程概況及特點 工程概況 工程特點第三章 施工組織及工程目標(biāo) 施工管理機構(gòu) 項目經(jīng)理部主要職責(zé) 工程目標(biāo)第四章 施工準(zhǔn)備及施工部署 準(zhǔn)備程序 技術(shù)準(zhǔn)備 施工部署 勞動力準(zhǔn)備 施工機械準(zhǔn)備 施工機械設(shè)備配置原則 施工物資準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備的主要內(nèi)容 場地清理 臨時工程設(shè)施建設(shè) 協(xié)調(diào)場外工作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境 施工人員崗位培訓(xùn)第五章 施工方案與技術(shù)措施 施工測量 土地平整工程 土地平整施工流程 土方開挖及回填 邊坡開挖 格田的土地平整 旱地坡改梯的土地平整 水田整理 施工技術(shù)要求 農(nóng)田水利工程 蓄水池 山平塘2 / 9管理辦法3 / 94 環(huán)境保護措施第十一章 工程進度計劃與措施 施工總進度計劃 工期目標(biāo)承諾及違約處罰 施工進度管理 建立項目責(zé)任制 設(shè)備保證措施 加強勞務(wù)工人的配備管理 其它工期保證的主要技術(shù)組織措施第十二章 季節(jié)性施工措施 雨季施工保護措施 冬季施工保護技術(shù)措施 夏季施工保護措施第十三章 地下管線及其它地上地下設(shè)施的加固措施 原有管線保護方案及措施 房屋保護方案及措施 花木保護方案及措施第十四章 農(nóng)民工管理 農(nóng)民工管理 農(nóng)民工工資支付保證措施第十五章 施工風(fēng)險防范 應(yīng)急處理組織機構(gòu) 應(yīng)急處理工作流程 應(yīng)急處理措施第十六章 附表及附圖4 / 94第一章 編制說明 編制目的本施工組織設(shè)計系我公司提交“資中縣重龍鎮(zhèn)土地整理項目”的投標(biāo)文件之一。體現(xiàn)了我公司對本工程施工的總體構(gòu)思和部署，編制時對項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項工程施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施等諸多因素進行了充分考慮，突出科學(xué)性、適用性及針對性。 編制原則 使本施工組織設(shè)計符合基本建設(shè)程序的要求,施工總進度的安排應(yīng)在保證工程質(zhì)量和安全的前提下,使之符合高速施工的要求； 搞好項目排隊,保證重點,統(tǒng)籌安排； 遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律,合理地安排施工程序和施工順序； 因地制宜、就地取材、節(jié)約建筑材料、降低工程成本、節(jié)約施工用地、盡量少占耕地； 制定技術(shù)措施和組織措施時,應(yīng)符合工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全的要求； 不斷提高施工機械化水平,選用效率高、效果好的施工機械設(shè)備,節(jié)約勞動力,減少勞動強度； 做好人力、物力的綜合平衡, 采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)施工； 采取冬季、夏季和雨季施工措施,力爭不間斷施工。 本工程施工圖答疑和會議紀(jì)要的有關(guān)條文。 參照國土資源部土地整改項目的預(yù)算等標(biāo)準(zhǔn)。 本公司有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理制度。 擬采用的技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)《中華人民共和國土地管理法》《中華人民共和國土地管理法實施條例》《中華人民共和國水土保持法》《中華人民共和國環(huán)境保護法》國土資源部《關(guān)于進一步加強土地開發(fā)整理管理工作的通知》《基本農(nóng)田保護條例》《四川省坡改梯工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程))。7 / 94第二章 工程概況及特點 工程概況本項目位于四川省資中縣重龍鎮(zhèn)，該工程工作內(nèi)容主要有土地平整、農(nóng)田水利、田間道路等施工圖紙及工程量清單中的內(nèi)容。2 本工程工程量大，地域分布廣泛，需合理安排勞動力需求計劃及車輛的調(diào)配。8 / 94第三章 施工組織及工程目標(biāo) 施工管理機構(gòu)本工程將按項目法組織施工，施工過程中我們將嚴(yán)格按照公司 ISO9000 質(zhì)量手冊、程序文件及工程施工管理手冊等文件進行施工管理，現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員配置齊全；對內(nèi)全面組織、協(xié)調(diào)、管理各分區(qū)施工隊伍（人員） ；對外做好與業(yè)主、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)工作。為加強現(xiàn)場管理，確保各項控制目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司將任命具有相應(yīng)工作經(jīng)歷、經(jīng)驗豐富的國家注冊建造師任該項目部項目經(jīng)理，并設(shè)項目工程師一名，調(diào)集施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)、管理人員擔(dān)任項目部成員。項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員 材料員 安全員 施工員預(yù)算員專業(yè)工長各作業(yè)面現(xiàn)場項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)分為三個管理層：9 / 94第一層：項目部領(lǐng)導(dǎo)層，負(fù)責(zé)施工項目決策和調(diào)控工作；第二層：項目部專業(yè)管理人員，負(fù)責(zé)施工內(nèi)部專業(yè)管理業(yè)務(wù)；第三層：項目的具體施工操作隊伍，負(fù)責(zé)過程實施工作。