【正文】 進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗，無(wú)準(zhǔn)備之仗。第二節(jié) 施工組織結(jié)構(gòu)框圖施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖如下頁(yè)所示：公司股東副總經(jīng)理總工程師總會(huì)計(jì)師第三節(jié) 本工程領(lǐng)導(dǎo)小組及主要管理人員成員名單本工程領(lǐng)導(dǎo)小組及主要管理人員成員名單詳見投標(biāo)書相應(yīng)部分內(nèi)容。該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 施工組織結(jié)構(gòu)的建立我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，新組建一個(gè)由公司總經(jīng)理親自掛帥，公司總工程師任工程負(fù)責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。從本工程所處的地理位置來(lái)看，四周環(huán)境優(yōu)美，位置顯要，因此創(chuàng)建精品工程是每個(gè)建設(shè)者的目標(biāo)?；A(chǔ)采用柱下鋼筋砼滿膛基礎(chǔ)，基礎(chǔ)持力層為稍密卵石層，fk=320Kpa，主要以承臺(tái)基礎(chǔ)為主，部分獨(dú)立基礎(chǔ)。每層設(shè)有二道樓梯上下，另設(shè)有一臺(tái)箱式電梯。主樓1~17層均為辦公用房，整個(gè)平面布置呈長(zhǎng)方形布置，地下停車場(chǎng)呈“凸”字形布置。本工程地面以上為17層，地下一層。針對(duì)上述工程特點(diǎn)，在制定施工措施時(shí)，必須分析問(wèn)題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，用“皰丁解?！钡膵故旒寄茏プ≈饕埽垢鞣N制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確保“優(yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報(bào)”地建成該工程。五、根據(jù)工程的施工進(jìn)度情況，要跨越夏季和冬季期，需做好各種材料、設(shè)備和成品的保養(yǎng)及保護(hù)工作，并加強(qiáng)冬季和夏季的施工措施。四、工程現(xiàn)場(chǎng)四周環(huán)境條件和應(yīng)注意的問(wèn)題：工程施工車輛由廣場(chǎng)路大門進(jìn)出，途經(jīng)處道路必須保證其清潔衛(wèi)生?；A(chǔ)埋置深度最大為—，在施工時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)要求對(duì)基坑進(jìn)行支護(hù)，坡腳采用深層攪拌樁和毛竹插筋，基坑面采用噴錨砼做基坑維護(hù)。二、從本工程所處的地理位置看，施工進(jìn)出車輛較為方便，但緊臨廣場(chǎng)路、北海路和范公路，因此安全文明施工是關(guān)鍵，應(yīng)此施工中盡量降低噪音，減少粉塵飄揚(yáng)，減少對(duì)附近體育館和市政府的干擾。所以本工程的質(zhì)量，進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會(huì)影響，也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)、綜合實(shí)力等方面的舞臺(tái)。第二章 工程概況及工程特點(diǎn)第一節(jié) 工程特點(diǎn)一、建筑的重要性及影響公安指揮中心暨刑偵技術(shù)大樓工程是一座以辦公和健身為主的建筑，地處東臺(tái)市北海中路旁，是東臺(tái)市公安局指揮中心暨刑偵技術(shù)技術(shù)中心的主要建筑物。、安裝工程；第二部分為安裝工程。本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參加過(guò)類似工程施工和有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員召集在一起，對(duì)方案進(jìn)行集中編制，采用“集思廣議、博采眾長(zhǎng)”的編制思路，力求本方案重點(diǎn)突出，針對(duì)性、可操作性強(qiáng)。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、安裝二大專業(yè)組成?！痘炷两Y(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《地面與樓地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《屋面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《冷軋扭鋼筋砼技術(shù)規(guī)程》《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》《磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》五、地方和企業(yè)現(xiàn)行的施工工藝和工法：《豎向電渣壓力焊施工工法》《加強(qiáng)樓地面標(biāo)高控制，確保無(wú)找平層施工》（QC小組成果獎(jiǎng)）等。三、我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度。目 錄第一章 編制說(shuō)明及編制依據(jù) 1第一節(jié) 編制依據(jù) 1第二節(jié) 編制說(shuō)明 2第二章 工程概況及工程特點(diǎn) 3第一節(jié) 工程特點(diǎn) 3第二節(jié) 工程概況 4第三節(jié) 地理位置及環(huán)境 6第三章 施工組織機(jī)構(gòu) 7第一節(jié) 施工組織結(jié)構(gòu)的建立 7第二節(jié) 施工組織結(jié)構(gòu)框圖 7第三節(jié) 本工程領(lǐng)導(dǎo)小組及主要管理人員成員名單 8第四節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效 8第五節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施 9第四章 施工部署 10第一節(jié) 指導(dǎo)方針 10第二節(jié) 組織部署 10第三節(jié) 建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng) 