【正文】 設(shè)圍擋進行防護，保證安全。第四章、主要分項工程施工方案和技術(shù)措施、地面鋪裝工程、拆除原有地面混凝土因本廣場原有混凝土路面下為2層地下框架結(jié)構(gòu)，振動將對地下結(jié)構(gòu)層的穩(wěn)定性帶來一定影響。施工現(xiàn)場材料要分類堆放整齊，不得亂堆亂放，貴重物品和易燃易爆品要設(shè)專門庫房并設(shè)專門人員負責保管。施工現(xiàn)場注意安全防火，不得亂拉亂接電源線，禁止在施工現(xiàn)場內(nèi)到處大小便和吸煙，違者重罰。、人員管理措施所有進程施工人員必須遵守本公司的各項規(guī)章制度，服從管理人員的管理。對外聯(lián)絡(luò)：主要負責與地方單位、當?shù)鼐用衤?lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。人事勞資：干部和工人的管理、調(diào)配、考勤管理。6)辦公室：綜合辦公室是項目經(jīng)理部的綜合性部門，主要負責項目對外聯(lián)絡(luò)，文秘、人事勞資、治安保衛(wèi)、消防、職工食堂以及內(nèi)部行政事務。5）合約部：負責本項目的合同管理工作。4)安保部：負責本項目的安全管理工作，主管安全生產(chǎn)保障計劃的編制并檢查落實，進行崗位前安全教育培訓、工作中日常安全檢查及事故分析，嚴格安全操作程序，督促檢查安全防護品的佩帶和使用，安全設(shè)施的設(shè)置與使用。負責隱蔽工程的檢查評定和試驗、檢驗工作。負責技術(shù)交底，檢查、指導作業(yè)隊的技術(shù)工作。負責工程測量和試驗，配合設(shè)計、監(jiān)理的工作。負責工程調(diào)度工作，收集歸檔動手術(shù)資料；2)技質(zhì)部：組織設(shè)計文件會審，全面掌握施工圖、合同、技術(shù)規(guī)范。負責竣工驗收、竣工資料的審查上報工作。負責制定、審批施工組織設(shè)計、特殊技術(shù)施工方案及不合格的處置，監(jiān)督糾正和預防措施的執(zhí)行，不斷提高工程質(zhì)量。(2)、項目總工程師：在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持編制該工程項目質(zhì)量計劃和主持編制施工組織設(shè)計、分項工程施工方案和補充方案。負責協(xié)調(diào)項目部各部門的工作，自覺接受上級單位、地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計。定期組織召開工程例會，處理施工中出現(xiàn)的重大問題。負責對項目部組織機構(gòu)包括人員和其它資源的合理配置和正確使用，檢查并督促項目部各級管理人員做好管理和服務工作。負責制定、修改并逐步完善項目部各項管理辦法和工作制度。所有管理、技術(shù)人員均持證上崗。項目部內(nèi)，選擇管理水平高的人員作為部門負責人。具體如下：項目部設(shè)項目經(jīng)理、總工程師各一名組成領(lǐng)導班子。砂子、水泥等容易引起揚塵的材料，用彩條布覆蓋。、施工總平面布置由于本工程文明施工要求高，不能在施工現(xiàn)場搭設(shè)臨建，故選擇在附近租用民房作為辦公室及宿舍。、施工部署原則根據(jù)工程的施工進度總計劃和施工現(xiàn)場對場地占用的情況，將該室外工程的施工順義定為：首先進行南公寓廣場的施工，然后進行北公寓廣場的施工，最后進行中心廣場的施工，分三個流水段進行流水施工。、文明施工目標：達到北京市文明工地標準。員工輕傷負傷頻率控制在1%以下。保證合同承諾，交付滿意產(chǎn)品；顧客滿意度達到85%以上。能否合理組織、嚴格要求、確保工程有條不紊的進行，將在很大程度上決定本工程的成敗。、質(zhì)量等級根據(jù)招標文件要求，本工程質(zhì)量等級為：合格。、參建單位建設(shè)單位：北京市XX置業(yè)有限公司設(shè)計單位：北京XXXX設(shè)計研究院、施工范圍本工程為XX廣場戶外景觀工程，包括拆除工程、鋪裝工程、園林綠化工程、小品工程、電力電纜工程、給水管道鋪設(shè)工程等。