【正文】 創(chuàng)優(yōu)奪標(biāo)這一目標(biāo)，層層分解到各個(gè)施工環(huán)節(jié)及日 常管理中去，立竿見(jiàn)影。 ⑤電氣安裝工程：電線斷面、規(guī)格、位置、彎度、接頭、絕緣、 接地、避雷、電阻測(cè)試等。 ③防水工程：防水材質(zhì)、層次、作法等質(zhì)量檢查。 ①基礎(chǔ)隱驗(yàn)：查鋼筋規(guī)格型號(hào)和間距尺寸、模板標(biāo)高、 斷面以及土質(zhì)情況是否符合要求。 （ 3）公司質(zhì)監(jiān)部門(mén)主管質(zhì)量監(jiān)督，責(zé)任落實(shí)到人，并且建立好工程質(zhì)量檔案資料，真實(shí)反映施工全過(guò)程的質(zhì)量狀況。 （ 3）交接檢：每完成一道工序，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人， 施工員組織有關(guān)工種班組長(zhǎng)進(jìn)行工序交接檢查，并辦理交接手續(xù)，做到責(zé)任分明，不符合要求的，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，做到質(zhì)量層層把關(guān)，道道檢查。不符合要求及時(shí)修正，并做好自檢記錄。 切實(shí)做到“三檢制”。 （ 5）對(duì)各種標(biāo)號(hào)砼和砂漿，在施工前首先做好級(jí)配試驗(yàn)，無(wú)級(jí)配試驗(yàn)單不準(zhǔn)施工。 （ 4）對(duì)外加工的予制件、成品或半成品，必須有合格證和試驗(yàn) 單。 （ 2）鋼筋加工成型后，在使用時(shí)必須做好焊接試驗(yàn)報(bào)告，并掛好牌，無(wú)焊接試驗(yàn)不準(zhǔn)使用。 （三）預(yù)控手段和實(shí)施辦法 對(duì)原材料嚴(yán)格控制，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 （二）推廣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理 將該工程確定為我公司貫徹 ISOGB/T190012020 質(zhì)量體系──生產(chǎn)和安 裝的質(zhì)量保證模式；結(jié) 合公司達(dá)標(biāo)工作的開(kāi)展，逐步實(shí)行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理。 為了提高工程質(zhì)量，必須實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)生產(chǎn)人員組織施工，按各分項(xiàng)工程要求，安排專(zhuān)業(yè)工種進(jìn)行施工操作，嚴(yán)格實(shí)行對(duì)工程質(zhì)量的全面管理。 （ 6）制訂技術(shù)管理責(zé)任制。 （ 4）對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。 （ 2）開(kāi)工前進(jìn)行施工圖自審、會(huì)審和技術(shù)交底。 實(shí)行技術(shù)管理制度，切實(shí)執(zhí)行技術(shù)管理制度。做到步調(diào)一致，建立明確的質(zhì)量責(zé)任制，獎(jiǎng)罰分明。XXXXXXXX 投資開(kāi)發(fā)有限公司 Xxxxxx 工程 工程質(zhì) 量 保證體系 XXXXX 建設(shè)集團(tuán)有限公司 一、工程質(zhì)量保證體 系與管理制度措施 （一）組織措施 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理管理責(zé)任制 以項(xiàng)目經(jīng)理 XXXX 為首的工地管理班子，對(duì)本工程施工的所有各工種，班組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度。各專(zhuān)職人員、各工種班組長(zhǎng)各盡其責(zé)，密切配合。 制訂質(zhì)量目標(biāo)管理計(jì)劃，為確保工程質(zhì)量上等級(jí)，制訂出各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量措施。 （ 1）認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，并及時(shí)進(jìn)行審核。 （ 3）施工過(guò)程中對(duì)各分部分項(xiàng)工程先交底 后施工，有書(shū)面技術(shù)交底資料和交底復(fù)核資料。 （ 5）落實(shí)技術(shù)資料檔案制度。 實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作和專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)班組施工。 實(shí)行工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)掛勾的分配制度，對(duì)分部分項(xiàng)工程實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的分配制度。以公司編制的質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量控制程度文件為依據(jù)，對(duì)影響工程質(zhì)量的各因素進(jìn)行系統(tǒng)的、有效的控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 1）對(duì)鋼材、水泥、砌塊等主要材料必須有質(zhì)保書(shū)和復(fù)驗(yàn)單，否則不準(zhǔn)使用。 （ 3）對(duì)黃砂、石子進(jìn)行含泥量測(cè)試，含泥量超過(guò)規(guī)范不準(zhǔn)使用。在采購(gòu)或訂貨時(shí)對(duì)加工廠家進(jìn)行選樣訂貨。施工時(shí)按實(shí)及時(shí)做好各構(gòu)件部位的試塊和滿(mǎn)齡期試塊的試壓工作。 （ 1）操作工人每天下班前，對(duì)自己操作的工作量自行檢查，檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。 （ 2）互檢：每完成一層或一個(gè)部位，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員組織班組長(zhǎng)和主要技術(shù)工人進(jìn)行互相檢查，應(yīng)做好檢查記錄，相互督促，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。 