10第四節(jié) 工程實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 12 質(zhì)量目標(biāo) 12 工期目標(biāo) 12 環(huán)境和職業(yè)安全健康目標(biāo) 12 總承包管理目標(biāo) 12 科技進(jìn)步目標(biāo) 12 服務(wù)目標(biāo) 13 工程回訪目標(biāo) 13第五節(jié) 先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施 13第六節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 14第七節(jié) 勞動(dòng)力的配備 15第八節(jié) 主要周轉(zhuǎn)材料需要計(jì)劃 17第九節(jié) 材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施 18第五章 施工協(xié)調(diào)管理 19第一節(jié) 與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào) 19第二節(jié) 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 19第六章 項(xiàng)目總承包管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 21第一節(jié) 項(xiàng)目總承包管理 21第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 22第三節(jié) 施工順序及進(jìn)度計(jì)劃安排 23第七章 施工順序及進(jìn)度計(jì)劃安排 24第八章 施工總平面布置 25第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路 25第二節(jié) 施工臨時(shí)給、排水 25第三節(jié) 施工用電 27第四節(jié) 垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置 27第五節(jié) 生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施的布置 28第九章 施工測(cè)量放線 29第一節(jié) 施工測(cè)量的控制 29第二節(jié) 施測(cè)中應(yīng)注意的問(wèn)題 30第十章 土方開挖及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工 32第一節(jié) 深層攪拌樁施工 32第二節(jié) 護(hù)壁工程 35第三節(jié) 降水方案 36第四節(jié) 地下室防水工程 37第十一章 主體結(jié)構(gòu)施工 38第一節(jié) 施工段的劃分 38第二節(jié) 土方開挖工程 45第三節(jié) 施工縫的留設(shè) 46第四節(jié) 模板工程 46第五節(jié) 鋼筋工程 49第六節(jié) 砼工程 52第七節(jié) 架子工程 54第十二章 砌體工程施工 56第一節(jié) 工藝流程 56第二節(jié) 施工要點(diǎn)與構(gòu)造柱措施 56第三節(jié) 屋面工程施工 57第十三章 裝飾裝修工程施工 61第一節(jié) 天棚抹灰施工 61第二節(jié) 內(nèi)、外墻面抹灰 61第三節(jié) 外墻裝飾配套施工 62第四節(jié) 墻面、天棚面涂料施工 62第五節(jié) 內(nèi)墻瓷磚施工 63第六節(jié) 水泥細(xì)石砼地面施工 64第七節(jié) 節(jié)能工程面施工 64第十四章 重點(diǎn)部位的施工方法及措施 65第一節(jié) 衛(wèi)生間施工 65第二節(jié) 無(wú)找平層樓面施工 66第十五章 保證質(zhì)量?jī)?yōu)良的措施 68第一節(jié) 建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 68第二節(jié) 工程質(zhì)量保證體系 68第三節(jié) 原材料質(zhì)量保證措施 68第四節(jié) 計(jì)量保證措施 69第五節(jié) 技術(shù)保證措施 69第六節(jié) 主體階段質(zhì)量控制措施 711. 基礎(chǔ)工程 712. 框架模板 723. 鋼筋工程 724. 砼工程 735. 砌體工程的質(zhì)量控制 746. 屋面工程的質(zhì)量控制 74第七節(jié) 裝飾階段質(zhì)量控制措施 751. 通病防止 752. 裝飾工程的質(zhì)量控制 76第八節(jié) 建立質(zhì)量回訪維修制度 77第十六章 保證施工工期的措施 78第一節(jié) 組織管理措施 78第二節(jié) 新技術(shù)應(yīng)用措施 78第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備的配置措施 78第四節(jié) 施工組織技術(shù)措施 79第十七章 安全施工 80第一節(jié) 安全施工的具體措施 80第二節(jié) 安全管理的實(shí)施 82第十八章 文明施工 83第十九章 冬雨季施工和成品保護(hù)措施 86第一節(jié) 成品保護(hù)措施 86第二節(jié) 雨季施工措施 86第二十章 土建與安裝施工配合措施 88第二十一章 土建與安裝工程交付服務(wù)及保修 90 90 91附表一 主要機(jī)械設(shè)備投入表附表二 勞動(dòng)力計(jì)劃表附表三 工程施工總平面布置圖附表四 施工總進(jìn)度計(jì)劃表100 / 104第一章 編制說(shuō)明及編制依據(jù)第一節(jié) 編制依據(jù)一、公安指揮中心暨刑偵技術(shù)大樓工程（以下簡(jiǎn)稱本工程）招標(biāo)文件。二、江蘇華電工程設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)的本工程招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙，圖紙為土建及與土建配套的一般安裝。四、國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范。第二節(jié) 編制說(shuō)明本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金的合理利用，以及對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，我們的編制原則是“科學(xué)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”?！”