第二章、工程概況、地理位置XX廣場位于北京市東城區(qū)，東臨XX街，西鄰東二環(huán)，周圍為小區(qū)及寫字樓、商鋪?，F(xiàn)行的施工驗收規(guī)范、規(guī)程和標準，北京市有關(guān)綠化、建筑技術(shù)、質(zhì)量和安全的規(guī)定。、編制依據(jù)施工圖紙。闡明了我公司對該工程的施工組織、總體部署、主要施工方法的原則及質(zhì)量、安全、工期控制目標和保證措施。北京市XX廣場改造項目施工組織設(shè)計2012年2月16日目 錄第一章 編制說明 編制原則 編制說明 5第二章、工程概況 地理位置 參建單位 施工范圍 質(zhì)量等級 7第三章、施工整體部署 施工總體思想 施工目標 施工部署原則 總體施工順序的部署原則 項目組織機構(gòu) 崗位職責 項目部主要負責人職責 各部室工作內(nèi)容 人員管理措施 11第四章、主要分項工程施工方案和技術(shù)措施 1地面鋪裝工程 1拆除原有地面混凝土 1級配砂石墊層 1砼墊層 1鋪設(shè)石材 1成品保護 1綠化工程 1草坪種植 1喬木、灌木種植 1構(gòu)筑物改造 2拆除原有構(gòu)筑物 2砌筑 2小品工程 2施工應注意的問題 2其他部分施工時，按照有關(guān)規(guī)定及設(shè)計要求進行 2其它園林小品（如花架、梁、桌椅等）的施工 2涂料的粉刷 2技術(shù)說明 2電力照明工程 2工藝流程 2電纜直埋敷設(shè) 2接地設(shè)置安裝 2草坪燈、路燈安裝 2調(diào)試 2給水管道鋪設(shè) 2施工工藝 2溝槽開挖 2砂墊層 2下管 2管道安裝 2管道試壓 2沖洗消毒 2施工應注意的問題 28第五章、擬投入的勞動力及機械設(shè)備計劃 2勞動力計劃 2主要工種 2勞動力安排計劃表 2主要施工機械安排計劃 2擬投入的材料計劃 30第六章、施工總體進度計劃及工期保證措施 3施工進度計劃 3進度控制措施 3施工組織保障措施 3工序管理保障措施 3施工隊伍、施工機械保證措施 3資金、材料、管理保障措施 3其他措施 31第七章、質(zhì)量保證措施 3質(zhì)量目標 3質(zhì)量保證體系 3體系的建立 3主要崗位職責 3質(zhì)量保證措施 3工程項目創(chuàng)精品意識 3質(zhì)量控制與管理措施 3主要分項工程質(zhì)量保證措施 3管線工程 3鋪裝工程 3質(zhì)量缺陷控制措施 36第八章、安全保證措施 3安全控制目標 3安全保證體系 3安全保證措施 3常規(guī)措施 3用電安全措施 3機械操作安全措施 38第九章、文明施工保證措施 3管理目標 3管理體系及措施 3噪音控制措施 3揚塵控制措施 40第十章、季節(jié)性施工保證措施 4冬季施工保證措施 4冬期施工的定義 41 冬期施工的特點 4氣溫特點 4冬季施工準備工作 4雨季施工保證措施 4雨期施工準備 4雨期施工措施 44第十一章、現(xiàn)場消防及保衛(wèi)措施 4施工現(xiàn)場的消防管理制度 4料場倉庫消防的管理 4電、氣焊消防管理 4建立施工現(xiàn)場用火審批制度 4施工現(xiàn)場的消防管理 4生活區(qū)的消防管理 46第十二章、應急預案 4運行管線被挖斷、掘裂的處理措施 4治安突發(fā)事件應急預案 47第十三章、成品保護及工程保修工作管理措施和承諾 4成品保護工作 4保修工作管理措施 4承諾 50第一章、編制說明、編制原則建設(shè)單位發(fā)布的XX廣場改造項目招標文件及答疑文件將作為我公司本次投標的重要原則，我公司將積極按照招標文件及招標答疑文件的要求，進行本工程施工組織設(shè)計大綱的編制。、編制說明XX廣場改造項目“施工組織設(shè)計”是根據(jù)工程招標文件、北京市建工建筑設(shè)計研究院的擴大初步設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行的技術(shù)標準、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量評定標準及操作規(guī)程、北京市有關(guān)文件和類似工程的施工經(jīng)驗，以ISO9002系列標準為指南進行編制的。