【正文】 下機械設(shè)備投入：1臺起重機、2臺R220LC5反鏟挖掘機、6臺350攪拌機、1臺備用發(fā)電機以及電焊機等，以及投入的檢測設(shè)備,詳見附表：《擬投入的主要施工機械設(shè)備表》。附頁：施工進度計劃橫道圖。二、施工進度計劃本工程計劃2012年5月17 日開工，2012年8月15 日完工，總工期92 日歷天。第五章 施工總體計劃一、勞動力計劃安排按照開工日期和施工進度計劃,及時組織勞動力進場,并結(jié)合現(xiàn)場實際情況,編制各主要節(jié)點的施工計劃,定期檢查工程進度完成情況,及時調(diào)整施工力量,為工程施工提供保證。依據(jù)施工組織設(shè)計所需機械設(shè)備,按進度要求確定進場時間,充分發(fā)揮效率。按施工圖要求,對施工班組進行詳細的技術(shù)、安全交底。(二)現(xiàn)場準備根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖組織實施施工現(xiàn)場的四通一平工作。根據(jù)現(xiàn)場實際情況及建設(shè)單位要求,編制詳細且指導施工的施工組織設(shè)計及分項施工方案。15) 建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T503262001。13) 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ7998。11) 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ4688。9) 建筑施工安全檢查評分標準JGJ5999。7) 裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB502102001。5) 鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB502052002。3) 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502032002。本工程施工主要執(zhí)行的標準規(guī)范為:1) 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB503002001。現(xiàn)場設(shè)一個細木加工場，配備1臺圓鋸和1臺木工多用機床，進行竹膠模板和梁柱接頭模板的加工。現(xiàn)澆板鋼筋接頭采用綁扎搭接?，F(xiàn)場設(shè)1座攪拌站，配置1臺350攪拌機，1個10T散裝水泥罐2個5m3以上的水箱鋼筋采用機械加工，人工綁扎。平臺梁、板、框架柱模板支撐系統(tǒng)采用鋼管扣件式腳手架，外墻設(shè)雙排腳手架，底部墊50mm厚楊木墊板。二、總體施工方案基礎(chǔ)土方采用機械開挖，人工清底修邊，獨立基礎(chǔ)和條形墻基土方同時開挖。（5）、在施工現(xiàn)場注意消防安全，嚴格按消防規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施。（3）、開展項目安全活動日和班組安全活動。施工現(xiàn)場的安全管理（1）、建立項目安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人，與班組之間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。（4）、施工現(xiàn)場開展落手清管理。e、定期巡視，無重大傷亡和社會管理事故。（2）、努力實現(xiàn)“二優(yōu)二好一無”工程。施工現(xiàn)場的場容管理（1）、場容管理總要求是：施工現(xiàn)場的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、機械、材料等必須按施工總平面圖規(guī)定位置設(shè)置、堆放、符合管理要求。（7）、用制度、職責來管理場容，為文明施工打好基礎(chǔ)。（5）、按管理要求設(shè)置材料、成品、半成品、機械的位置，避免不必要的場內(nèi)運輸，減少二次搬運，提高勞動生產(chǎn)率。（3）、現(xiàn)場布局規(guī)劃周密，使管理方便，合理壓縮改進設(shè)施構(gòu)筑，以減少費用支出。施工現(xiàn)場組織管理（1）、根據(jù)施工組織設(shè)計要求進行現(xiàn)場平整、疏通施工道路，并貫徹“先地下、后地上”原則，做好上下水、電力、電訊及能源安排。項目經(jīng)理部在工程施工中,負責協(xié)調(diào)、處理好與工程各方主體之間的關(guān)系,以保證工程目標的順利實現(xiàn)。根據(jù)本工程特點,按《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》建立良種肉羊繁育養(yǎng)殖建設(shè)項目工程項目經(jīng)理部,并簽訂項目管理目標責任書,專業(yè)施工隊直屬項目經(jīng)理的領(lǐng)導,接受公司業(yè)務(wù)部門指導、監(jiān)督、檢查和考核。