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石油天然氣加油站改造項目施工組織設計-展示頁

2024-08-13 11:13本頁面
  

【正文】 拆除的作業(yè)。所用的鍬、大錘、鎬等用具必須在使用前進行檢查,確認無掉頭、斷把的可能性后再進行使用。在拆除施工前,項目部對拆除人員進行安全教育及安全技術交底,在每個作業(yè)人員明確拆除作業(yè)的程序及安全注意事項并簽字后再從事拆除作業(yè)。拆除的方法門、窗、木屋架等輕型構配件人工拆下后采用宗繩向下放到地面;空心板人撬起后用汽車吊運至地面;外墻在內墻拆除后,用真徑為 25mm 的鋼絲繩向樓內拉倒,具體為將外墻分成近 10 米長一段,將鋼絲繩拴在墻及一層的柱上,采用手拉葫蘆拉倒;梁、柱采用人工砸碎的方法拆除。二、拆除專項施工方法拆除的原則先上后下、先屋面后主體、先裝飾后結構、先水電后建筑、先梁板后墻柱、先內墻后外墻的施工順序。每層高程傳遞用石油天然氣加油站改造項目施工組織設計鋼尺從首層所選擇的起始高程控制點豎直向上量取標高,經過校測后作為施工層抄平的控制依據。 以上高程傳遞177。高程控制網的布設:水準點的高程校測合格后,使用附合測法把高程引測到施工現(xiàn)場,再根據施工部署的需要加密,建立高程控制網,同時建立若干個沉降觀測水準基點。定位條件:根據最終施工總平面圖和現(xiàn)有建筑(基礎部分) ,選取一點和一方向作為定位條件??刂茰y量放線的要求是:“快、準、嚴、高”即放線快、點線準、要求嚴、標準高。:符合設計圖紙和測量規(guī)程的規(guī)定,測量放線做到工程的定位準確,平面幾何形狀尺寸正確,層高標高正確,豎向垂直度準確,滿足順利施工的需要,達到合同規(guī)定的質量目標。(11)預算員:主要負責工程開工前期的預算工作,工程竣工后的決算工作以及每月及時準確的向監(jiān)理部門(建設部門)報送當月的工程量進度等。(10)材料員:主要負責材料詢價、采購、計劃供應、管理、運輸、工具設備管理及配套管理及配套使用等工作。(9)試驗員:負責材料進場后配合監(jiān)理進行材料的現(xiàn)場取樣,送檢,做好施工期間混凝土砂漿試塊的取樣,養(yǎng)護,送檢等工作。協(xié)助項目材料員做好檢驗、試驗狀態(tài)的標識;協(xié)助項目部對施工過程未發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時處置,發(fā)現(xiàn)一般或嚴重不合格,必須及時向上級報告;對不合格的過程或物資,有權否決或下發(fā)《質量整改通知書》 ;參加項目部召開的工程質量會議,每天認真記好質量日記;參與工程質量事故的分析和處理工作。石油天然氣加油站改造項目施工組織設計嚴格執(zhí)行質量方針、目標、積極協(xié)助項目經理、項目施工員做好項目工程質量管理工作,確保質量目標的實現(xiàn);參加檢查、復核工程的標高、尺寸;負責對分項工程檢查、簽證,參加分部工程驗評,嚴格執(zhí)行上道工序未經檢驗合格不得轉入下道工序施工的規(guī)定。協(xié)助項目經理負責管理本項目工程的安全工作,貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護和安全生產的方針、政策、法令、法規(guī),推動本施工項目安全管理“達標”工作和安全管理目標的實現(xiàn);深入班組和現(xiàn)場作業(yè)部位,了解本項目工程的安全生產動態(tài),協(xié)助項目經理抓好安全生產工作,對生產中的不安全隱患提出整改意見,督促整改,負責及時糾正生產過程中的“三違”現(xiàn)象,督促正確使用安全“三寶” ,抓好安全防護工作,督促現(xiàn)場施工用電、機具及各種安全防護設施完整有效、使用安全;參加分公司組織的安全檢查,對查出的隱患及時提出整改意見,并幫助、督促項目部按“三定”原則及時整改,發(fā)現(xiàn)重大險情時,應立即通知停工,并報告有關領導,協(xié)助領導組織人員采取排險措施;對工程項目施工組織設計中的“三級”教育,檢查督促班組長做好班前安全教育工作;做好日常項目施工安全檢查情況的記載,協(xié)助項目部資料員做好安全管理資料工作,做到記載詳細,資料齊全,歸檔及時;參與工傷事故的調查、分析與處理工作,協(xié)助項目部提出整改措施,并督促按期實施,當發(fā)生重大傷亡事故時,應及時向上級報告,組織人員保護好事故現(xiàn)場,配合上級進行事故調查;負責本項目的安全防護實施、機具設備(施工用電等)的驗收工作,參與公司組織的復驗工作,對各種安全防護設施的安全使用負責監(jiān)督、檢查。(5)測量員:主要負責開工前的工程定位測量,水準點的引進,施工過程中及時準確的做好各施工部位,各施工階段的測量放線工作和高程投測等。協(xié)助項目經理實現(xiàn)工程質量目標,落實各項技術措施,負責向專業(yè)工長進行技術交底,并組織施工,負責在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工實施情況,參與對不合格物資和不合格工序的調查與處置工作。(3)施工員:主要負責生產調度、文明施工、技術管理、施工組織設計、計劃進度安排。組織工程公 司項目經理項目技術負責人 質量負責人施工計劃組質量管理組技術安全組材料設備組財務成本組后勤服務組石油天然氣加油站改造項目施工組織設計均衡施工和工序管理,合理配置各種資源,對工程的質量、進度、成本、安全、文明施工等負全面責任。