我公司如中標，將按我公司技術(shù)管理規(guī)定，將再進行設(shè)計交底和圖紙會審、在充分理解設(shè)計意圖的前提下，根據(jù)本施工組織設(shè)計確定的原則進行深化、細化，制定單位工程施工組織設(shè)計及特殊分部分項工程的施工方案(作業(yè)指導書)作為指導施工、規(guī)范施工的技術(shù)文件。本施工組織設(shè)計方案依照編制原則，及施工驗收規(guī)范，以下文件為編制依據(jù)：（1）《城市園林工程施工及驗收規(guī)范》（2）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB50204—92）（3）《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》（GBJ301—88）（4）《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ202—83）（5）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502092002（6）《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》、（7）《砌體工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（8）《建筑安裝工程質(zhì)量檢評定統(tǒng)一標準》（9）《給排水管道工程施工驗收規(guī)范》等國家制定相關(guān)施工及驗收規(guī)范。根據(jù)工程特點、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析，結(jié)合我公司以往類似工程的經(jīng)驗。工程順利開展與否直接關(guān)系到商鋪、寫字樓的正常運營及公寓樓內(nèi)住戶出行?？偸┕っ娣e約18000平米，其中鋪裝面積約為13000平米，綠化面積約為5000平米。第三章、施工整體部署、工程整體認識本工程位于市中心，附近為高檔公寓小區(qū)及寫字樓，施工場地狹小，這對工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工有著極高的要求。、施工目標、質(zhì)量目標無重大質(zhì)量事故，工程一次性驗收合格，單位工程合格率100%。 職業(yè)健康安全目標杜絕重大工傷，力爭實現(xiàn)零傷亡率。對從業(yè)人員職業(yè)健康安全方面的法律、法規(guī)相關(guān)知識及技能培訓率達到100%。、 工期目標：計劃于2012年2月28日開工，于2012年6月6日竣工，工期100日歷天。、總體施工順序的部署原則本工程以綠化和鋪裝工程為主體，按照“先地下，后地上”的原則組織流水施工，優(yōu)先安排管線進行施工。現(xiàn)場材料堆放以不影響正常施工的前提下，有序、整齊堆放。、項目組織機構(gòu)為保證本工程的順利實施，我公司將成立“項目經(jīng)理部”，配備經(jīng)驗豐富的管理人員和工程技術(shù)人員，按照項目法全面負責本工程的組織實施、施工管理、進度安全控制、對外協(xié)調(diào)等工作，配備專業(yè)化施工隊伍負責本工程的施工。下設(shè)五部二室：安保部、工程部、物資部、技質(zhì)部、合約部和實驗室、辦公室。在施工班組中，安排具備多年施工經(jīng)驗、勇于奉獻，具有領(lǐng)工員證書的技術(shù)工人擔任班組長。擬組建的項目組織機構(gòu)如下框圖：項目組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理技術(shù)負責人項目副經(jīng)理技質(zhì)部實驗室物資部安保部工程部辦公室合約部、崗位職責、項目部主要負責人職責(1)、項目經(jīng)理：認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度，全面負責工程施工管理，貫徹落實工質(zhì)量、安全、環(huán)境保護等目標，對工程質(zhì)量和實現(xiàn)質(zhì)量目標負全責。