就稑?biāo)施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求分以下兩個(gè)部分編制：第一部分為177。本施工組織設(shè)計(jì)凡未注明計(jì)量單位均為“mm”。本工程是東臺(tái)市公安局開發(fā)項(xiàng)目中重要的一個(gè)項(xiàng)目。我公司將倍加珍惜這次機(jī)會(huì)，派出堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目陣容，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識(shí)完成此工程，讓業(yè)主體驗(yàn)到精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。三、本工程施工特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾方面：地下室面積大，防水要求高。層高、跨度大，對(duì)腳手架搭設(shè)要求高。工程所處的地理位置對(duì)市容、市貌的影響大，現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行文明施工。六、質(zhì)量要求高根據(jù)招標(biāo)文件，本工程質(zhì)量必須優(yōu)良，為此我公司鄭重承諾：本工程質(zhì)量確保優(yōu)良，確保江蘇省優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)“揚(yáng)子杯”。第二節(jié) 工程概況一、建筑概況主要概況公安指揮中心暨刑偵技術(shù)大樓是一座以辦公為中心的重點(diǎn)工程，屬于指揮中心樓的主領(lǐng)工程。為地下停車場(chǎng)，㎡.入口設(shè)在軸線的中間。,二層層高4M，三層層高5M，,。裝飾裝修概況本工程主要裝修標(biāo)準(zhǔn)特征如下表所示：建筑裝修特征表序號(hào)類別裝修標(biāo)準(zhǔn)分布部位1屋面3厚高聚物改性瀝青防水卷材不上人屋面2天棚保溫平頂車庫(kù)層平頂乳膠漆頂其余所有天棚3內(nèi)墻面乳膠漆墻面辦公室、樓梯間、 走到等部位防霉涂料墻面車庫(kù) 靶場(chǎng) 設(shè)備用房等部位瓷磚墻面衛(wèi)生間所有墻面石材墻面侯梯廳4樓地面機(jī)加工花崗巖地面汽車地面金剛砂地面設(shè)備用房地面防滑地面衛(wèi)生間地磚樓面辦公用房強(qiáng)化復(fù)合木地板地面領(lǐng)導(dǎo)辦公室地面5外墻面石材幕墻面用于外墻仿石漆墻面用于外墻6踢腳墻裙水泥砂漿地下車庫(kù)、設(shè)備用房面磚辦公 健身房等二、結(jié)構(gòu)概況本工程為全現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，框架抗震等級(jí)為三級(jí)，七度抗震設(shè)防。其余概況見下表所示：結(jié)構(gòu)特征表類別特征分布部位砼墻柱C45 梁板C40地下車庫(kù)層基礎(chǔ)頂面至車庫(kù)層墻柱C45 梁板C35一至四層墻柱C40 梁板C35五至九層C35九層以上C45—C35B C D三區(qū)砼鋼 筋HRB400鋼筋現(xiàn)澆樓板ⅠⅡ級(jí)鋼筋其余部位鋼 材Q235B埋件墻 體砼實(shí)心磚基礎(chǔ)以下墻體S91型淤泥燒結(jié)保溫磚外墻及240厚內(nèi)墻石膏砌塊內(nèi)墻120墻體第三節(jié) 地理位置及環(huán)境本工程緊鄰廣場(chǎng)路，范公路旁，現(xiàn)場(chǎng)東面緊臨范公路，南面為高層住宅入口的主要通道。本工程公用配套設(shè)施完善，水、電供應(yīng)均能滿足工程要求，施工車輛進(jìn)出方便，是較為理想的施工場(chǎng)地。同時(shí)向業(yè)主承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此工程。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。其項(xiàng)目部主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。第四節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效一、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。三、以已制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。四、特別值得一提的是：我公司項(xiàng)目管理歷來(lái)將社會(huì)效益放在經(jīng)濟(jì)效益之前，但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報(bào)。第五節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。第四章 施工部署第一節(jié) 指導(dǎo)方針該工程為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)綜合樓，其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場(chǎng)容場(chǎng)貌，對(duì)業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下：由公司總經(jīng)理掛帥，將本工程列為公司2010年度之首的重點(diǎn)工程。我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如用建造過(guò)類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià)，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，感動(dòng)上帝而贏得業(yè)主的信任。二、整體工程分結(jié)構(gòu)施工工期；設(shè)備安裝和裝飾施工工期；設(shè)備調(diào)試及精裝飾施工工期。三、本工程工期以土建為主要進(jìn)度控制，中間插入其余部分項(xiàng)工程，確保結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度計(jì)劃。一、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系如下框