面積大的室內采用滿堂腳手架,其余房間采用簡易架活動架?!荭?2 的鋼筋接頭優(yōu)先采用閃光對焊等技術,即可保證施工質量,又可提高工效。三、主要項目方案選擇 本工程使用現(xiàn)場自拌式混凝土,現(xiàn)場設 1 臺 350 型混凝土攪拌機,確?;炷吝B續(xù)澆灌,保證澆灌質量,還要合理安排澆灌順序及時機,確保砼在不允許留施工縫處不產生施工冷縫。石油天然氣加油站改造項目施工組織設計第三章 確定各施工過程的施工順序一、總體施工原則為確保質量目標和工期目標的實現(xiàn),針對本工程的特點,首先我們選用有同類工程施工經驗的勞務隊伍和管理人員:由我公司機關各專業(yè)工程師組成專家組,對方案進行研討,制定切實可行的施工方案,確保工程順利進行。:(1)本工程結構工程量大,工期相對較緊,因此要合理計劃,在做好結構前期處理的同時還要做好主體材料供應、裝修、水電、工藝安裝等階段材料的計劃和進場工作。四、施工部署及主要里程碑進度控制本著“先地下后地上,先基礎、后主體、再裝修”的原則進行組織施工,根據本工程業(yè)主要求的工期為 25 天。 以上主體砼及砌體施工期間,現(xiàn)場設 350 型混凝土攪拌機 1 臺,砂漿攪拌機 1 臺。為確保質量目標和工期目標的實現(xiàn),針對本工程的特點,首先我們選用有同類工程施工經驗的管理人員和勞務隊伍,由我公司各專業(yè)工程師組成專家組,對方案進行研討,制定切實可行的施工方案,確保工程順利進行。項目經理主持過同類工程施工,具有現(xiàn)代施工管理水平,能夠為業(yè)主提供施工階段全方位、高品質的服務。二、施工組織管理機構為了確保上述各項目標的實現(xiàn),成立“格爾木長江路北加油站改造項目指揮部” ,配備強有力的管理班子,施工管理人員選用政治素質高、業(yè)務能力強、有豐富施工經驗的人員組成。:為實現(xiàn)上述工程質量、工期、安全文明施工、環(huán)保等目標,充分發(fā)揮科技是第一生產力的作用,在工程施工中,積極采用成熟的科技成果和現(xiàn)代化管理技術。嚴格貫徹 GB/T24001 環(huán)境管理體系,創(chuàng)造綠色生態(tài)環(huán)境、建設人文施工現(xiàn)場。:創(chuàng)文明施工工地。:在 25 日歷天內完成本次發(fā)標的全部工作量。第二章 施工總體部署一、總體目標為了充分發(fā)揮我公司的綜合優(yōu)勢和科學施工管理水平,將以嚴格的管理,周密的計劃,確保本工程以下目標實現(xiàn)。屬二級加油站;加油機利舊,底座更換為成品防滲加油機底座。已建長江路北加油站主要工藝改造內容為:新建埋地臥式油罐 4 座,其中汽油罐2 座(單罐 V=50m3) ,柴油罐 2 座(單罐 V=50m3) ,總罐容 200m179。站內主要經營 995汽油及 0、20柴油。折減后總罐容 150m179。站內現(xiàn)有 4 座 50m3儲油罐(2 座汽油罐,2 座柴油罐) ,6 臺雙槍雙油品兩顯潛油泵 H 型加油機,其中汽油加油機 2 臺,柴油加油機 4 臺。之間,總面積 12 萬平方公里。、北緯 36176。地理坐標位于東經94176。 2. 施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境調查記錄。二、編制依據1. 中國石油天然氣股份有限公司青海銷售分公司格爾木長江路北加油站改造項目(以下簡稱本工程)招標文件編號:QHXSGCJS2022033。,采用的結構形式和建筑做法是根據以往我公司施工同類工程的施工經驗所擬定,在施工過程中以實際的施工圖紙為準,屆時會做適當?shù)恼{整。、功能要求,本著對業(yè)主資金合理利用,對工程質量的終身負責,以“科學、經濟、優(yōu)質、高效” 為編制原則。石油天然氣加油站改造項目施工組織設計石油天然氣加油站改造項目施工組織設計石油天然氣加油站改造項目施工組織設計施工組織設計目錄第一章 編制總說明第二章 施工總體部署第三章 確定各施工過程的施工順序第四章 管理機構設置及保證體系第五章 分部、分項主要施工過程施工方法第六章 主要施工機械及設備供應計劃第七章 項目經理部及勞動力配置計劃第八章 主要材料和半成品投入量第九章 施工進度計劃第十章 施工平面布置圖第十一章 雨季施工措施第十二章 確保工程質量技術組織措施第十三章 質量通病預防措施第十四章 確保安全、文明施工的技術措施第十五章 確保工期的技術組織措施第十六章 環(huán)境保護措施第十七章 現(xiàn)場其它管理措施第十八章 新技術應用第十九章 降低工程造價措施第二十章 工程交付、服務和維修措施附表一:擬投入的主要施工機械設備表附表二:土建試驗、檢驗、測量、計量設備一覽表附表三:勞動力安排計劃表附表四:施工進度網絡圖附表五:施工現(xiàn)場平面布置圖石油天然氣加油站改造項目施工組織設計第一章 編制總說明一、編制說明、標準的要求進行編制。在人員、機械、材料調配、質量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下,由土建、安裝兩大專業(yè)組成。,召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經驗的人員,在仔細研究圖紙,明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準確把握業(yè)主要求的前提下,成立編制專題小組,集思廣議、博采眾長,力求本方案切合工程實際,思路先進,可操作性強?!