【正文】 ...............................6 是合作社自身發(fā)展的需要 ................................................................7 是促進(jìn)農(nóng)民增收的需要 ....................................................................7 優(yōu)勢(shì)分析 ..............................................................................................8 政策優(yōu)勢(shì) ............................................................................................8 資源優(yōu)勢(shì) .........................................................................................10 技術(shù)優(yōu)勢(shì) .........................................................................................10 市場(chǎng)分析 .............................................................................................11 國(guó)際稻米市場(chǎng)分析 ..........................................................................11 國(guó)內(nèi)稻米市場(chǎng)分析 ..........................................................................12水稻種植專業(yè)種植合作社項(xiàng)目申報(bào) 市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) ..................................................................................12 風(fēng)險(xiǎn)分析 .........................................................................................13 合作社成員對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目的支持情況 .................................................14第三章 項(xiàng)目目標(biāo) .......................................15 項(xiàng)目總目標(biāo) .........................................................................................15 主要產(chǎn)品 .............................................................................................15 生產(chǎn)能力 .............................................................................................15第四章 項(xiàng)目建設(shè)方案 .....................................16 主要建設(shè)內(nèi)容 .....................................................................................16 建設(shè)地點(diǎn) ..........................................................................................16 技術(shù)路線及流程 ..............................................................................18 設(shè)備購(gòu)置 ..........................................................................................20 設(shè)施建設(shè) ..........................................................................................21 科技措施 ..........................................................................................21 主要技術(shù)參數(shù) .....................................................................................22 項(xiàng)目涉及的相關(guān)環(huán)保措施 .................................................................22 項(xiàng)目組織與管理 .................................................................................23 建設(shè)期機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) ..................................................................23 運(yùn)營(yíng)期機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備 ..........................................................24 進(jìn)度安排 ..........................................................................................26 管理措施 ..........................................................................................27第五章 投資估算與資金來源 .............................29 總投資估算 .........................................................................................29 資金來源 .............................................................................................30 財(cái)政補(bǔ)助資金使用和管理 .................................................................30水稻種植專業(yè)種植合作社項(xiàng)目申報(bào) 自籌資金的使用和管理 .....................................................................31第六章 效益分析 .......................................32 經(jīng)濟(jì)效益 .............................................................................................32 項(xiàng)目投入產(chǎn)出情況 ..........................................................................32 成員增收情況 ..................................................................................34 可分配盈余及分配情況 ..................................................................34 社會(huì)及生態(tài)效益 .................................................................................35水稻種植專業(yè)種植合作社項(xiàng)目申報(bào)第一章 合作社基本情況 合作社概況 成立時(shí)間及成員構(gòu)成某水稻種植專業(yè)合作社于 2022 年 8 月在農(nóng)經(jīng)部門登記，于2022 年 12 月 1 日轉(zhuǎn)為工商注冊(cè)，合作社由河口鎮(zhèn)雙江村村民、等人發(fā)起成立，成 員出資總額人民幣 180萬元。注冊(cè)地址在縣河口鎮(zhèn)雙江村黑瓦組。主要業(yè)務(wù)范圍：組織采購(gòu)成員所需的水稻種植生產(chǎn)資料；開展與水稻種植相關(guān)的技術(shù)交流。合作社按照“ 統(tǒng)一品種、 統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一防治、 統(tǒng)一收購(gòu)、 統(tǒng)一銷售”“五統(tǒng)一”的管理模式，以全程機(jī)械化生 產(chǎn) 作業(yè)為支撐，按照科技化、集約化、 綜合化的要求，整合利用農(nóng)田、旱地等土地資源，重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)，休閑觀光農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，合作社現(xiàn)已發(fā)展成為一個(gè)集生產(chǎn)、加工優(yōu)質(zhì)水稻為一體的專業(yè)性合作社。水稻種植專業(yè)種植合作社項(xiàng)目申報(bào) 收益分配機(jī)制合作社從當(dāng)年盈余中提取百分之十的公積金，用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、彌 補(bǔ)虧損或者轉(zhuǎn)為成員出資；合作社彌補(bǔ)虧損，提取公積金后的可分配盈余，先按成員業(yè)務(wù)交易量（額）的 60%返還。 法人代表基本情況合作社法人代表：，男，現(xiàn)年 36 歲，高中文化，系縣河口鎮(zhèn)雙江村黑瓦組村民，2022 年組織成立某水稻種植專業(yè)合作社，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富，是遠(yuǎn)近聞名的致富能手、致富帶頭人。 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、辦公條件等⑴ 管理機(jī)構(gòu)：合作社成員（代表）大會(huì)是本社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，合作社設(shè)理事長(zhǎng) 1 名，為本社的法定代表人。向下依次分三個(gè)層次。水稻種植專業(yè)種植合作社項(xiàng)目申報(bào)由于合作社入社社員較多，經(jīng)全體社員選舉，推選等 13 位社員成立代表大會(huì)小組，負(fù)責(zé)本社各項(xiàng)事務(wù)的管理。 管理制度①財(cái)務(wù) 管理制度本社根據(jù)有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，制定、執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)制度。本社接受外部無償資助，均按接收時(shí)的現(xiàn)值入賬，作為本社的自有資產(chǎn)。理事會(huì)須在每一季度終了時(shí)將上期財(cái)務(wù)收支情況向社員公布。本社扣除當(dāng)年服務(wù)成本，年終盈余按下列順序和項(xiàng)目分配：①公積金，按稅后利潤(rùn)一定比例提??；②股金 紅利，按稅后利潤(rùn)一定比例提??；③二次返利，按稅后利 潤(rùn)分配情況和社員產(chǎn)品交售額返利；④風(fēng)險(xiǎn) 基金，按稅后利潤(rùn)分配情況提取。本社如有虧損，經(jīng)社員（代表）大會(huì)討論通過，可用公積金彌補(bǔ)。②合并、分立、解散和清算制度本社遇下列情形之一時(shí)，經(jīng)成員（代表）大會(huì)決定，報(bào)原確認(rèn)機(jī)確認(rèn)后予以解散，并及時(shí)向登記機(jī)關(guān)辦理注銷手續(xù)：①成員少于五人無法開展活動(dòng)；② 與其它組織合并；③股金連同儲(chǔ)備金虧損四分之三以上，不能繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；④生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 活動(dòng)消亡；⑤ 三分之二以上成員要求解散或重組。本社決定解散時(shí)，應(yīng)由社員（代表）大會(huì)選出 5 人組成清查小組，對(duì)本社的資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行清理，并制定清償方案報(bào)社員（代表）大會(huì)批準(zhǔn)。 運(yùn)營(yíng)狀況 主營(yíng)業(yè)務(wù)狀況 合作社引進(jìn)種植的優(yōu)質(zhì)水稻通過經(jīng) 2 年的推廣及銷售深受廣大群眾的喜愛。2022 年合