第四章 施工總部署一、項目組織機構(gòu)項目管理組織是工程項目施工的直接組織者和管理者,高素質(zhì)的人員組成、合理的組織結(jié)構(gòu)和人員分工、嚴密的管理制度是工程合同得以履行的重要保證。職業(yè)健康安全培訓率100%，杜絕通過現(xiàn)場食堂的食品、衛(wèi)生和炊管人員疾病造成的集體中毒和傳染疾病傳播事件。二、工期管理目標根據(jù)業(yè)主要求：我公司的工期目標為:2012 年5 月17 日開工,2012 年8 月15 日竣工,總工期92 天。 第三章 項目管理目標一、質(zhì)量管理目標該工程要求工程質(zhì)量達到合格標準,我公司質(zhì)量目標是:單位工程質(zhì)量一次驗收合格率100%，達到國家施工一次驗收合格標準。第二章 工程概況工程簡介工程名稱；熟食深加工改擴建建設(shè)項目建設(shè)地點： 建設(shè)單位 建筑概況建筑規(guī)模：新建更衣間，原有車間改造，室外排水，室外地面。四、本公司現(xiàn)有的施工技術(shù)裝備、勞動力等資源狀況及公司在近幾年承建的同類工程中積累的較為成熟的施工經(jīng)驗。.熟食深加工車間改擴建工程施 工 組 織 設(shè) 計第一章 編制依據(jù)一、熟食深加工車間建設(shè)項目工程設(shè)計文件。二、國家現(xiàn)行的建筑安裝工程施工規(guī)范，驗收規(guī)范和評定標準三、公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導書》等管理體系文件和《施工工藝標準》等企業(yè)標準。五、我公司現(xiàn)有的人力、物力、財力及機械設(shè)備裝備情況?？偨ㄖ娣e： ㎡ 結(jié)構(gòu)概況主體結(jié)構(gòu)類型：本建筑為一層磚混結(jié)構(gòu)；基礎(chǔ)采用混凝土板帶基礎(chǔ)，建筑物為三類建筑，耐火等級為二級，設(shè)計使用年限為50年。爭創(chuàng)定西市優(yōu)質(zhì)工程獎“。三、安全、文明施工管理目標安全管理目標: 建立環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，杜絕死亡,最大限度地減少重傷和多人事故,千人負傷率控制在1‰以內(nèi)。文明施工管理目標:認真貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》JGJ5999,做到施工現(xiàn)場整潔有序,減少施工噪音和對周圍環(huán)境的污染。誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督和管理，采取合理的組織措施，創(chuàng)出一流的質(zhì)量，一流的工期，并與其它相關(guān)專業(yè)緊密配合，保證本工程按期交付。項目經(jīng)理組織項目部技術(shù)人員編制實施性的施工組織設(shè)計,用于指導施工。以我公司建立并正常運行的ISO9001國際質(zhì)量管理體系，對施工全過程進行管理和控制，嚴格按照體系化的質(zhì)量文件進行PDCA（即計劃→實施→檢查→處置）循環(huán)確保工程質(zhì)量和持續(xù)的質(zhì)量改進，以顧客為關(guān)注焦點，確保顧客滿意。（2）、掌握坐標位置、水平標高、建筑邊界以及與相鄰建筑物，周圍管線的關(guān)系，建立工程測量控制圖。（4）、大門、周圍等設(shè)置按照我單位要求統(tǒng)一設(shè)置。（6）、符合勞動力保護、安全生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生及防范等有關(guān)規(guī)定。（8）、在施工現(xiàn)場做好系統(tǒng)標志管理。對施工總平面圖進行動態(tài)控制，隨項目施工結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段及時進行核對和修改調(diào)整，使之圖實相符。a、樣板先行、規(guī)范操作、監(jiān)控返修、工序驗收的工程質(zhì)量優(yōu)；b、嚴格驗收、定置堆放、限額領(lǐng)料、物盡其用的物料管理優(yōu)；c、合理配置、按章使用、及時保養(yǎng)、進出有序的設(shè)備管理好；d、核算到位、臺帳清晰、降本有序、信守合同的項目效益好；進場教育、標志明確、防范周密。（3）、做好現(xiàn)場的材料儲存、堆放、中轉(zhuǎn)管理；按平面圖布置設(shè)置機械設(shè)備；加強對現(xiàn)場倉庫、工具間的搭設(shè)、保安、防火管理。由項目副經(jīng)理負責落手清工作的推行、檢查、考核。（2）、全方位對職工進行技術(shù)教育，采用多樣化的教育形式，如廣播、黑板報、職工大會、上崗交底、錄像、標語等。（4）、加強對安全設(shè)施管理。公共關(guān)系處理施工過程中妥善協(xié)調(diào)項目部與業(yè)主、地方建管部門、業(yè)主綜合治理部門等有關(guān)的各單位、部門的關(guān)系，保證項目施工盡可能地順利進行，同時努力樹立良好企業(yè)形象，爭取社會各方的支持。條形基礎(chǔ)基礎(chǔ)及基礎(chǔ)梁、框架梁板采用定型組合鋼模板，構(gòu)造柱采用竹膠模板周轉(zhuǎn)使用?