負責項目部總體管理規(guī)劃的出臺、實施及完成。對項目部所屬工程項目全面履行承包合同、施工組織管理、施工質(zhì)量管理和安全文明施工負全責。負責審批項目施工組織設(shè)計并嚴格按施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準和合同要求科學組織均衡生產(chǎn)和工序管理，對工程進度、質(zhì)量、安全、成本、文明施工和資金回收等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理、考核、驗收。負責組織工程竣工驗收后的用戶回訪和對工程進行保修服務。負責建立項目質(zhì)量管理保證體系并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責任制，對工程質(zhì)量管理負全面技術(shù)責任。與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位保持密切的關(guān)系。、各部室工作內(nèi)容1)工程部：編制進度計劃并監(jiān)督實施；掌握項目的工程進度情況，歸納分析影響進度的因素，并提出改進措施。根據(jù)合同要求，編制實施性施工組織設(shè)計。歸口管理變更洽商，建立技術(shù)管理日志，做好技術(shù)資料管理工作。負責質(zhì)量計劃的編制并檢查落實施工方案、施工工藝及工作規(guī)程的執(zhí)行情況，制定質(zhì)量通病預防措施，對工程質(zhì)量進行自檢評定，嚴格按照施工規(guī)范、檢查各工序的成品、半成品，保證上道工序為下道工序提供合格的產(chǎn)品，完成各種質(zhì)量記錄。3)物資部：負責材料、設(shè)備的供應及日常維護保養(yǎng)及料具碼放等管理。負責施工現(xiàn)場和職工駐地的治安保衛(wèi)工作。負責計量、洽商、變更等日常管理工作。文秘工作：所有內(nèi)部及外來文件資料統(tǒng)一由辦公室歸口管理，包括文件的登記、收發(fā)、打印、復印、傳真的控制與管理，編制及修改內(nèi)部管理制度，擬發(fā)請示、報告、總結(jié)等。辦理地區(qū)政府、業(yè)主各監(jiān)理要求提供的人員證明，職工培訓等。行政事務：辦公用品、生活用品的采購、發(fā)放和歸口管理，業(yè)務用車派車、食堂及炊事員管理等。各級人員嚴格按施工圖紙進行施工，聽從技術(shù)人員的技術(shù)指導，服從施工管理人員的工作安排。做到文明施工，每日收工后現(xiàn)場要進行清理，垃圾雜物要及時清除，各種電動機具要擺放好，保持現(xiàn)場整潔。當甲方人員及管理人員對現(xiàn)場工作進行指導時，必須虛心接受批評和意見；如有異議應及時向項目經(jīng)理或現(xiàn)場負責人匯報，使問題得到妥善解決。為盡量減小振動，擬采用小型機械進行拆除作業(yè)。渣土于白天攢堆，夜間裝車外棄。對原地面基礎(chǔ)沉陷嚴重部位進行挖除換填處理。、砼墊層工藝流程如下：模板內(nèi)清理商品混凝土混凝土澆筑混凝土振搗混凝土找平混凝土養(yǎng)護清理：在基底墊層上清除淤泥和雜物，并應有防水和排水措施，表面不得存有積水。商品混凝土的組織供應必須及時和連續(xù)，確保澆搗順利進行。嚴格控制用水量，攪拌均勻，攪拌時間一般不少于90s。振搗：用插入式振搗器應快插慢拔，插點應均勻排列，逐點移動，順序進行，不得遺漏，做到振搗密實。振搗上一層時，應插入下層5cm，以消除兩層間的接縫。澆筑混凝土時，應經(jīng)常注意觀察模板、支架、管道和預留孔洞、預埋件有無走動情況，當發(fā)現(xiàn)有變形或位移時，應立即停止?jié)仓?，并及時修整和加固模板，完全處理好后，再繼續(xù)澆筑混凝土。夜間施工時，應合理安排施工順序，要配備足夠的照明，防止混凝土配合比過磅偏差。養(yǎng)護期一般不少于7晝夜。不得用重物沖擊模板，不準在吊幫的模板上支搭腳手板，保證模板的牢固和嚴密。 以上時，方可在其上來往行走和進行上部施工。、鋪設(shè)石材工藝流程基層處理放樣彈線