學(xué)校后勤服務(wù)集團(tuán)上半年工作總結(jié)-展示頁
2024-11-22 14:56本頁面
【正文】 ，追收罰款與拖欠水電費(fèi)元，解決了科技樓一期空調(diào)用電不交費(fèi)的問題；今年水電費(fèi)收支與年同期相比綜合支出減少元；與財(cái)務(wù)處共同制定了“公共部分水電費(fèi)治理辦法”，公共部分水電費(fèi)分?jǐn)傁陆翟?。今年夏天，南京市的電量缺口達(dá)到了歷史最高水平，南京市采取了各種限電措施。為能給大家提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更多樣的選擇，大學(xué)生體育活動(dòng)中心開設(shè)了跆拳道、健身操等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，舉辦了游泳培訓(xùn)班，在做好各項(xiàng)服務(wù)工作的同時(shí)，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。 ⒋大學(xué)生體育活動(dòng)中心投入運(yùn)行。作為鼓樓區(qū)落實(shí)《綱要》試點(diǎn)園，幼兒園共有人（次）參加課題組研究，進(jìn)行次教科研活動(dòng)，初步培養(yǎng)出一些能上特色課的教師，激勵(lì)了年輕教師迅速成長(zhǎng)。上半年，幼教中心積 極投入到市級(jí)示范園驗(yàn)收的各項(xiàng)預(yù)備工作中，以市級(jí)示范園的要求為指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好幼兒園的一切工作：一方面加大硬件建設(shè)，更新改造教學(xué)場(chǎng)所，美化內(nèi)外部環(huán)境，使其更有利于幼兒的活動(dòng)與成長(zhǎng)。開學(xué)后，物價(jià)上漲的勢(shì)頭依舊不減，面對(duì)強(qiáng)烈的物價(jià)沖擊，后勤服務(wù)集團(tuán)及膳食中心從學(xué)校的穩(wěn)定大局出發(fā)，把保障師生員工的利益放在首位，采取有力措施，發(fā)揮集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，果斷執(zhí)行政府和學(xué)校所有主、副食品不漲價(jià)的精神，并通過加強(qiáng)內(nèi)部治理，降低經(jīng)營(yíng)成本，努力把虧損降到最少，為全省高校學(xué)生食堂工作做出了表率。新餐廳開業(yè)后，就餐人數(shù)也大幅上漲趨勢(shì)，天天營(yíng)業(yè)額比老餐廳多萬元，增幅為。學(xué)生第一餐廳為風(fēng)味特色餐廳，引進(jìn)了大娘水餃，圖門燒烤、西餅、西北風(fēng)味等特色小吃，開辟了川、粵、維揚(yáng)等多個(gè)菜系的菜肴，同時(shí)改變以往的供給模式，將供給時(shí)間調(diào)整為早晨：至晚上：；學(xué)生第二餐廳采取窗口供給方式；學(xué)生第三餐廳則采用自選的供給方式為學(xué)生提供快捷、方便的服務(wù)；清真餐廳提供具有民族特色的清真菜肴。鼓樓校區(qū)學(xué)生新餐廳在膳食中心全體職工的艱苦努力下，于月日隆重開業(yè) 。 （使用請(qǐng)雙 擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 學(xué)校后勤服務(wù)集團(tuán)上半年工作總結(jié) 年上半年，后勤服務(wù)集團(tuán)以“三個(gè)代表”重要思想為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，遵循和發(fā)揚(yáng)“學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展”的企業(yè)精神，緊緊圍繞“以服務(wù)求生存、以改革求發(fā)展、以治理求效益、以貢獻(xiàn)求支持”的戰(zhàn)略思想，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門的關(guān)心支持下，狠抓基礎(chǔ)治理，不斷改革創(chuàng)新、開拓發(fā)展，很好完成了學(xué)校各項(xiàng)后勤服務(wù)和保障工作。 一、把握學(xué)校大力改善后勤設(shè)施條件的發(fā)展契機(jī)，“以人為本”，形成保障服務(wù)新平臺(tái) ⒈鼓樓校區(qū)學(xué)生新餐廳順利開業(yè)。新餐廳共分三層，平均每層有多平方米的建筑面積，每個(gè)餐廳可放置張左右的餐桌，可同時(shí)容納人就餐。學(xué)生新餐廳的開業(yè)，極大改善了我校師生員工的就餐環(huán)境，提供了新奇、方便的供給方式，豐富了我校的伙食品種，其硬件設(shè)施、軟件建 設(shè)都達(dá)到省內(nèi)一流，得到用餐者、同行的充分肯定。 （使用請(qǐng)雙 擊刪除頁眉文字）
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