，F(xiàn)場設(shè)1臺車吊，解決主體施工階段料具的垂直運輸。鋼筋連接梁縱向鋼筋采用閃光對焊或搭接焊為主，柱豎向鋼筋采用豎向電渣壓力焊。鋼筋制作在現(xiàn)場設(shè)鋼筋加工段集中制作。項 目 組 織 機 構(gòu) 圖三、施工準備(一)技術(shù)準備根據(jù)施工需要,收集項目必需的標準規(guī)范及標準圖集等。2) 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502022002。4) 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502042002。6) 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502092002。8) 組合鋼模板技術(shù)規(guī)范GB502142001。10) 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ332001。12) 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ302001。14) 普通砼配合比設(shè)計規(guī)范JGJ222000。施工前對項目部所有職能人員和施工班組進行合同交底,組織項目部各專業(yè)技術(shù)人員進行圖紙學習和自審,并參加圖紙會審。依據(jù)施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃安排相應(yīng)工種的勞動力進出場時間。根據(jù)施工平面布置,進行施工道路和硬化場地鋪設(shè)。根據(jù)工程預(yù)算及施工進度安排,及時提出材料進場計劃,按計劃組織材料進場,并經(jīng)檢驗合格后使用,保證工程施工進度和施工質(zhì)量。根據(jù)工程需要,編制對外委托加工計劃,滿足施工的正常進行。附 ：勞動力計劃表（見下頁）勞 動 力 計 劃 表工種按工程施工階段投入勞動力情況2012年6月7月8月木工488鋼筋工244砼工151515架子工88瓦工201550抹灰工3020油工222防水工8測量工222機械工444電焊工223管工555電工555力工201520合計137260296注:本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的,進場時間根據(jù)實際施工作業(yè)面依次安排進場,高峰施工時總?cè)藬?shù)可達到約30人左右。施工進度詳見：工程施工進度計劃表。三、主要施工機械設(shè)備投入（一）主要施工機械設(shè)備及檢測設(shè)備的投入計劃施工機械準備，依據(jù)總體施工方案及施工總進度計劃的安排，主要施工機械必須經(jīng)試運轉(zhuǎn)合格后及檢驗試驗設(shè)備必須經(jīng)校驗合格后投入本工程使用。擬投入的主要施工機械設(shè)備計劃表新川化工有限公司廠區(qū)土建工程序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力用于施工部位備注1塔吊起重機QD402高臺2002年48垂直運輸2裝載機ZL502廈門2002年1151m3土方、上料3挖掘機C2002湖南01~05土方開挖4打夯機HJ152蘭州20033土方回填5打夯機HW702蘭州2002年3土方回填6全液式汽車起重機QY251四川2006年25T備用垂直運輸7載重汽車8T2武漢2002年8T施工材料運輸8機動翻斗車4陜西2007年水平運輸9自卸汽車5T6長春2004年土方運輸10鋼筋切斷機QJN401蘭州1994年鋼筋加工11鋼筋彎曲機WJ4041蘭州2000年鋼筋加工12鋼筋對焊機UN11001山東2000年100鋼筋連接13電渣壓力焊機MN362 上海2003年鋼筋連接14交流電焊機BX35002上海2002年31鋼筋連接15砼攪拌機JDY3504蘭州2002年15砼拌制16插入式振動器ZX50、305成都2003年砼振搗17平板式振動器ZB114成都2004年砼振搗18木工多功能刨床1山東200215細木加工19電鋸∮3001蘭州2001細木加工20模板修復(fù)機CTWQ11沈陽2000維修舊模板21電動試壓泵$DSY(250KG)1上海2003安裝22煨管機1／2″42北京19999安裝23沖擊鉆2上海19991224臺鉆2沈陽2000225套絲機1／2″42上海2000（二）主要施工料具配置計劃由于本工程工期要求緊，為了確保施工進度的順利進行，分部分項工程所需的施工材料應(yīng)在開工后及時作出計劃，為滿足總體施工方案，按施工進度及施工質(zhì)量為目標配置施工料具。施工用電、用水線路及現(xiàn)場臨時施工道路見施工平面布置圖。三、施工用電、用水量計劃(一) 用電量計算第一條線路用電量統(tǒng)計如下：、BJ500交流電焊機 1臺=、KW20蛙式打夯機 3臺=、電鋸 1臺=3KW、H650砼振動器 10臺=11KW、輸送泵 90KW/臺1臺=90KW、攪拌機 44KW/臺2臺=88KW、配料機 1臺=、對焊機 130KW/臺1臺=130KW、鉆床 1臺=、照明