【正文】 施工協(xié)調(diào)本工程技術(shù)部是工程的調(diào)度機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)為；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、材料、機(jī)具、協(xié)調(diào)各施工部分的工程進(jìn)度，確保網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的前提下，力求資源的最合理運(yùn)用，其具體有：專業(yè)協(xié)調(diào)：進(jìn)行個(gè)專業(yè)間的圖紙會(huì)審，核對(duì)位置、尺寸，搞好專業(yè)的工序交接，并研究交叉配合中的有關(guān)問題。杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工因?yàn)楣芾砘靵y而導(dǎo)致雜亂無章，施工順序出錯(cuò)，成品保護(hù)不力，返工損失嚴(yán)重，工期拖延等現(xiàn)象。 總體施工組織3． 施工進(jìn)度安排根據(jù)合同文件，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況安排，擬開工時(shí)間： 2013年5月6日 竣工時(shí)間：2013年10月12日 總工期控制方法工期控制計(jì)劃：本工程開工日期為2013年5月6日；總工期暫定為156天，各階段工期安排詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃（附后）。 工期目標(biāo)按照合同工期，如期保質(zhì)完工，爭(zhēng)取提前完工。 總體目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量一次驗(yàn)交合格率達(dá)到100%。堅(jiān)持每周一次的生產(chǎn)工作會(huì)，檢查上周工作落實(shí)情況，下達(dá)本周工作計(jì)劃，并針對(duì)工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)，布置技術(shù)上、組織上切實(shí)可行的解決措施，編制項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度并堅(jiān)持以下原則：工程應(yīng)以工程綜合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，并確?？刂瓶己它c(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，嚴(yán)格抓好項(xiàng)目部、班組的質(zhì)量保證體系，堅(jiān)持每周一的安全活動(dòng)日制度，實(shí)行技術(shù)上的交底。項(xiàng)目部主要管理人員序號(hào)崗 位管理人員備 注1項(xiàng)目經(jīng)理1總體協(xié)調(diào)工作2項(xiàng)目副經(jīng)理1施工總協(xié)調(diào)3總工程師1技術(shù)總協(xié)調(diào)4工程技術(shù)部5分別負(fù)責(zé)技術(shù)、放線、試驗(yàn)、資料5設(shè)備物資部2負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備及材料用具協(xié)調(diào)工作6安質(zhì)部2全面質(zhì)量管理7財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部2項(xiàng)目財(cái)務(wù)、成本核算及合同管理8辦公室2生活及社會(huì)協(xié)調(diào)工作組織機(jī)構(gòu)圖 工程管理模式本工程組建該工程項(xiàng)目經(jīng)理部，選派主要施工管理、工程技術(shù)人員組成管理班子，按《項(xiàng)目法》施工要求，全權(quán)負(fù)責(zé)工程、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等管理工作。第3章 施工組織及總體部署 施工組織及結(jié)構(gòu)根據(jù)本工程質(zhì)量要求合格、施工周期短的特點(diǎn)，在人、財(cái)、物方面重點(diǎn)保證，并做到技術(shù)上高度重視、組織上全面落實(shí)、管理上先進(jìn)合理，繼續(xù)進(jìn)行建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程項(xiàng)目法的施工》、實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理，組織高效、精干的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，按照工程項(xiàng)目?jī)?nèi)在規(guī)律，嚴(yán)格組織技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、勞務(wù)、材料、設(shè)備、安全管理。廣場(chǎng)景觀總面積約96160 m2，其中綠地面積約為44130 m2，水景面積約為446 m21，硬質(zhì)鋪裝占地面積約46869 m2，景觀建筑面積約為1548 m2。根據(jù)當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)、氣象條件及施工工期要求，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮本單位施工工藝水平及管理水平，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及業(yè)主的要求組織施工，以合理配置人、財(cái)、機(jī)、物要素，確保工程的順利實(shí)施。制定施工方案時(shí)，首先考慮環(huán)境保護(hù)措施，注重文明施工，把確保交通暢通、周邊經(jīng)濟(jì)秩序良好、居民正常生活作為施工組織的前題，樹立我公司的良好形象。嚴(yán)格遵守安全防護(hù)規(guī)程、《安全操作規(guī)程》，定期組織安全會(huì)議，進(jìn)行安全防護(hù)教育，健全安全管理體系，落實(shí)安全責(zé)任制，堅(jiān)持安全檢查制度，使安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。 采用平行流水及均衡生產(chǎn)組織方法，堅(jiān)持對(duì)工程施工全過程嚴(yán)密監(jiān)控，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制施工進(jìn)度，以重點(diǎn)工程綠化為主線，抓住關(guān)鍵，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、《安全操作規(guī)程》及招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，以切實(shí)響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。