癿m” 。工程設計圖紙。3. 主要規(guī)范(1) 《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB 503002022(2) 《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》GB 502022022(3) 《砌體結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB 502032022(4) 《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》G8 502042022(5) 《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB 502052022(6) 《木結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB 502062022(7) 《屋面工程質量驗收規(guī)范》GB 502072022(8) 《地下防水工程質量驗收規(guī)范》GB 502082022(9) 《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》GB 502092022(10) 《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》GB 502102022(11) 《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》GB 502422022(12) 《通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范》GB 502432022石油天然氣加油站改造項目施工組織設計(13) 《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》GB 503032022(14) 《電梯工程施工質量驗收規(guī)范》GB 503102022(15) 《智能建筑工程質量驗收規(guī)范》GB 503392022(16) 《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》GB 504112022(17) 《汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范》 GB501562022 2022 年版(18) 《中國石油煉油與銷售公司加油站建設標準》(19) 《關于統(tǒng)一加油(氣)站和油庫工程建設項目竣工驗收資料的通知》油煉銷函字【2022】69 號(20) 《中國石油天然氣股份有限公司建設項目檔案管理規(guī)定》石油辦字【2022】213 號類別 名 稱 編 號中華人民共和國建筑法中華人民共和國環(huán)境保護法中華人民共和國計量法建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 建設部 15 號令建筑工程質量管理條例 國務院令第 279 號國家房屋建筑工程和市政基礎設施工實行見證取樣和送檢的規(guī)定 建設部(2022)211三、工程概況格爾木地處青藏高原腹地,市區(qū)位于柴達木盆地中南部,海拔 2780 米。8939。4239。本工程對已建中國石油青海銷售格爾木分公司格爾木長江路北加油站進行改造,已建長江路北加油站位于青海省格爾木長江路北側??偣奕?200m179。屬二級加油站。長江路北加油站本工程改造內容如下:更換 SF 罐,將加油管道更換為雙層熱塑性塑料復合管,新建環(huán)保溝、水封井,增加油品導視牌、LED 宣傳屏,加油機底座改石油天然氣加油站改造項目施工組織設計造等。折減后總罐容150m179。改造后加油站級別保持不變。:合格。:杜絕一切安全傷亡事故的發(fā)生及火災事故發(fā)生。:采取有效措施,控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動等對環(huán)境的污染和危害。確保施工期間不擾民、不影響城市道路及環(huán)境衛(wèi)生。:接受業(yè)主、監(jiān)理公司和市質量、安全監(jiān)督部門對工程質量、工程進度、計劃協(xié)調、現(xiàn)場管理的監(jiān)督,信守合同,滿足用戶。制定嚴格的崗位責任制,落實到人,各負其責。現(xiàn)場各職能部門負責組織指揮現(xiàn)場施工的各項工作的管理實施。石油天然氣加油站改造項目施工組織設計三、現(xiàn)場機械布置177。2. 暫設變壓器為 380KVA,各用電地點設配電盤,引線均采用膠皮電纜,現(xiàn)場電氣集中設置。計劃開工日期: 2022 年 10 月 1 1 日,計劃竣工日期: 2022 年 11 月 4 日。(2)流水段劃分,結構工程為全現(xiàn)澆砼工程,劃分施工段既要考慮現(xiàn)澆砼模板配置數(shù)量,周轉次數(shù)和每一工日澆筑砼量,使用模板早拆體系,并在現(xiàn)場留設備用模板材料,切實保證模板清水施工效果。二、總體施工程序本工程施工組織主導思想是
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