從而保證項目正常有序運轉(zhuǎn)，保證各項工作的質(zhì)量和效率。 項目經(jīng)理部主要職責(zé)我公司將嚴(yán)格按照項目管理法組織施工，抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的項目領(lǐng)導(dǎo)和一批專業(yè)技術(shù)人員組建項目經(jīng)理部。具體負(fù)責(zé)施工中的質(zhì)量管理、施工安排、后勤供應(yīng)等，真正做到各司其能、各負(fù)其責(zé)。 項目工程師崗位職責(zé)項目工程師在整個施工過程中負(fù)責(zé)項目部技術(shù)、質(zhì)量方面的活動。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位洽談有關(guān)技術(shù)質(zhì)量事項。 施工員崗位職責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事項，保證產(chǎn)品一次合格或一次成優(yōu)。維持機械設(shè)備在施工過程中良好的技術(shù)狀況和使用率。對鋼筋等翻樣的技術(shù)工作進行復(fù)查，協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組（隊）及工種間的施工配合。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，正確及時填寫質(zhì)量資料。及時記好各項安全臺賬。 預(yù)算員崗位職責(zé)編制項目預(yù)、結(jié)算書，委托外加工的洽談及合同管理、費用審核與支付控制，負(fù)責(zé)分包工程的結(jié)賬審核和支付控制。負(fù)責(zé)項目施工過程中的統(tǒng)計、核算。對項目施工過程中的材料消耗進行管理，建立臺賬。根據(jù)接收物資的質(zhì)量特性采用適宜方式、環(huán)境、妥善貯存，確保接收物資質(zhì)量不因保存不當(dāng)而受損，做好電動工具的11 / 94保管、借用等工作。 工期目標(biāo)施工工期為 120 日歷天，計劃開工日期為 2022 年 2 月（具體開竣工日期以總監(jiān)理工程師下達的開工命令為準(zhǔn)） 安全目標(biāo)在整個施工過程中杜絕死亡、重傷、機械事故，月負(fù)傷（輕傷）頻率控制在 1‰以內(nèi)，確保安全生產(chǎn)管理達到合格標(biāo)準(zhǔn)。 成本控制目標(biāo)積極協(xié)助業(yè)主，提出合理化建議，科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)計劃，減少定額外消耗，為業(yè)主最大限度節(jié)約投資。我公司施工準(zhǔn)備程序工作作如下安排： 技術(shù)準(zhǔn)備 根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制施工組織設(shè)計和專項施工方案。 施工圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集組織項目人員熟悉圖紙，落實和解決設(shè)計圖不詳?shù)膯栴}。 圖紙會審由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場施工技術(shù)人員及專業(yè)工長認(rèn)真看圖,提出問題。對圖紙中不明確和有疑問的部分及時與設(shè)計方溝通，并做好詳細(xì)的圖紙會審記錄，確保施工中不出現(xiàn)不必要的返工和浪費。進場前進行三級技術(shù)交底，即技術(shù)負(fù)責(zé)人→管理人員→施工班組長→操作工人，交底內(nèi)容及要求按我單位項目法施工管理條例執(zhí)行。施工工長對班組13 / 94長進行交底，交底分施工部位進行，主要針對圖紙要求及施工難點，施工方案規(guī)定的施工順序、施工方法、工序搭接，完成時間要求，質(zhì)量、安全、文明施工的具體要求與措施，克服質(zhì)量通病的具體措施等。、現(xiàn)場交接與建設(shè)單位密切配合，組織現(xiàn)場紅線點、建筑物軸線控制點、水準(zhǔn)點交接與復(fù)核，由專人進行負(fù)責(zé)，交接前應(yīng)仔細(xì)檢測雙方的測量儀器，檢查測量精度與準(zhǔn)確性是否有差異。 施工部署 施工總體安排本工程以我公司對業(yè)主的各項承諾為施工部署的目標(biāo)，積極響應(yīng)業(yè)主招標(biāo)文件中關(guān)于合同工期的要求，充分運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，分析重點難點，合理劃分施工區(qū)段，合理安排交叉項目的施工，重點運作與社會相關(guān)方的協(xié)調(diào)工作，積極配合工程的拆遷和辦理各種前期手續(xù)，使工程有序的展開。然后在前期的施工中以土地整理、改造道路、農(nóng)田水利作為本工程項目的重點。14 / 94涵管的施工項目涵管工程與新建、改造道路施工同步開始施工。渠道及其渠系、水工建筑物砌筑大型機械把建筑材料運至項目區(qū)后，基本上撤離項目區(qū)。需注意的是，本標(biāo)段中農(nóng)溝、斗渠硬化工程量較大，需提前做好各項準(zhǔn)備工作，找準(zhǔn)工程施工切入點，保證該單體項目工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 施工機械準(zhǔn)備詳見附表 施工機械設(shè)備配置原則 大型施工機械設(shè)備應(yīng)提前進場進行保養(yǎng)、調(diào)試和試運行工作。 所有機械設(shè)備進場后均按先規(guī)劃的位置停放，小型設(shè)備則根據(jù)需要合理安排，并作一定的儲備。 施工所配備的各類施工機械，其數(shù)量、型號，進退場時間應(yīng)在開工前報請業(yè)主及監(jiān)理審批、同意后，方可進場。本工程主要建筑材料為碎石、標(biāo)準(zhǔn)磚、鋼筋、水泥、砂、石等材料等。 對于建設(shè)單位指定物資，將根據(jù)工程進展的實際情況編制使用計劃，經(jīng)項目、監(jiān)理工程師審核及批準(zhǔn)，同時在管理層中派專人負(fù)責(zé)安排各有關(guān)事宜（如收料登記、卸料、保管等） ，以滿足施工需要。同時應(yīng)做好測量儀器、計量器具的校驗工作。16 / 94表 施工準(zhǔn)備的主要內(nèi)容序 號 施工準(zhǔn)備工作項目 負(fù)