（46） 資金使用計(jì)劃（45） 勞動(dòng)力投入計(jì)劃（45） 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施（45） 施工進(jìn)度計(jì)劃（45） 施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明（43）第 7章： 施工進(jìn)度計(jì)劃（40） 臨時(shí)設(shè)施布置（40） 文明施工管理方案（39） 安全生產(chǎn)教育（38） 安全生產(chǎn)制度（38） 指導(dǎo)思想（37） 安全生產(chǎn)目標(biāo)體系及技術(shù)措施（35） 原材料質(zhì)量保證措施（34） 企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)保證體系及質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)（33） 技術(shù)保障措施 （33） 測(cè)量、試驗(yàn)監(jiān)測(cè)制度（33） 教育培訓(xùn)制度（32） 工期保證實(shí)施措施（32） 工程工期保證措施 （25） 綠化養(yǎng)護(hù)措施（23） 排水管道安裝（13） 綠化種植工程（12） 施工方案（12） 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作（11）第 5章： 主要施工方法 （10） 施工用水 （ 7） 需建設(shè)單位支持、配合施工問題（ 7） 現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備（ 7） 施工準(zhǔn)備、人力資源 （ 6） 施工協(xié)調(diào)（ 6） 總工期控制方法（ 6） 環(huán)境目標(biāo)（ 6） 安全目標(biāo)（ 5） 項(xiàng)目部指揮及協(xié)調(diào)運(yùn)作（ 4） 施工組織及結(jié)構(gòu)（ 3）第 3 章： 施工組織及總體布署（ 3） 施工范圍 （ 1） 工程簡(jiǎn)介目 錄第 1 章： 施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)（ 1） 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（ 1） 國(guó)家及地區(qū)相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范（ 1） 施工組織設(shè)計(jì)編制原則（ 1）第 2 章： 工程概況（ 4） 工程管理模式（ 5） 總體目標(biāo)（ 6） 質(zhì)量目標(biāo)（ 6） 工期目標(biāo)（ 6） 總體施工組織（ 6） 施進(jìn)度程安排（ 7） 技術(shù)準(zhǔn)備（ 7） 施工工序安排（ 8）第 4 章： 施工總平面規(guī)劃（10） 臨時(shí)工程的施工安排（10） 臨時(shí)駐地、臨時(shí)設(shè)施（10） 施工用電（11） 施工通訊（12） 施工準(zhǔn)備（12） 技術(shù)準(zhǔn)備（12） 人員組織 （12） 材料組織（13） 場(chǎng)地平整、開挖、澆筑、安砌及硬質(zhì)鋪裝工程（18） 給水管道安裝（25） 電氣工程安裝（28）第 6 章： 施工保證措施（32） 工期保證實(shí)施原則（32） 確?？刂乒こ贪雌谕瓿傻拇胧?2） 組織保證措施（32） 制度保證措施（32） 實(shí)行質(zhì)檢工程師監(jiān)督制度（32） 建立健全質(zhì)量檢查評(píng)審制度（33） 建立與監(jiān)理工程師聯(lián)系制度（33） 工程質(zhì)量保證目標(biāo)、體系及措施 （34） 本工程質(zhì)量總目標(biāo)（34） 質(zhì)量保證體系及管理程序（35） 質(zhì)量保證總體措施（38） 安全施工管理目標(biāo)（38） 安全生產(chǎn)體系（39） 安全技術(shù)檢查制度（40） 施工人員安全防護(hù)（40） 排水排污布置及環(huán)境保護(hù)措施（41） 文明施工保證體系（45） 進(jìn)度計(jì)劃保證措施（46） 施工機(jī)械投入計(jì)劃及設(shè)備保證（47）49 / 57第1章 施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù) 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GBJ30088《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ30188《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ30388 國(guó)家及地區(qū)相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范《地基與工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ20283 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5020492 《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5020398 《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5020995 《電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5025996 《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5026897 《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ/T2899《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502102001 施工組織設(shè)計(jì)編制原則 嚴(yán)格遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法令、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。 根據(jù)工程實(shí)際情況，圍繞工程重點(diǎn)周密部署，合理安排施工順序。合理配置生產(chǎn)要素，優(yōu)化施土平面布置，減少工程消耗，降低生產(chǎn)成本。實(shí)現(xiàn)“五無、二控制、一消滅”的安全目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行工S09002 系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過程進(jìn)行有效控制，建立健全工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程，抓住關(guān)鍵施工工序，把本標(biāo)段建成精品工程。第2章 工程概況 工程簡(jiǎn)介該項(xiàng)目位于四川省瀘州市合江縣。 施工范圍景觀工程范圍內(nèi)廣場(chǎng)鋪裝，小品，水景，景觀建筑及綠化種植。抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)精良，能打硬仗的施工隊(duì)伍投入本工程施工，最終使本工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗地建成，為業(yè)主提供符合設(shè)計(jì)意圖的優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品，確保建筑使用功能。 