監(jiān)督制度 （ 1）公司所制訂的工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，質(zhì)監(jiān)科對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格控制監(jiān)督，各項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵照管理?xiàng)l例。 （ 4）質(zhì)監(jiān)部門(mén)及時(shí)抓好以下的隱蔽驗(yàn)收工作。 ②鋼筋工程：查品種、規(guī) 格、幾何形狀、尺寸、放設(shè)位置、 長(zhǎng)度、綁扎牢固、焊接要求和銹污等。 ④給排水工程：管道位置、標(biāo)高、坡度、吊鉤牢固度和管內(nèi)清物。 原材料抽樣、砼及砂漿試塊必須由建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人抽樣和監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行，并出具證明和辦理規(guī)定手續(xù)后方可試行。 建立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程工作小組：中標(biāo)后，我公司立即成立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程工作小組，由公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，全面配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好質(zhì)量，從公司范圍內(nèi)調(diào)配創(chuàng)優(yōu)班子，督促基層項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員對(duì)人員、材料和機(jī)械的使用與調(diào)配。 實(shí)行各工序、專(zhuān)業(yè)化施工法 ，項(xiàng)目經(jīng)理必須篩選作業(yè)班組，作業(yè)組長(zhǎng)有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的高水平操作技術(shù)，選用創(chuàng)優(yōu)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)入選。 推廣工程質(zhì)量預(yù)控法：對(duì)各工種、工序在開(kāi)工前進(jìn)行技術(shù)、操作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，使作業(yè)人員明確該項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)與要求。 施工班組實(shí)行交接班制度，運(yùn)用自檢、互檢、交接檢“三檢制”辦法提高操作質(zhì)量。 采用和 推廣新材料、新工藝和新技術(shù)措施，如立柱Φ 16 及Φ 16 以上鋼筋采用電渣壓力焊接，梁墻一次支模法等。在澆搗時(shí)不任意留設(shè)施工縫。 1發(fā)揮工地質(zhì)量員的職能，樹(shù)立質(zhì)量員的絕對(duì)權(quán)威，聽(tīng)從質(zhì)量員的督促、檢查和決策，提高各分項(xiàng)工程質(zhì)量。 1上部結(jié)構(gòu)采用木模，外露縫加貼膠帶，避漏漿。 1梁墻采用二次振搗法。 1砼按季規(guī)定養(yǎng)護(hù)，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。 1做好成品保護(hù)工作，如木門(mén)框 1m 高位置釘護(hù)角板、內(nèi)墻面按順序施工，油漆和涂料后不污染，外墻裝飾后嚴(yán)禁在窗口外倒污水、面磚地坪鋪撒木屑完后鋪塑料薄 膜等。 內(nèi)外裝飾粉刷事先做坍餅沖筋，予控表面垂直度和平正度，粉刷后在平頂四角和墻面四角彈線后修整，提高外表觀感標(biāo)準(zhǔn)。 2內(nèi)外水泥砂漿或混合砂漿抹灰，除了磚墻基層澆水濕潤(rùn)外，完工后一周內(nèi)同樣要養(yǎng)護(hù)，夏秋季節(jié)澆水，冬季防冰凍。面層壓光掌握干濕度，盡量縮短時(shí)間，在終凝前完成最后一次抹光，防止起砂。 施工材料品種繁多、新工藝多、工序交叉作業(yè)多等特點(diǎn)，在裝修、機(jī)電安裝分項(xiàng)工程中推行樣板制，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主驗(yàn)收確認(rèn)后再全面推開(kāi)。驗(yàn)收程序 (分三種情況 )： （ 1）針對(duì)各班組做的分項(xiàng)施工樣板，應(yīng)由班組、主管施工員先行自檢，并按細(xì)化設(shè)計(jì)，施工方案所要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，在符合要求的基礎(chǔ)上，填寫(xiě)樣板驗(yàn)收記錄上報(bào)質(zhì)量部，由質(zhì)量部約請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位組織進(jìn)行核驗(yàn)及辦理樣板驗(yàn)收會(huì)簽手續(xù)，重要的樣板工序可請(qǐng)政府監(jiān)督部門(mén)參加。 （ 3）在施工過(guò)程中驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只能高于樣板而不能低于樣板；在裝修施工階段中，樣板通過(guò)后，需掛牌標(biāo)識(shí)。 （六）工程質(zhì)量例會(huì)制度 制定工程質(zhì)量例會(huì)制度可以有效地推進(jìn)質(zhì)量問(wèn)題的消除和質(zhì)量的提高。 質(zhì)量例會(huì)制度 （ 1）整個(gè)施工過(guò)程中項(xiàng)目部與監(jiān)理公司、業(yè)主及業(yè)主分包單位共同建立每周一次質(zhì)量例會(huì)制度，業(yè)主主持召開(kāi)。 （ 3）對(duì)消項(xiàng)會(huì)確定的問(wèn)題由質(zhì)量部組織監(jiān)理、業(yè)主及分包單位有關(guān)人員共同檢查落實(shí)質(zhì)量問(wèn)題的處理情況。 （七）質(zhì)量分析會(huì)制度 制定質(zhì)量分析會(huì)制度：可以將工程質(zhì)量推向深入。 很多人關(guān)心的是修補(bǔ)工程缺陷，而不是研究預(yù)防缺陷的再發(fā)生。 質(zhì)量分析會(huì)制度 （ 1）