項(xiàng)目部指揮及協(xié)調(diào)運(yùn)作該工程項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)工程實(shí)施的各項(xiàng)工作，其指揮協(xié)調(diào)運(yùn)作方式為：以行政命令為指揮手段，項(xiàng)目部對(duì)各班組實(shí)行集中管理，統(tǒng)一調(diào)配，以確保綜合優(yōu)勢(shì)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部指揮協(xié)調(diào)的具體方式為：堅(jiān)持每周兩次與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)工作例會(huì)，在技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、進(jìn)度、質(zhì)量、材料供應(yīng)等方面與業(yè)主取得一致，統(tǒng)一雙方工作步調(diào)。班組安全值日，落實(shí)安全措施，材料供應(yīng)上堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。 安全目標(biāo)安全生產(chǎn)，杜絕職工因工死亡事故，杜絕火災(zāi)及交通意外死亡事故。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)貫徹國(guó)家及四川省的有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)，確保施工噪音、揚(yáng)塵、污染和建筑垃圾清理達(dá)到法律、法規(guī)的要求，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)。施工組織系統(tǒng)、工程策劃管理：要確保工程質(zhì)量、施工順利進(jìn)行，就必須精心組織、策劃，是施工穿插科學(xué)合理、施工順序正?；Ｒ虼?，我們將在技術(shù)管理，組織計(jì)劃、施工策劃等方面對(duì)工程進(jìn)行系統(tǒng)策劃管理。按合理的施工程序，根據(jù)整個(gè)工程的綜合施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，進(jìn)行計(jì)劃階段分解和區(qū)域分解，并編制各專業(yè)、工種作業(yè)明細(xì)安排表。 施工準(zhǔn)備、人力資源 技術(shù)準(zhǔn)備在工程開工前，應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉，審查圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確工程內(nèi)容，掌握工程特點(diǎn)，重視工程重要環(huán)節(jié)，進(jìn)行圖紙會(huì)審編制具體的施工方案或施工組織設(shè)計(jì)；組織施工人員學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程，進(jìn)行施工調(diào)查活動(dòng)，對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底。 現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備 包括綠化苗木材料準(zhǔn)備、綠化輔助材料準(zhǔn)備及各種機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備。場(chǎng)地交接后，及時(shí)開展施工場(chǎng)地的復(fù)測(cè)、放線，了解預(yù)埋管線。建設(shè)施工設(shè)施（管理用房）根據(jù)施工機(jī)具需要量計(jì)劃、準(zhǔn)備好開工一周內(nèi)所用的機(jī)械。并定期進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和檢查。 施工工序安排由于本工程施工內(nèi)容包括綠化工程、給排水安裝工程、電氣安裝工程、場(chǎng)地硬質(zhì)鋪裝及其它附屬工程的施工等的建設(shè)。具體原則先地下，后地上。為確保材料物資滿足施工需要，設(shè)材料員一名，采購(gòu)員一名，由責(zé)任工長(zhǎng)編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表，材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證，水泥、鋼材、磚、石、防水材料均需作隨機(jī)抽樣送實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)，合格后方可使用。 需建設(shè)單位支持、配合施工問題施工過程中，請(qǐng)建設(shè)單位和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)提出寶貴意見，參加項(xiàng)目組織的有關(guān)質(zhì)量安全技術(shù)交底，提出自己的見解，有利將事故消除在施工之前。第4章 施工總平面規(guī)劃 臨時(shí)工程的施工安排根據(jù)施工總體部署，有步驟地進(jìn)行修建。 臨時(shí)駐地、臨時(shí)設(shè)施工程項(xiàng)目部臨時(shí)駐地布置在。砂漿、砼攪拌場(chǎng)均用C10砼硬化處理。臨時(shí)駐地、臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置見下表 臨時(shí)駐地、臨時(shí)設(shè)施設(shè)置表序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量1配電房㎡502材料庫房㎡4003機(jī)械停放處㎡5004砂漿、砼攪拌場(chǎng)㎡10005鋼筋及模板加工房㎡4006門衛(wèi)室㎡207職工食堂㎡1208職工宿舍㎡5009辦公室㎡500 施工用電施工現(xiàn)場(chǎng)的電源一律由甲方組織協(xié)調(diào)地方電力部門，由電力部門指定電源接入點(diǎn)，并由電源接入點(diǎn)架設(shè)木電桿，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)總控制電箱。施工現(xiàn)場(chǎng)用的所有的配電箱及設(shè)施采用TNS系統(tǒng)供電，五線到位，零線、地線分別設(shè)置。（2）、總配電柜（箱）內(nèi)裝設(shè)有明顯斷開點(diǎn)的隔離刀閘和分路帶短路保護(hù)的空氣開關(guān)或熔斷器以及漏電開關(guān)。（4）、各臺(tái)用電設(shè)備有各自專用開關(guān)箱，實(shí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”制，嚴(yán)禁一閘多用。（6）、所有配電箱、開關(guān)箱均編號(hào)并作出分路標(biāo)記。飲用水從附近自來水管道引入。施工隊(duì)各配備一部程控電話，同時(shí)配備足夠移動(dòng)電話及無線對(duì)講機(jī)協(xié)調(diào)施工第5章